停車場(chǎng)管理辦法，停車場(chǎng)管理程序

來源：整理時(shí)間：2022-10-05 11:00:55 編輯：昆明本地生活手機(jī)版

本文目錄一覽

1，停車場(chǎng)管理程序
2，停車場(chǎng)管理辦法
3，停車場(chǎng)管理辦法
4，成都市機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)管理辦法
5，誰知道商場(chǎng)停車場(chǎng)的管理制度
6，小區(qū)停車場(chǎng)管理方案
7，怎樣管理停車場(chǎng)
8，停車場(chǎng)管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)方案
9，停車場(chǎng)保安管理制度

1，停車場(chǎng)管理程序

M=30，N=5，以1小時(shí)為時(shí)間的最小單位，每小時(shí)停車費(fèi)30元，每小時(shí)到達(dá)的車輛數(shù)目在0-20輛之間均勻分布，車輛停留1小時(shí)后離開的概率是25%，每多停留1小時(shí)后離開概率增加25%，4小時(shí)后一定要離開。一天以24小時(shí)計(jì)算。

你自己擬的？停車場(chǎng)可不能這樣管理的停了車，車主都走了，誰來替你開后面那個(gè)車給前面那個(gè)車讓路？

停車場(chǎng)管理程序

2，停車場(chǎng)管理辦法

法律分析：1、停車場(chǎng)的建設(shè)必須符合城市規(guī)劃和保障道路交通安全、暢通的要求。2、停車場(chǎng)的設(shè)計(jì)方案須經(jīng)城市規(guī)劃部門審核，并征得公安交通管理部門的同意方可辦理施工手續(xù)。停車場(chǎng)竣工后須經(jīng)公安交通管理部門參加驗(yàn)收合格方可使用。3、新建、改建、擴(kuò)建公共建筑必須同時(shí)配建或增建停車場(chǎng)。停車場(chǎng)應(yīng)與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)使用。規(guī)劃和建設(shè)居民住宅區(qū)，應(yīng)根據(jù)需要配建相應(yīng)的停車場(chǎng)。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)需要配建滿足本單位車輛使用的停車場(chǎng)。法律依據(jù)：《停車場(chǎng)建設(shè)和管理暫行規(guī)定》第一條為加強(qiáng)停車場(chǎng)的建設(shè)和管理，改善道路交通狀況，保護(hù)交通安全暢通，根據(jù)《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》和《城市規(guī)劃條例》的有關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于城市、重點(diǎn)旅游區(qū)停車場(chǎng)的建設(shè)和管理。第三條停車場(chǎng)是指供各種機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車停放的露天或室內(nèi)場(chǎng)所。停車場(chǎng)分為專用停車場(chǎng)和公共停車場(chǎng)。專用停車場(chǎng)是指主要供本單位車輛停放的場(chǎng)所和私人停車場(chǎng)所；公共停車場(chǎng)是指主要為社會(huì)車輛提供服務(wù)的停車場(chǎng)所。第四條停車場(chǎng)的建設(shè)，必須符合城市規(guī)劃和保障道路交通安全暢通的要求，其規(guī)劃設(shè)計(jì)須遵守《停車場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)則（試行）》。

