投資任何項目都會有風(fēng)險，你設(shè)想投資300萬元開一家早教中心問幾年能收回成本。在二胎政策的帶動下，越來越多的家庭開始注重孩子的教育，早教機構(gòu)有很好的前景，鄭州一家連鎖早教店接連關(guān)門了，孩子上課就像打游擊，我看到這個標(biāo)題真心為那些家長憂心，不只是金錢還有孩子，本來早教班是為了更好的培養(yǎng)孩子，接二連三的換地點，推諉退費要求，這種行為會影響到孩子的成長，孩子對這種頻繁的換地點的適應(yīng)性是不一樣的，一般我們報早教班都是找的離家近的，這樣大人孩子都很方便，孩子比較小，離家近很便利，但是換了地方孩子需要一個適應(yīng)的過程，只此一次也好，但是有個家長說“這一次在這個幼兒園上課，下一次去另一個幼兒園，每次上完課，都不知道下一次要去哪兒上課。

1、花300萬開個早教中心怎么樣？多久能回本？

投資任何項目都會有風(fēng)險，你設(shè)想投資300萬元開一家早教中心問幾年能收回成本？那樣看你的早教規(guī)模有多大？你的幼兒收費是多？掙錢全靠這些孩子們的家長出錢。另外你的樓房租金，老師及相關(guān)配套人員工資都是依靠收費來支出，做好了三~五年可收回。與其自己做還不如加盟有資質(zhì)比較成功的早教機構(gòu)，入股或參股現(xiàn)成的可以投入五十萬元相對風(fēng)險小做股東分紅，

2、鄭州一家連鎖早教店接連關(guān)門，娃娃們上課像打游擊,你怎么看？

鄭州一家連鎖早教店接連關(guān)門了，孩子上課就像打游擊，我看到這個標(biāo)題真心為那些家長憂心，不只是金錢還有孩子，本來早教班是為了更好的培養(yǎng)孩子，接二連三的換地點，推諉退費要求，這種行為會影響到孩子的成長，孩子對這種頻繁的換地點的適應(yīng)性是不一樣的，一般我們報早教班都是找的離家近的，這樣大人孩子都很方便，孩子比較小，離家近很便利，但是換了地方孩子需要一個適應(yīng)的過程，只此一次也好，但是有個家長說“這一次在這個幼兒園上課，下一次去另一個幼兒園，每次上完課，都不知道下一次要去哪兒上課。

上個課就打游擊一樣，”還有的家長抱怨“我住在東區(qū)，為了上這個早教課，先跑到西區(qū)，又跑到北區(qū)，真是折騰得不輕。”這些并不是個例，好多家長都是這樣的情況，還有的直接要求直接退費，也是各種推諉，所有說不管選擇什么，都要正規(guī)的，合法的，有保障的，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時尋求法律幫助，不能妥協(xié)，同意一次就會又下一次，絕不能妥協(xié)，

3、怎么開個早教機構(gòu)？

你好！在二胎政策的帶動下，越來越多的家庭開始注重孩子的教育，早教機構(gòu)有很好的前景。但是每個行業(yè)都有成功的，也有失敗的，成功的經(jīng)營者都有自己的方式和經(jīng)營理念。這個行業(yè)是不容易的，想做好，需要付出很多，不過最基本的是要對孩子負(fù)責(zé)，怎么開個早教機構(gòu)，我覺得需要從這幾方面著手1.選址早教投資不要盲目跟風(fēng)，選址很重要，經(jīng)過觀察、統(tǒng)計、蹲點，這個事情說起來簡單，做起來有點難，也不是兩三天的事，隨著早教市場的逐漸飽和和成熟，進駐社區(qū)是個不錯的選擇，年輕的父母居住的社區(qū)樓盤商鋪都可以選擇，一定要考慮周邊商業(yè)配套、樓盤的密集度，消費人群的層次和年齡，大體的育兒思想觀念。

這些都是要斟酌的！類似58，趕集等這些地方性論壇可以多逛逛，里面有不少房源，可以多看看，多做個對比，2.裝修裝修上的成本投入一定要學(xué)會控制，除了環(huán)保材料這個不能省以外，其余的都要控制。將來的早教機構(gòu)趨勢不是看裝修的豪華程度，更多的是看內(nèi)在的教學(xué)體系是否真否科學(xué)、是否完善、環(huán)境是否溫馨，不用太鋪張浪費，裝修投入的成本肯定會嫁接到孩子家長身上，而且很多家長會覺得裝修太豪華的肯定貴，而且裝修污染會比較嚴(yán)重，

3.品牌選擇可以選擇加盟，品牌一定要選擇有一定知名度的，主要是選擇售后服務(wù)完善的，這個要多對比，此處不做推薦。4.運營運營是重點，招聘、培訓(xùn)、招生、上課、家長溝通、工資制度等等，這些都需要去完善的，而且這些都是關(guān)鍵，是否成功，占很大一部分因素，既然選擇去做早教，就要付出一份真心，你這里會有很多的孩子，但是每個孩子對每個家庭來說都是唯一的，自己要對得起這份信任。