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1，停車場管理程序
2，停車場管理辦法
3，停車場管理辦法
4，成都市機動車停車場管理辦法
5，誰知道商場停車場的管理制度
6，小區(qū)停車場管理方案
7，怎樣管理停車場
8，停車場管理系統(tǒng)標準方案
9，停車場保安管理制度

1，停車場管理程序

M=30，N=5，以1小時為時間的最小單位，每小時停車費30元，每小時到達的車輛數(shù)目在0-20輛之間均勻分布，車輛停留1小時后離開的概率是25%，每多停留1小時后離開概率增加25%，4小時后一定要離開。一天以24小時計算。

你自己擬的？停車場可不能這樣管理的停了車，車主都走了，誰來替你開后面那個車給前面那個車讓路？

停車場管理程序

2，停車場管理辦法

法律分析：1、停車場的建設(shè)必須符合城市規(guī)劃和保障道路交通安全、暢通的要求。2、停車場的設(shè)計方案須經(jīng)城市規(guī)劃部門審核，并征得公安交通管理部門的同意方可辦理施工手續(xù)。停車場竣工后須經(jīng)公安交通管理部門參加驗收合格方可使用。3、新建、改建、擴建公共建筑必須同時配建或增建停車場。停車場應(yīng)與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時使用。規(guī)劃和建設(shè)居民住宅區(qū)，應(yīng)根據(jù)需要配建相應(yīng)的停車場。機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)需要配建滿足本單位車輛使用的停車場。法律依據(jù)：《停車場建設(shè)和管理暫行規(guī)定》第一條為加強停車場的建設(shè)和管理，改善道路交通狀況，保護交通安全暢通，根據(jù)《中華人民共和國道路交通管理條例》和《城市規(guī)劃條例》的有關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于城市、重點旅游區(qū)停車場的建設(shè)和管理。第三條停車場是指供各種機動車和非機動車停放的露天或室內(nèi)場所。停車場分為專用停車場和公共停車場。專用停車場是指主要供本單位車輛停放的場所和私人停車場所；公共停車場是指主要為社會車輛提供服務(wù)的停車場所。第四條停車場的建設(shè)，必須符合城市規(guī)劃和保障道路交通安全暢通的要求，其規(guī)劃設(shè)計須遵守《停車場規(guī)劃設(shè)計規(guī)則（試行）》。

停車場管理辦法

3，停車場管理辦法

停車場管理實施細則一、目的1、規(guī)范物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)停車場管理制度，維護停車場車輛進出、行駛與停放秩序，確保車場設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，防止各類安全事故的發(fā)生。2、規(guī)范公司停車場收費管理行為，規(guī)范IC卡制卡、發(fā)放管理制度，確保停車費規(guī)范、及時、全額收取。二、適用范圍適用于本公司目物業(yè)服務(wù)中心管理區(qū)域內(nèi)的停車場。三、停車位服務(wù)與租用辦理手續(xù)1、停車位使用權(quán)限小區(qū)地下停車位僅限擁有地下停車位使用權(quán)的業(yè)主使用，非業(yè)主車輛及未購買地下停車位或未獲得地下停車位使用權(quán)的車輛不得進入地下停車場進行車輛停放；地面停車位僅限租用停車位的業(yè)主及臨時停放小區(qū)的訪客使用，其他業(yè)主不得占用。2、停車位服務(wù)辦理手續(xù)2.1購買地下車位的業(yè)主需憑身份證、車位購置發(fā)票、地產(chǎn)地庫車位購置協(xié)議（機械車位、非機械車位）等有效資料到物業(yè)服務(wù)中心客戶服務(wù)部申請辦理，客服專員為前來辦理的業(yè)主填寫《停車卡辦理流轉(zhuǎn)單》（附件1）；2.2客服專員審核業(yè)主資料無誤后，與業(yè)主簽訂《車位使用服務(wù)協(xié)議書》（附件2）、停車位使用管理規(guī)定及承諾書（附件4），并按規(guī)定收取停車位管理服務(wù)費、IC卡制卡手續(xù)費（押金）；2.3客服專員將《停車卡辦理流轉(zhuǎn)單》及IC提供給秩序管理部3.41.21.6.32.104附件附件64（2七、車輛進出小區(qū)和車庫時要嚴格按規(guī)定路線行駛，應(yīng)按照干道先行的原則禮讓行車，不得堵?lián)醯缆泛蛙噹斐鋈肟凇Ｈ崭郊豆芾磙k法》規(guī)定，交通行政管理部門應(yīng)組織公共停車信息系統(tǒng)建設(shè)，推廣應(yīng)用立體機械式停車設(shè)備、停車自動計時收費設(shè)備等智能化、信息化手段管理公共停車場和臨時停車泊位。同時，《管理辦法》還規(guī)定，政府可制定優(yōu)惠政策，扶持公共停車場建設(shè)。鼓勵法人、自然人或其他經(jīng)濟組織按照“誰投資、誰建設(shè)、誰經(jīng)營、誰受益”的原則投資建設(shè)公共停車場。《管理辦法》規(guī)定，新建項目應(yīng)按照《成都市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》要求的設(shè)置標準，依照國家、省、市有關(guān)機動車停車場的設(shè)計規(guī)范，配套建設(shè)公共或?qū)Ｓ猛＼噲觥Ｅ涮捉ㄔO(shè)的公共或?qū)Ｓ猛＼噲鰬?yīng)與主體工程同步設(shè)計、同步施工、同步交付使用。已建成的公共建筑和住宅區(qū)未按規(guī)定配套建設(shè)機動車停車場的，應(yīng)在改（擴）建時補建。