停車場(chǎng)管理辦法

3，停車場(chǎng)管理辦法

停車場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則一、目的1、規(guī)范物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)停車場(chǎng)管理制度，維護(hù)停車場(chǎng)車輛進(jìn)出、行駛與停放秩序，確保車場(chǎng)設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，防止各類安全事故的發(fā)生。2、規(guī)范公司停車場(chǎng)收費(fèi)管理行為，規(guī)范IC卡制卡、發(fā)放管理制度，確保停車費(fèi)規(guī)范、及時(shí)、全額收取。二、適用范圍適用于本公司目物業(yè)服務(wù)中心管理區(qū)域內(nèi)的停車場(chǎng)。三、停車位服務(wù)與租用辦理手續(xù)1、停車位使用權(quán)限小區(qū)地下停車位僅限擁有地下停車位使用權(quán)的業(yè)主使用，非業(yè)主車輛及未購(gòu)買地下停車位或未獲得地下停車位使用權(quán)的車輛不得進(jìn)入地下停車場(chǎng)進(jìn)行車輛停放；地面停車位僅限租用停車位的業(yè)主及臨時(shí)停放小區(qū)的訪客使用，其他業(yè)主不得占用。2、停車位服務(wù)辦理手續(xù)2.1購(gòu)買地下車位的業(yè)主需憑身份證、車位購(gòu)置發(fā)票、地產(chǎn)地庫(kù)車位購(gòu)置協(xié)議（機(jī)械車位、非機(jī)械車位）等有效資料到物業(yè)服務(wù)中心客戶服務(wù)部申請(qǐng)辦理，客服專員為前來辦理的業(yè)主填寫《停車卡辦理流轉(zhuǎn)單》（附件1）；2.2客服專員審核業(yè)主資料無誤后，與業(yè)主簽訂《車位使用服務(wù)協(xié)議書》（附件2）、停車位使用管理規(guī)定及承諾書（附件4），并按規(guī)定收取停車位管理服務(wù)費(fèi)、IC卡制卡手續(xù)費(fèi)（押金）；2.3客服專員將《停車卡辦理流轉(zhuǎn)單》及IC提供給秩序管理部3.41.21.6.32.104附件附件64（2七、車輛進(jìn)出小區(qū)和車庫(kù)時(shí)要嚴(yán)格按規(guī)定路線行駛，應(yīng)按照干道先行的原則禮讓行車，不得堵?lián)醯缆泛蛙噹?kù)出入口。日附件《管理辦法》規(guī)定，交通行政管理部門應(yīng)組織公共停車信息系統(tǒng)建設(shè)，推廣應(yīng)用立體機(jī)械式停車設(shè)備、停車自動(dòng)計(jì)時(shí)收費(fèi)設(shè)備等智能化、信息化手段管理公共停車場(chǎng)和臨時(shí)停車泊位。同時(shí)，《管理辦法》還規(guī)定，政府可制定優(yōu)惠政策，扶持公共停車場(chǎng)建設(shè)。鼓勵(lì)法人、自然人或其他經(jīng)濟(jì)組織按照“誰投資、誰建設(shè)、誰經(jīng)營(yíng)、誰受益”的原則投資建設(shè)公共停車場(chǎng)。《管理辦法》規(guī)定，新建項(xiàng)目應(yīng)按照《成都市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》要求的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，依照國(guó)家、省、市有關(guān)機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)的設(shè)計(jì)規(guī)范，配套建設(shè)公共或?qū)Ｓ猛＼噲?chǎng)。配套建設(shè)的公共或?qū)Ｓ猛＼噲?chǎng)應(yīng)與主體工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步交付使用。已建成的公共建筑和住宅區(qū)未按規(guī)定配套建設(shè)機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)的，應(yīng)在改（擴(kuò)）建時(shí)補(bǔ)建。

停車場(chǎng)管理辦法

4，成都市機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)管理辦法

《管理辦法》規(guī)定，交通行政管理部門應(yīng)組織公共停車信息系統(tǒng)建設(shè)，推廣應(yīng)用立體機(jī)械式停車設(shè)備、停車自動(dòng)計(jì)時(shí)收費(fèi)設(shè)備等智能化、信息化手段管理公共停車場(chǎng)和臨時(shí)停車泊位。同時(shí)，《管理辦法》還規(guī)定，政府可制定優(yōu)惠政策，扶持公共停車場(chǎng)建設(shè)。鼓勵(lì)法人、自然人或其他經(jīng)濟(jì)組織按照“誰投資、誰建設(shè)、誰經(jīng)營(yíng)、誰受益”的原則投資建設(shè)公共停車場(chǎng)。《管理辦法》規(guī)定，新建項(xiàng)目應(yīng)按照《成都市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》要求的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，依照國(guó)家、省、市有關(guān)機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)的設(shè)計(jì)規(guī)范，配套建設(shè)公共或?qū)Ｓ猛＼噲?chǎng)。配套建設(shè)的公共或?qū)Ｓ猛＼噲?chǎng)應(yīng)與主體工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步交付使用。已建成的公共建筑和住宅區(qū)未按規(guī)定配套建設(shè)機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)的，應(yīng)在改（擴(kuò)）建時(shí)補(bǔ)建。

