第三,對一件事的決策要有自己的一套方法,在既定方法決策下快,面對一些復雜的事情,要能快速判斷,果斷決策,提高決策/123455,首先要提高個人綜合能力,決策能力是一個人綜合的集中表現能力其次要多學習,深入學習一些業務知識,這樣才能不斷提升自己,作為領導,你要提高決策能力。
作為領導,你要提高決策 能力。面對一些復雜的事情,要能快速判斷,果斷決策,提高決策/123455。首先要提高個人綜合能力,決策 能力是一個人綜合的集中表現能力其次要多學習,深入學習一些業務知識,這樣才能不斷提升自己。第三,對一件事的決策要有自己的一套方法,在既定方法決策下快。第四,要能參考別人的意見,當決策,參考因素要多,不能隨意。第五,在決策的時候,也要注意可操作性,有時候不能簡單的根據對錯做出簡單的判斷。
要科學決策,首先要有戰略眼光,看得遠,想得深。領導干部想問題、做事情決策,一定要心中有數,大處著眼,多做大處,少做小處,善于把地區和部門的工作融入到黨和國家事業的大棋局中,為一域爭光,為大局增光。要深入調研,綜合分析,看事情是否值得做,是否符合實際,綜合平衡,科學決策。
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