停車場管理辦法

4，成都市機動車停車場管理辦法

《管理辦法》規(guī)定，交通行政管理部門應(yīng)組織公共停車信息系統(tǒng)建設(shè)，推廣應(yīng)用立體機械式停車設(shè)備、停車自動計時收費設(shè)備等智能化、信息化手段管理公共停車場和臨時停車泊位。同時，《管理辦法》還規(guī)定，政府可制定優(yōu)惠政策，扶持公共停車場建設(shè)。鼓勵法人、自然人或其他經(jīng)濟組織按照“誰投資、誰建設(shè)、誰經(jīng)營、誰受益”的原則投資建設(shè)公共停車場。《管理辦法》規(guī)定，新建項目應(yīng)按照《成都市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》要求的設(shè)置標準，依照國家、省、市有關(guān)機動車停車場的設(shè)計規(guī)范，配套建設(shè)公共或?qū)Ｓ猛＼噲觥Ｅ涮捉ㄔO(shè)的公共或?qū)Ｓ猛＼噲鰬?yīng)與主體工程同步設(shè)計、同步施工、同步交付使用。已建成的公共建筑和住宅區(qū)未按規(guī)定配套建設(shè)機動車停車場的，應(yīng)在改（擴）建時補建。

5，誰知道商場停車場的管理制度

停車場管理可以借助智能停車場管理系統(tǒng)來輕松管理，只需要在出入口配置出入品控制機箱和道閘，即可對臨時用戶和常住用戶進行進入停車場的智能化管理，而且可以使用停車場車管員的工作收費記錄一一保存，隨時查詢并匯總統(tǒng)計，輕松準確！紅門智能提供業(yè)內(nèi)性價比最高的停車場管理設(shè)備，給您提供停車場管理科學方案。 1、制定完善的停車場管理制度，并遵照執(zhí)行。 2、定期檢查停車場配置足夠的消防栓等滅火器械，并可通過防火卷簾將整個車場分割成若干個防火區(qū)域；停車場車管員對易燃易爆物品、煙火等涉及安全的一切事項嚴格把關(guān)，提高警惕性，杜絕隱患。 3、私家車位設(shè)立明顯識別標示，停車場車管員不讓其他車輛擠占私家車位；對于一些禁止停車的場所，設(shè)置顯著的禁停標志，對違禁的車輛實施處罰。 4、對于臨時泊車卡、月保卡與私家車位卡采用不同顏色印制，便于識別管理，在車卡背面注明有關(guān)事項如：不賠償損失、車輛應(yīng)自辦保險等，盡量避免事后糾紛。 5、停車場配置顯著的出入口指示、限高標志、禁鳴標識、限速標志、車場管理須知、收費標準等。 6、停車場車管員對每輛進入車場車輛作適當檢查，注意車輛是否有被撞、被刮等跡象做好現(xiàn)場記錄由車主簽字確認，在此減少不必要的糾紛；主動禮貌提醒車主不要將貴重物品留在車內(nèi)，同時阻止閑雜人員進入車場。 7、停車場將安排專職車管員對停車場實施巡查管理，并引導車輛停放，提供問詢服務(wù)。 8、對停車場出入口附近的路面實施人車分流，確保區(qū)內(nèi)人員進出及活動的安全；對于易產(chǎn)生交通瓶頸、造成堵塞的地段及時進行有效疏導。