5，誰知道商場(chǎng)停車場(chǎng)的管理制度

停車場(chǎng)管理可以借助智能停車場(chǎng)管理系統(tǒng)來輕松管理，只需要在出入口配置出入品控制機(jī)箱和道閘，即可對(duì)臨時(shí)用戶和常住用戶進(jìn)行進(jìn)入停車場(chǎng)的智能化管理，而且可以使用停車場(chǎng)車管員的工作收費(fèi)記錄一一保存，隨時(shí)查詢并匯總統(tǒng)計(jì)，輕松準(zhǔn)確！紅門智能提供業(yè)內(nèi)性價(jià)比最高的停車場(chǎng)管理設(shè)備，給您提供停車場(chǎng)管理科學(xué)方案。 1、制定完善的停車場(chǎng)管理制度，并遵照?qǐng)?zhí)行。 2、定期檢查停車場(chǎng)配置足夠的消防栓等滅火器械，并可通過防火卷簾將整個(gè)車場(chǎng)分割成若干個(gè)防火區(qū)域；停車場(chǎng)車管員對(duì)易燃易爆物品、煙火等涉及安全的一切事項(xiàng)嚴(yán)格把關(guān)，提高警惕性，杜絕隱患。 3、私家車位設(shè)立明顯識(shí)別標(biāo)示，停車場(chǎng)車管員不讓其他車輛擠占私家車位；對(duì)于一些禁止停車的場(chǎng)所，設(shè)置顯著的禁停標(biāo)志，對(duì)違禁的車輛實(shí)施處罰。 4、對(duì)于臨時(shí)泊車卡、月保卡與私家車位卡采用不同顏色印制，便于識(shí)別管理，在車卡背面注明有關(guān)事項(xiàng)如：不賠償損失、車輛應(yīng)自辦保險(xiǎn)等，盡量避免事后糾紛。 5、停車場(chǎng)配置顯著的出入口指示、限高標(biāo)志、禁鳴標(biāo)識(shí)、限速標(biāo)志、車場(chǎng)管理須知、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。 6、停車場(chǎng)車管員對(duì)每輛進(jìn)入車場(chǎng)車輛作適當(dāng)檢查，注意車輛是否有被撞、被刮等跡象做好現(xiàn)場(chǎng)記錄由車主簽字確認(rèn)，在此減少不必要的糾紛；主動(dòng)禮貌提醒車主不要將貴重物品留在車內(nèi)，同時(shí)阻止閑雜人員進(jìn)入車場(chǎng)。 7、停車場(chǎng)將安排專職車管員對(duì)停車場(chǎng)實(shí)施巡查管理，并引導(dǎo)車輛停放，提供問詢服務(wù)。 8、對(duì)停車場(chǎng)出入口附近的路面實(shí)施人車分流，確保區(qū)內(nèi)人員進(jìn)出及活動(dòng)的安全；對(duì)于易產(chǎn)生交通瓶頸、造成堵塞的地段及時(shí)進(jìn)行有效疏導(dǎo)。

