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1，什么是營銷策略

簡單地說就是炒作

這塊我了解的不多，我只知道營銷的4p策略（產品價格促銷渠道）具體怎么做那么就很多了，主要是看你是做什么樣的產品采取什么樣的策略，比方說你是快速消費品那么是一種策略，高端產品又是一種策略，而且根據你的區域不同每個公司采用的策略不同，最重要的是這個策略能提升你的銷量。

什么是營銷策略

2，什么是營銷策略

營銷策略,就是將整個市場視作一個整體,不考慮消費者對某種產品需求的差別,它致力于顧客需求的相同之處而忽略不同之處。 2.差異性市場營銷。差異性市場營銷策略與無差異性市場營銷截然相反,它充分肯定消費者需求的不同,并指針對不同的細分市場分別從事營銷活動。 3.集中市場營銷。集中市場營銷策略是指企業集中所有力量,某一細分市場上實行專業生產和銷售,力圖在該細分市場上擁有較大的市場占有率。

什么是營銷策略

3，什么是營銷策略概述

企業中高層經理應該集中拜訪客戶或者經銷商，或者召開經銷商會議，總結旺季的營銷工作，傾聽他們對企業產品、各種營銷政策和企業業務人員的建議，作為企業制定今后營銷政策和人員調整的依據；同時，通過這種溝通來密切雙方的關系市場營銷策略是企業以顧客需要為出發點，根據經驗獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業界的期望值，有計劃地組織各項經營活動，通過相互協調一致的產品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略，為顧客提供滿意的商品和服務而實現企業目標的過程

什么是營銷策略概述

4，營銷策略是什么

你個呆瓜，怎么想起這個了？店開起來了沒有？營銷策略說起來很簡單做起來就難了。營銷就是經營銷售。說俗一點就是把東西賣出去（但是賣出去的不只是產品，還得有服務以及信譽等圍繞你所銷售產品展開的一系列活動）。策略就是策劃謀略，是說你針對顧客進行調查分析然后制定銷售方案。這一切都其實都是為了自身發展和利益最大化而做得。

客戶真正的需求是什么？很多銷售人員在銷售過程中總會犯這樣的錯誤：他們在跟客戶溝通的時候，大部分時間都在談自己的產品如何的好，如何的出色，卻沒有問客戶一句類似于“您怎么認為？”“您需要什么樣的產品？”的話，他們忽略了客戶真正的需求，因而不管他們說的再多，也不能讓客戶產生購買的欲望。其實，非常了解自己的產品、市場的情況是好事，但是了解客戶的需求更重要。有一天，一個老太太走進一家水果店，問老板：“這個杏子怎么樣？”老板說：“剛上市的，又大又甜。”老太太沒買，又走到另一家水果店問了同樣的話，老板還是同樣的回答，老太太還是走了。就這樣，老太太看了好幾家水果店，最后還是什么也沒買。其中一個水果店的老板很納悶地問：“我看你走了好幾家水果店了，您到底想買點什么呢？”老太太回答說：“我兒媳婦懷孕了，想吃酸杏子，可是只有甜的賣。”老板恍然大悟。銷售人員是客戶與公司的中間人，然而很多人卻只記得自己代表的是公司，而忘記了自己其實也是客戶的顧問。忽視了客戶需求的銷售人員一定做不好、做不長。所以，我們一定要想到，自己也是客戶的顧問，我們是滿足客戶需求的，不是單純的推銷產品。

孫子36計是什么?市場競爭是一場沒有銷煙的戰爭;市場策略就是在這場戰爭中起主導作用的謀略、戰略;

1.更高效的新用戶發展。有統計顯示，獲取一名新用戶的成本是保留一名現有客戶的七倍。這就需要企業能夠精確進行目標客戶定位，理解客戶的需要和需求，策劃和執行高效的營銷活動，通過最恰當的營銷渠道和溝通策略向客戶傳遞正確的營銷意圖。 2.更高的客戶忠誠度。客戶服務營銷的一個最重要的目的就是要提高客戶的滿意度，通過營銷與服務流程的優化，改善客戶體驗，從而提高客戶滿意度，降低客戶流失率。有統計顯示，獲取一名新用戶的成本是保留一名現有客戶的七倍之多。這就需要企業能夠真正理解客戶的需要和需求，有效的對產品和服務的設計和提供過程進行分析，不僅能夠識別客戶的忠誠度和生命周期價值，并能通過整合的營銷溝通策略來優化與客戶的關系。 3.更大的客戶占有率。在目前激烈的客戶競爭中，僅僅簡單將營銷目標定位于保留客戶是遠遠不夠的，而應當讓客戶將更多的消費集中于本企業的產品和服務上，讓客戶享用企業更多的產品與服務組合，或是提高客戶在某一產品或服務上的消費水平，即提高忠誠客戶的占有率變得越來越重要。通過交叉銷售、向上銷售來提高客戶的購買水平是最直接采用的營銷方式。但企業的營銷經理仍然面臨著幾大難題：如何保證銷售活動的效果？向哪些客戶進行營銷？向他們推薦什么產品和服務？什么時間以什么方式進行？ 4.更佳的營銷投資回報率。很多企業已經認識到，當定位于不同的客戶、不同的營銷渠道、不同的產品和服務時，營銷投資回報率經常會有較大的差異。要保證營銷投資回報率，就需要理解客戶的生命周期價值，根據不同的客戶價值來優化并控制產品與服務的提供成本，加強營銷風險管理能力等等。企業的營銷經理都已經認識到，并非所有的客戶都應等同對待的。企業應當為那些為企業帶來高額利潤的客戶提供更好的服務，而對于那些帶來較低收益的客戶提供與其提供價值相對等的服務，并通過服務營銷來提升客戶的收益貢獻水平和利潤貢獻率。以上這些都是企業在進行個性化客戶營銷時所需要達到的營銷目標，也是大多數企業的營銷經理每天面臨的營銷問題，但實際情況往往是企業有進行個性化營銷時需要了解客戶的信息不足，以及獲取的信息對于營銷的策劃和實踐的驅動力不足。不少企業在面對這樣的問題時，往往求助于信息技術的手段，但是這些問題的解決，遠遠不是通過增加投資建立一個客戶信息管理系統，再買套統計分析軟件那么簡單的。根據國際上的服務營銷的成功經驗，要提高企業的個性化營銷的能力，都需要基于以下四項關鍵的營銷能力的建立，即客戶數據管理能力、客戶分析能力、營銷活動管理能力，以及洞察驅動的客戶互動能力。第一，客戶數據管理能力經驗證明，高質量的客戶數據管理能力是企業采取差異化營銷以區別對待不同客戶的基礎。著名的研究機構GartnerGroup也將客戶數據管理能力列為影響企業進行個性化營銷的最重要的能力之一。很多運營多年的企業往往有著比較完備銷售數據和交易數據，這些企業往往認為對這些數據進行有效的采集和集成即可以有效的幫助企業進行一對一的個性化營銷，而實際營銷的效果經常差強人意。造成這樣的原因何在？這些企業雖然有了完整的交易數據，如交易時間、交易次數、交易金額等等，但是這些數據全部是基于事務處理過程中產生的交易數據，而從客戶知識的角度所需的客戶信息并不僅僅是交易數據。客戶數據是根據客戶的需求來設計和采集的，而實際上大多企業非常缺乏能夠洞察客戶行為和價值的客戶信息，如人口統計數據、行為心理數據等等。這些數據并不影響企業與客戶的交易行為，但對于分析和識別客戶的行為和價值卻至關重要。