6，小區(qū)停車場管理方案

原發(fā)布者:枯葉蝶asdf88小區(qū)停車位管理方案為適應(yīng)本小區(qū)車輛(汽車）日益增多，車管難度和停車矛盾日趨加劇的新情況，切實維護交通秩序，確保小區(qū)安全、有序、整潔，營造更加宜人的居住環(huán)境，根據(jù)有關(guān)法規(guī)和小區(qū)實際，特制定如下管理辦法：一、車輛管理1，本小區(qū)車輛管理試行“一車一卡一車位”方式，由車主自動電子讀卡進出。電子讀卡證為藍色。2，本小區(qū)業(yè)主/租戶車主，需憑有效證件及時到門衛(wèi)室領(lǐng)取電子進出ID卡（每張10元，車主如有遺失或損壞ID卡者，可到物業(yè)管理處補辦，每張收取工本費10元，補辦新卡后，原卡作廢。3，嚴謹貨車、大客車進入小區(qū)，運送裝修材料，搬運家具的貨車經(jīng)許可方能進入。外來車輛進入小區(qū)需憑有效證件領(lǐng)取《臨時停車證》，停放在安保人員制定的臨時停車位（執(zhí)行任務(wù)的警、消、救、環(huán)、殯等特種車輛除外。4，車輛駛?cè)胄^(qū)后須減速行駛，時速不得超過5公里，轉(zhuǎn)彎處不得超過3公里，以確保行人和車輛安全。5，車輛在小區(qū)內(nèi)禁鳴喇叭，盡量不使用對響聲過于敏感的電子報警器，以確保小區(qū)環(huán)境安靜。6，出租車原則上不得進入小區(qū)，如遇老、弱、病等特殊情況，需經(jīng)安保人員同意并進行登記后才能進入。凡裝有易燃、易爆、劇毒品或污染性物品的車輛嚴禁進入小區(qū)。二、車位管理1，小區(qū)路面臨時車位僅提供業(yè)主/租戶使用，有車主向物業(yè)管理處提出申請，簽訂車位場地臨時租賃協(xié)議，在物業(yè)管理處指定的區(qū)域內(nèi)停放車輛，租賃協(xié)議原則上一年一簽，每年720元，同時領(lǐng)取車輛進出ID卡。2，車位的選擇和

解決方案車牌識別停車場管理系統(tǒng)的解決方案，以車牌識別、圖像識別技術(shù)為基礎(chǔ)，通過對業(yè)主月租車、物業(yè)員工內(nèi)部車、來訪車輛進行有效管理，實現(xiàn)社區(qū)月租車輛自動進出，來訪車輛按時計費的方式，提高小區(qū)車輛管理效率！停車場管理系統(tǒng)對進出車輛進行權(quán)限管理、收費管理，固定車輛按照車牌號進行授權(quán)，車牌號一旦過期則禁止入場，須重新延期授權(quán)；臨時車按照車牌識別進行時間計費，無有效期判斷，進場識別車牌后自動進入，出場識別車牌后按照進出時間進行計費。以上是根據(jù)易泊停車場解決方案回答

不可以的他是屬于小區(qū)的一部分比如說你買的是房子那不是他可以把小區(qū)的花園賣拉路也賣拉讓別人來收過路費嗎

7，怎樣管理停車場

管理停車場，目前來說還是專業(yè)的公司好點。隨著人們生活品味的提高，人們對停車場的要求也越來越高，尤其是對一些大型的辦公大廈、購物中心等，停車場形象成為人們對其判斷的第一印象，甚至停車體驗的好壞直接影響人們的出入頻次。為此，停車場運營管理越來越被眾多的高層經(jīng)營者所重視。專業(yè)的管理公司，例如愛普世停車服務(wù)擁有一流運營管理團隊，結(jié)合眾多高檔停車場運營管理經(jīng)驗，總結(jié)出停車場運營管理五大體系，包括設(shè)施管理、形象管理、收費管理、制度管理和安全管理，從這五個方面解決停車場運營管理效益差、形象差、安全差等問題，致力于為客戶打造星級停車場，提升停車新體驗！行業(yè)分類停車行業(yè)細分市場主要分為：醫(yī)院、行政單位、購物中心、綜合商廈、住宅、學校、商業(yè)場館和景點、機場、道路停車等九大市場。愛普世停車管理公司真誠服務(wù)每一位業(yè)主。運營管理理念愛普世以打造"理想停車系統(tǒng)"為核心理念，結(jié)合國內(nèi)外優(yōu)秀停車場管理經(jīng)驗，確立"科學化、智能化、標準化"的服務(wù)內(nèi)涵，在停車場管理前期，就要做好科學規(guī)劃，在設(shè)計階段，好的停車規(guī)劃能夠為客戶回避掉后期項目運作的很多弊端；在停車場管理過程中，需要做好智能化建設(shè)，以智能化設(shè)施代替部分人工服務(wù)，更為方便快捷；對于停車場內(nèi)保留的服務(wù)人員，需要對他們進行標準化培訓，能夠為每一位顧客提供標準服務(wù)，使客戶感受到停車場的專業(yè)和貼心。合作模式當前國內(nèi)停車管理公司基本是采用勞務(wù)輸出、委托管理、承包經(jīng)營的三種模式。勞務(wù)輸出由愛普世停車管理公司提供一定的人力資源服務(wù)于業(yè)主，盈虧由業(yè)主獨立承擔，停管公司只收取人力派遣費用。這種模式由業(yè)主承擔所有營運成本，對業(yè)主來說，能夠有效提高管理水平，減少專業(yè)問題所產(chǎn)生的營運困擾636f70797a686964616f31333337613830，降低人員管理風險，增強營運管理知識。