6，小區(qū)停車場(chǎng)管理方案

原發(fā)布者:枯葉蝶asdf88小區(qū)停車位管理方案為適應(yīng)本小區(qū)車輛(汽車）日益增多，車管難度和停車矛盾日趨加劇的新情況，切實(shí)維護(hù)交通秩序，確保小區(qū)安全、有序、整潔，營(yíng)造更加宜人的居住環(huán)境，根據(jù)有關(guān)法規(guī)和小區(qū)實(shí)際，特制定如下管理辦法：一、車輛管理1，本小區(qū)車輛管理試行“一車一卡一車位”方式，由車主自動(dòng)電子讀卡進(jìn)出。電子讀卡證為藍(lán)色。2，本小區(qū)業(yè)主/租戶車主，需憑有效證件及時(shí)到門衛(wèi)室領(lǐng)取電子進(jìn)出ID卡（每張10元，車主如有遺失或損壞ID卡者，可到物業(yè)管理處補(bǔ)辦，每張收取工本費(fèi)10元，補(bǔ)辦新卡后，原卡作廢。3，嚴(yán)謹(jǐn)貨車、大客車進(jìn)入小區(qū)，運(yùn)送裝修材料，搬運(yùn)家具的貨車經(jīng)許可方能進(jìn)入。外來車輛進(jìn)入小區(qū)需憑有效證件領(lǐng)取《臨時(shí)停車證》，停放在安保人員制定的臨時(shí)停車位（執(zhí)行任務(wù)的警、消、救、環(huán)、殯等特種車輛除外。4，車輛駛?cè)胄^(qū)后須減速行駛，時(shí)速不得超過5公里，轉(zhuǎn)彎處不得超過3公里，以確保行人和車輛安全。5，車輛在小區(qū)內(nèi)禁鳴喇叭，盡量不使用對(duì)響聲過于敏感的電子報(bào)警器，以確保小區(qū)環(huán)境安靜。6，出租車原則上不得進(jìn)入小區(qū)，如遇老、弱、病等特殊情況，需經(jīng)安保人員同意并進(jìn)行登記后才能進(jìn)入。凡裝有易燃、易爆、劇毒品或污染性物品的車輛嚴(yán)禁進(jìn)入小區(qū)。二、車位管理1，小區(qū)路面臨時(shí)車位僅提供業(yè)主/租戶使用，有車主向物業(yè)管理處提出申請(qǐng)，簽訂車位場(chǎng)地臨時(shí)租賃協(xié)議，在物業(yè)管理處指定的區(qū)域內(nèi)停放車輛，租賃協(xié)議原則上一年一簽，每年720元，同時(shí)領(lǐng)取車輛進(jìn)出ID卡。2，車位的選擇和

解決方案車牌識(shí)別停車場(chǎng)管理系統(tǒng)的解決方案，以車牌識(shí)別、圖像識(shí)別技術(shù)為基礎(chǔ)，通過對(duì)業(yè)主月租車、物業(yè)員工內(nèi)部車、來訪車輛進(jìn)行有效管理，實(shí)現(xiàn)社區(qū)月租車輛自動(dòng)進(jìn)出，來訪車輛按時(shí)計(jì)費(fèi)的方式，提高小區(qū)車輛管理效率！停車場(chǎng)管理系統(tǒng)對(duì)進(jìn)出車輛進(jìn)行權(quán)限管理、收費(fèi)管理，固定車輛按照車牌號(hào)進(jìn)行授權(quán)，車牌號(hào)一旦過期則禁止入場(chǎng)，須重新延期授權(quán)；臨時(shí)車按照車牌識(shí)別進(jìn)行時(shí)間計(jì)費(fèi)，無有效期判斷，進(jìn)場(chǎng)識(shí)別車牌后自動(dòng)進(jìn)入，出場(chǎng)識(shí)別車牌后按照進(jìn)出時(shí)間進(jìn)行計(jì)費(fèi)。以上是根據(jù)易泊停車場(chǎng)解決方案回答

不可以的他是屬于小區(qū)的一部分比如說你買的是房子那不是他可以把小區(qū)的花園賣拉路也賣拉讓別人來收過路費(fèi)嗎

7，怎樣管理停車場(chǎng)

