賓館的檔次有很多種，硬性支出主要分三大部分，第一部分就是房租，房租屬于硬性投資，也就是需要直接從100萬里減除的；第二部分是裝修，一般在開賓館的時候，直接找到裝修公司，他們是會給除設(shè)計圖的，中低檔的賓館，一般一個間的費用在3000~10000元左右，看增加什么配置了；第三部分，日耗，這包括人工、電費、水費、物業(yè)費這些，這個一般不計算在開店的初始成本里，因為賓館是持續(xù)營業(yè)的，而這些費用也是逐步投入的。

1、開個賓館怎么樣，要多少錢？100萬夠不夠？

咋說呢，看你開什么檔次的賓館，開在什么位置，以及針對的消費群體是怎樣的。如果說藥用100萬開一個賓館，那么咱們就結(jié)合自己的本金，選擇一個能用100萬開店的地區(qū)和地點就好，就以北上廣地區(qū)來說，如果只是一些偏遠地區(qū)，100萬足夠開一個賓館，但要是一些交通樞紐或火爆的商業(yè)街地段，這一百萬恐怕都不夠一年的費用錢。

而一些高檔賓館，從租賃到裝修，再到正式營業(yè)，沒有個幾百萬，連裝修都下不來，所以如果想要開店，就別問100萬夠不夠開個賓館，就說我想用100萬開個賓館該怎樣分配，賓館的檔次有很多種，硬性支出主要分三大部分，第一部分就是房租，房租屬于硬性投資，也就是需要直接從100萬里減除的；第二部分是裝修，一般在開賓館的時候，直接找到裝修公司，他們是會給除設(shè)計圖的，中低檔的賓館，一般一個間的費用在3000~10000元左右，看增加什么配置了；第三部分，日耗，這包括人工、電費、水費、物業(yè)費這些，這個一般不計算在開店的初始成本里，因為賓館是持續(xù)營業(yè)的，而這些費用也是逐步投入的。

當(dāng)我們了解了開賓館需要投入的硬性支出，那么其實就可以很好的計算出開一家賓館的預(yù)算，假設(shè)我們租一個一到三層樓的門面需要年租金20萬，假設(shè)通過設(shè)計圖規(guī)劃，我們規(guī)劃出了大大小小50個房間，也就是說100萬的投入，除去20萬的房租，這50個房間包括大廳內(nèi)部的整體裝修，還有80萬現(xiàn)金可使用，按照每個房間的裝修以及電視、電腦、空調(diào)、熱水器等配置，標(biāo)準(zhǔn)1萬元計算的話，房間裝修就需要花進去50萬元，

那么余下的30萬元就用來裝修大廳、前臺、上下水、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控、置辦各種小家具等，以及門頭牌匾之類的投入，也基本夠用。通過這些計算，我們基本上就可以知道花100萬，能開一家什么樣的賓館，此外，賓館行業(yè)屬于一次性投資，先不說開業(yè)后的盈利問題，就是開店成本，實際上是可以通過公式計算出來的，就像前文中我計算的那樣，雖然不是很準(zhǔn)確，但大體方向是沒錯的。

2、在三線城市開一家大概40間房的快捷酒店，需要投資多少錢?多久時間可以收回成本？

我是在廣西開快捷酒店的，投資了200萬46間房，合同十年，房租費是38萬一年當(dāng)時裝修差不多每間4萬3千元裝修，我的房子是100到180元每間，現(xiàn)在每天30間房入住左右，每間平均按120元一間.請了三個前臺，350一個月，三個保節(jié)阿姨，2800.兩個保安每人一個月4000，電費每個月5000.水費2000，去年除了凈利潤48萬，這個可要4.5年才回本。