管理方面：1.培訓好內(nèi)部人員，說明對卡進行管理，定期核查數(shù)量；和部門人員工資掛鉤，如丟一張卡10元等；2.在車輛進入發(fā)卡時，做好提示，請車主保管好卡，如果發(fā)生丟失，將交補卡費10元/張；3.定期對舊卡壞卡進行更新，保證卡的完好；4.出門收卡，有監(jiān)控，不允許跑車。5.對于有跑車現(xiàn)象，對當時值班人員處罰，以最高限停車費處罰。其它方面，根據(jù)實際情況定吧。個人想法，僅供參考。

8，停車場管理系統(tǒng)標準方案

去百度文庫，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶:陽衡偉停車場管理系統(tǒng)設(shè)計方案傳統(tǒng)的停車場收費模式大多采用近距離讀卡方式或取票的方式，車主必須停車刷卡/取票后方能通行，使用非常不方便，有的車主還需要下車刷卡/取票。因此會碰到以下問題：1)下雨天刷卡/取票容易被淋濕；2)上下坡道停車刷卡/取票容易造成溜車、碰撞等事故。3)停車刷卡更有通行速度慢的缺點，尤其是在進出高峰容易造成擁堵。4)各個項目管理獨立分散，給管理帶來極大不便。一個好的建筑必須具備先進的技術(shù)、現(xiàn)代化的硬件設(shè)施，以保證車輛進出快捷、方便、順暢、有序，泊車安全、防盜；同時還需要優(yōu)秀的收費系統(tǒng)以保證管理方便、收費的公開、公正、合理、費用不流失，真正實現(xiàn)人性化、智能化、自動化的管理。應(yīng)著停車場的信息化、智能化管理的現(xiàn)實需求，能給予車主提供一種更加安全、舒適、方便、快捷和開放的環(huán)境，實現(xiàn)停車場運行的高效化、節(jié)能化、環(huán)保化；在系統(tǒng)設(shè)計過程中,所有的步驟和目的都是為了建設(shè)一個具有規(guī)范性,實用性,先進性,可靠性,經(jīng)濟性,可維護性,可擴充性等諸多優(yōu)點的系統(tǒng),帶有前瞻性的設(shè)計保障系統(tǒng)在當前具有業(yè)界先進性,盡量延長使用周期而不會因過時而淘汰.1)規(guī)范性:系統(tǒng)的設(shè)計嚴格遵守系統(tǒng)相關(guān)的國家標準和行業(yè)標準5)廣告道閘和柵欄道閘標配不超過211（功能特點：系統(tǒng)軟件是基于3

車友車位鎖，寧波車友交通設(shè)施有限公司是一家專業(yè)從事停車場安全設(shè)施、地下車庫安全設(shè)施和道路安全設(shè)施產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、設(shè)計與施工為一體的綜合性企業(yè)。百度：寧波車友交通設(shè)施“

停車場管理系統(tǒng)標準方案要根據(jù)不同的停車場進行不同的設(shè)計，以大手控制在北京市通州運河灣小區(qū)的停車場設(shè)計為例，該停車場地面部分采用三進三出的停車場管理系統(tǒng)，地下車庫采用兩進兩出的停車場管理方案，并配備月卡系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)和圖像對比兩個模塊。同樣是在北京，新新小鎮(zhèn)停車場設(shè)計就不一樣了，該停車場采用四進四出的停車場收費管理系統(tǒng)（共四個路口，均采用一進一出方式），并配合兩欄柵欄道閘、遠距離讀卡和車牌識別三種功能的使用。