管理停車場(chǎng)，目前來說還是專業(yè)的公司好點(diǎn)。隨著人們生活品味的提高，人們對(duì)停車場(chǎng)的要求也越來越高，尤其是對(duì)一些大型的辦公大廈、購(gòu)物中心等，停車場(chǎng)形象成為人們對(duì)其判斷的第一印象，甚至停車體驗(yàn)的好壞直接影響人們的出入頻次。為此，停車場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理越來越被眾多的高層經(jīng)營(yíng)者所重視。專業(yè)的管理公司，例如愛普世停車服務(wù)擁有一流運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，結(jié)合眾多高檔停車場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出停車場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理五大體系，包括設(shè)施管理、形象管理、收費(fèi)管理、制度管理和安全管理，從這五個(gè)方面解決停車場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理效益差、形象差、安全差等問題，致力于為客戶打造星級(jí)停車場(chǎng)，提升停車新體驗(yàn)！行業(yè)分類停車行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)主要分為：醫(yī)院、行政單位、購(gòu)物中心、綜合商廈、住宅、學(xué)校、商業(yè)場(chǎng)館和景點(diǎn)、機(jī)場(chǎng)、道路停車等九大市場(chǎng)。愛普世停車管理公司真誠(chéng)服務(wù)每一位業(yè)主。運(yùn)營(yíng)管理理念愛普世以打造"理想停車系統(tǒng)"為核心理念，結(jié)合國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀停車場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，確立"科學(xué)化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化"的服務(wù)內(nèi)涵，在停車場(chǎng)管理前期，就要做好科學(xué)規(guī)劃，在設(shè)計(jì)階段，好的停車規(guī)劃能夠?yàn)榭蛻艋乇艿艉笃陧?xiàng)目運(yùn)作的很多弊端；在停車場(chǎng)管理過程中，需要做好智能化建設(shè)，以智能化設(shè)施代替部分人工服務(wù)，更為方便快捷；對(duì)于停車場(chǎng)內(nèi)保留的服務(wù)人員，需要對(duì)他們進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，能夠?yàn)槊恳晃活櫩吞峁?biāo)準(zhǔn)服務(wù)，使客戶感受到停車場(chǎng)的專業(yè)和貼心。合作模式當(dāng)前國(guó)內(nèi)停車管理公司基本是采用勞務(wù)輸出、委托管理、承包經(jīng)營(yíng)的三種模式。勞務(wù)輸出由愛普世停車管理公司提供一定的人力資源服務(wù)于業(yè)主，盈虧由業(yè)主獨(dú)立承擔(dān)，停管公司只收取人力派遣費(fèi)用。這種模式由業(yè)主承擔(dān)所有營(yíng)運(yùn)成本，對(duì)業(yè)主來說，能夠有效提高管理水平，減少專業(yè)問題所產(chǎn)生的營(yíng)運(yùn)困擾636f70797a686964616f31333337613830，降低人員管理風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)營(yíng)運(yùn)管理知識(shí)。

管理方面：1.培訓(xùn)好內(nèi)部人員，說明對(duì)卡進(jìn)行管理，定期核查數(shù)量；和部門人員工資掛鉤，如丟一張卡10元等；2.在車輛進(jìn)入發(fā)卡時(shí)，做好提示，請(qǐng)車主保管好卡，如果發(fā)生丟失，將交補(bǔ)卡費(fèi)10元/張；3.定期對(duì)舊卡壞卡進(jìn)行更新，保證卡的完好；4.出門收卡，有監(jiān)控，不允許跑車。5.對(duì)于有跑車現(xiàn)象，對(duì)當(dāng)時(shí)值班人員處罰，以最高限停車費(fèi)處罰。其它方面，根據(jù)實(shí)際情況定吧。個(gè)人想法，僅供參考。

8，停車場(chǎng)管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)方案

去百度文庫(kù)，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶:陽(yáng)衡偉停車場(chǎng)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案?jìng)鹘y(tǒng)的停車場(chǎng)收費(fèi)模式大多采用近距離讀卡方式或取票的方式，車主必須停車刷卡/取票后方能通行，使用非常不方便，有的車主還需要下車刷卡/取票。因此會(huì)碰到以下問題：1)下雨天刷卡/取票容易被淋濕；2)上下坡道停車刷卡/取票容易造成溜車、碰撞等事故。3)停車刷卡更有通行速度慢的缺點(diǎn)，尤其是在進(jìn)出高峰容易造成擁堵。4)各個(gè)項(xiàng)目管理獨(dú)立分散，給管理帶來極大不便。一個(gè)好的建筑必須具備先進(jìn)的技術(shù)、現(xiàn)代化的硬件設(shè)施，以保證車輛進(jìn)出快捷、方便、順暢、有序，泊車安全、防盜；同時(shí)還需要優(yōu)秀的收費(fèi)系統(tǒng)以保證管理方便、收費(fèi)的公開、公正、合理、費(fèi)用不流失，真正實(shí)現(xiàn)人性化、智能化、自動(dòng)化的管理。應(yīng)著停車場(chǎng)的信息化、智能化管理的現(xiàn)實(shí)需求，能給予車主提供一種更加安全、舒適、方便、快捷和開放的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)停車場(chǎng)運(yùn)行的高效化、節(jié)能化、環(huán)保化；在系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程中,所有的步驟和目的都是為了建設(shè)一個(gè)具有規(guī)范性,實(shí)用性,先進(jìn)性,可靠性,經(jīng)濟(jì)性,可維護(hù)性,可擴(kuò)充性等諸多優(yōu)點(diǎn)的系統(tǒng),帶有前瞻性的設(shè)計(jì)保障系統(tǒng)在當(dāng)前具有業(yè)界先進(jìn)性,盡量延長(zhǎng)使用周期而不會(huì)因過時(shí)而淘汰.1)規(guī)范性:系統(tǒng)的設(shè)計(jì)嚴(yán)格遵守系統(tǒng)相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5)廣告道閘和柵欄道閘標(biāo)配不超過211（功能特點(diǎn)：系統(tǒng)軟件是基于3

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停車場(chǎng)管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)方案要根據(jù)不同的停車場(chǎng)進(jìn)行不同的設(shè)計(jì)，以大手控制在北京市通州運(yùn)河灣小區(qū)的停車場(chǎng)設(shè)計(jì)為例，該停車場(chǎng)地面部分采用三進(jìn)三出的停車場(chǎng)管理系統(tǒng)，地下車庫(kù)采用兩進(jìn)兩出的停車場(chǎng)管理方案，并配備月卡系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)和圖像對(duì)比兩個(gè)模塊。同樣是在北京，新新小鎮(zhèn)停車場(chǎng)設(shè)計(jì)就不一樣了，該停車場(chǎng)采用四進(jìn)四出的停車場(chǎng)收費(fèi)管理系統(tǒng)（共四個(gè)路口，均采用一進(jìn)一出方式），并配合兩欄柵欄道閘、遠(yuǎn)距離讀卡和車牌識(shí)別三種功能的使用。

我們以前找的是道爾智控的服務(wù)態(tài)度不錯(cuò)，專業(yè)的事情就要專業(yè)的人來做，你對(duì)這個(gè)行業(yè)熟悉嗎？先把你的需求說明然后去選擇合適的公司購(gòu)買他們的設(shè)備讓他們提供方案不就好了不是你要求高而是沒找對(duì)人不要糾結(jié)這些問題了