我們以前找的是道爾智控的服務(wù)態(tài)度不錯，專業(yè)的事情就要專業(yè)的人來做，你對這個行業(yè)熟悉嗎？先把你的需求說明然后去選擇合適的公司購買他們的設(shè)備讓他們提供方案不就好了不是你要求高而是沒找對人不要糾結(jié)這些問題了

9，停車場保安管理制度

停車場、車庫，如果沒有健全的管理制度，就不能把車輛管好。健全的管理制度應(yīng)該包括：門衛(wèi)管理制度、車輛保管規(guī)定等。　　一、車輛管理負責人職責　　1.依法循章對住宅區(qū)(大廈)、交通、車輛進行管理。　　2.負責按物價部門收費規(guī)定收取車輛保管費。　　3.熟悉掌握住宅區(qū)(大廈)車輛流通情況，車位情況，合理布署安排，優(yōu)先保證業(yè)主使用車位。　　4.負責監(jiān)督和落實員工崗位職責，對員工進行日考核，填寫《員工日考核表》。　　5.負責每日工作檢查，并填寫《車輛管理日檢表》。　　6.負責對外協(xié)調(diào)與聯(lián)系，處理車輛管理方面的問題和客戶投訴。　　7.負責對員工進行法制教育和職業(yè)道德教育，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。　　8.負責對員工進行崗位培訓，并做好培訓記錄。　　9.定時向管理處主任匯報工作。　　二、車輛管理員的職責及紀律　　(一)車輛管理員的職責如下　　1.負責對停車場(庫)的汽車，摩托車，以及保管站內(nèi)的自行車管理。　　2.實行24小時輪流值班，服從統(tǒng)一安排調(diào)度。　　3.按規(guī)定著裝，佩戴工作牌，對出入車輛按規(guī)定和程序指揮放行，并認真填寫《車輛出入登記表》。　　4.遵守規(guī)章制度，按時上下班，認真做好交接班手續(xù)，不擅離職守。　　5.按規(guī)定和標準收費，開具發(fā)票，及時繳交營業(yè)款。　　6.負責指揮區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放，維持小區(qū)交通、停車秩序。　　7.負責對小區(qū)道路和停車場的停放車輛進行巡視查看，保證車輛安全。　　8.負責停車場(庫)的消防以及停車場(庫)、值班室，崗?fù)ず拖窜嚺_的清潔工作。(分別按小區(qū)清潔工作手冊中《停車場清潔》、《值班室、崗?fù)さ那鍧崱愤M行清潔)　　(二)車輛管理員的紀律　　1.儀容整潔，遵守《儀容儀表規(guī)定》。　　2.執(zhí)行公司文明禮貌用語規(guī)范，講究文明服務(wù)，禮貌待人。　　3.嚴格遵守《交接班制度》。　　4.值班時禁止喝酒、吸煙、吃東西：不準嘻笑、打鬧，不準在值班時會客、看書報、聽廣播，及做其他與值班職責無關(guān)的事。　　5.愛護各種器具，不得丟失、損壞、轉(zhuǎn)借或隨意攜帶外出。　　6.依法辦事，廉潔奉公，堅持原則，是非分明。　　7.禁止在公司所管物業(yè)范圍內(nèi)打麻將；不準借娛樂為名搞變相賭博。　　8.團結(jié)互助，禁止鬧糾紛；不說臟話，不做不利團結(jié)的事。　　9.遵守《員工宿舍管理規(guī)定》，不得帶人留宿，來客留宿必須經(jīng)管理處分管主任(或房管員)批準。　　三、門衛(wèi)管理制度　　這里的門衛(wèi)包括停車場庫的門衛(wèi)和物業(yè)區(qū)域大門門衛(wèi)。某些區(qū)域，既需保持相對寧靜，又需保證行人的安全和環(huán)境的整潔，為此，必須控制進入物業(yè)區(qū)域的車輛，這便是大門門衛(wèi)的一部分職責。除救護車、消防車、清潔車、小區(qū)各業(yè)網(wǎng)點送貨車等特許車輛外，其他車進入物業(yè)區(qū)域時，都應(yīng)限制性規(guī)定，經(jīng)過門衛(wèi)允許后方能駛?cè)搿４箝T門衛(wèi)要堅持驗證制度，對外來車輛要嚴格檢查，驗證放行；對從物業(yè)區(qū)域內(nèi)外出的車輛也要嚴格檢查，驗證放行。對可疑車輛要多觀察，對車主要細詢問，一旦發(fā)現(xiàn)問題，大門門衛(wèi)要拒絕車輛外出，并報告有關(guān)部門處理。　　停車場庫門衛(wèi)一般需設(shè)