9，停車場(chǎng)保安管理制度

停車場(chǎng)、車庫(kù)，如果沒有健全的管理制度，就不能把車輛管好。健全的管理制度應(yīng)該包括：門衛(wèi)管理制度、車輛保管規(guī)定等。　　一、車輛管理負(fù)責(zé)人職責(zé)　　1.依法循章對(duì)住宅區(qū)(大廈)、交通、車輛進(jìn)行管理。　　2.負(fù)責(zé)按物價(jià)部門收費(fèi)規(guī)定收取車輛保管費(fèi)。　　3.熟悉掌握住宅區(qū)(大廈)車輛流通情況，車位情況，合理布署安排，優(yōu)先保證業(yè)主使用車位。　　4.負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)員工崗位職責(zé)，對(duì)員工進(jìn)行日考核，填寫《員工日考核表》。　　5.負(fù)責(zé)每日工作檢查，并填寫《車輛管理日檢表》。　　6.負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)與聯(lián)系，處理車輛管理方面的問題和客戶投訴。　　7.負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行法制教育和職業(yè)道德教育，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。　　8.負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄。　　9.定時(shí)向管理處主任匯報(bào)工作。　　二、車輛管理員的職責(zé)及紀(jì)律　　(一)車輛管理員的職責(zé)如下　　1.負(fù)責(zé)對(duì)停車場(chǎng)(庫(kù))的汽車，摩托車，以及保管站內(nèi)的自行車管理。　　2.實(shí)行24小時(shí)輪流值班，服從統(tǒng)一安排調(diào)度。　　3.按規(guī)定著裝，佩戴工作牌，對(duì)出入車輛按規(guī)定和程序指揮放行，并認(rèn)真填寫《車輛出入登記表》。　　4.遵守規(guī)章制度，按時(shí)上下班，認(rèn)真做好交接班手續(xù)，不擅離職守。　　5.按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，開具發(fā)票，及時(shí)繳交營(yíng)業(yè)款。　　6.負(fù)責(zé)指揮區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放，維持小區(qū)交通、停車秩序。　　7.負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)道路和停車場(chǎng)的停放車輛進(jìn)行巡視查看，保證車輛安全。　　8.負(fù)責(zé)停車場(chǎng)(庫(kù))的消防以及停車場(chǎng)(庫(kù))、值班室，崗?fù)ず拖窜嚺_(tái)的清潔工作。(分別按小區(qū)清潔工作手冊(cè)中《停車場(chǎng)清潔》、《值班室、崗?fù)さ那鍧崱愤M(jìn)行清潔)　　(二)車輛管理員的紀(jì)律　　1.儀容整潔，遵守《儀容儀表規(guī)定》。　　2.執(zhí)行公司文明禮貌用語規(guī)范，講究文明服務(wù)，禮貌待人。　　3.嚴(yán)格遵守《交接班制度》。　　4.值班時(shí)禁止喝酒、吸煙、吃東西：不準(zhǔn)嘻笑、打鬧，不準(zhǔn)在值班時(shí)會(huì)客、看書報(bào)、聽廣播，及做其他與值班職責(zé)無關(guān)的事。　　5.愛護(hù)各種器具，不得丟失、損壞、轉(zhuǎn)借或隨意攜帶外出。　　6.依法辦事，廉潔奉公，堅(jiān)持原則，是非分明。　　7.禁止在公司所管物業(yè)范圍內(nèi)打麻將；不準(zhǔn)借娛樂為名搞變相賭博。　　8.團(tuán)結(jié)互助，禁止鬧糾紛；不說臟話，不做不利團(tuán)結(jié)的事。　　9.遵守《員工宿舍管理規(guī)定》，不得帶人留宿，來客留宿必須經(jīng)管理處分管主任(或房管員)批準(zhǔn)。　　三、門衛(wèi)管理制度　　這里的門衛(wèi)包括停車場(chǎng)庫(kù)的門衛(wèi)和物業(yè)區(qū)域大門門衛(wèi)。某些區(qū)域，既需保持相對(duì)寧?kù)o，又需保證行人的安全和環(huán)境的整潔，為此，必須控制進(jìn)入物業(yè)區(qū)域的車輛，這便是大門門衛(wèi)的一部分職責(zé)。除救護(hù)車、消防車、清潔車、小區(qū)各業(yè)網(wǎng)點(diǎn)送貨車等特許車輛外，其他車進(jìn) 入物業(yè)區(qū)域時(shí)，都應(yīng)限制性規(guī)定，經(jīng)過門衛(wèi)允許后方能駛?cè)搿４箝T門衛(wèi)要堅(jiān)持驗(yàn)證制度，對(duì)外來車輛要嚴(yán)格檢查，驗(yàn)證放行；對(duì)從物業(yè)區(qū)域內(nèi)外出的車輛也要嚴(yán)格檢查，驗(yàn)證放行。對(duì) 可疑車輛要多觀察，對(duì)車主要細(xì)詢問，一旦發(fā)現(xiàn)問題，大門門衛(wèi)要拒絕車輛外出，并報(bào)告有關(guān)部門處理。　　停車場(chǎng)庫(kù)門衛(wèi)一般需設(shè)