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活動(dòng)執(zhí)行,活動(dòng)執(zhí)行這個(gè)職業(yè)累不累啊

來(lái)源:整理 時(shí)間:2022-12-30 04:17:46 編輯:好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

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1,活動(dòng)執(zhí)行這個(gè)職業(yè)累不累啊

應(yīng)該很累吧

活動(dòng)執(zhí)行這個(gè)職業(yè)累不累啊

2,活動(dòng)執(zhí)行是做什么的

活動(dòng)執(zhí)行是廣告、營(yíng)銷(xiāo)等公司當(dāng)中的一個(gè)職位。主要是負(fù)責(zé)該公司客戶大型活動(dòng)的實(shí)施工作。比如:編排晚會(huì)、各種宣傳活動(dòng)、商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)、制定活動(dòng)方案等等一系列的宣傳策劃工作。一般做活動(dòng)執(zhí)行的人,沒(méi)有一兩年的工作經(jīng)驗(yàn)是很難操控的,因?yàn)樾枰私獾闹R(shí)要很多,各種制作的材質(zhì)特殊性,安裝問(wèn)題,制作工藝等等;設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)掌握,以及很多物理知識(shí)。也要有一個(gè)掌控大局的能力,協(xié)調(diào)溝通能力。市場(chǎng)材質(zhì)的價(jià)格,及供應(yīng)商的資源。活動(dòng)執(zhí)行如今的市場(chǎng)概念不再是單一化的操作性能,它能同時(shí)兼?zhèn)洳邉澕皥?zhí)行的任務(wù),這也是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。作為一名執(zhí)行人員,最初你可能接觸到的只是最基層的工作,搬運(yùn)物料,安裝物料等等。但是,只要你積累夠了這個(gè)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),就可以一步步向上發(fā)展,做策劃、做營(yíng)銷(xiāo)等等。但是這些需要時(shí)間,需要能力。

活動(dòng)執(zhí)行是做什么的

3,活動(dòng)策劃執(zhí)行 活動(dòng)策劃專員 具體做什么工作的

主要是根據(jù)客戶的要求策劃一場(chǎng)活動(dòng)來(lái)達(dá)到宣傳的效果,如一場(chǎng)開(kāi)業(yè),你就要知道客戶的目的然后根據(jù)主題來(lái)策劃開(kāi)業(yè)的形式和現(xiàn)場(chǎng)的布置最后執(zhí)行!

活動(dòng)策劃執(zhí)行 活動(dòng)策劃專員 具體做什么工作的

4,什么是活動(dòng)執(zhí)行如何做好一個(gè)活動(dòng)執(zhí)行

什么是 活動(dòng)執(zhí)行 ?它是指廣告、營(yíng)銷(xiāo)等公司當(dāng)中的一個(gè)職位。主要是負(fù)責(zé)該公司客戶大型活動(dòng)的實(shí)施工作。比如:編排晚會(huì)、各種宣傳活動(dòng)、商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)、制定 活動(dòng)方案 等等一系列的宣傳策劃工作。現(xiàn)如今,這種職業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)變,新的職業(yè)概念里不再是單一化的操作性能,而是能同時(shí)兼?zhèn)洳邉澓蛨?zhí)行的任務(wù),市場(chǎng)上有個(gè)很有意思的現(xiàn)象,在公司里 活動(dòng)執(zhí)行 人員所能調(diào)配的資源是比其他崗位要低的,可是一旦經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了問(wèn)題的話,領(lǐng)導(dǎo)要解決起來(lái)首先卻是從活動(dòng)執(zhí)行這方面先開(kāi)刀。在同等的競(jìng)爭(zhēng)下,要想贏得項(xiàng)目,靠的是創(chuàng)意與公關(guān),但是要想贏得口碑,靠的就是執(zhí)行力了。 執(zhí)行人員在現(xiàn)場(chǎng)肩負(fù)的重任是最重的,對(duì)模擬現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)可執(zhí)行性分析,方案的還原度,活動(dòng)精度的預(yù)測(cè)與把控等,再加上整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的材料,活動(dòng)的精度,舞美的精心布置等等這些都是活動(dòng)執(zhí)行需要去安排的,涉及到活動(dòng)策劃從設(shè)計(jì)到 舞臺(tái)搭建 到進(jìn)行和結(jié)束的整個(gè)流程,方方面面必須精益求精,細(xì)節(jié)把控都得非常的嚴(yán)格,因此,活動(dòng)執(zhí)行人員的審美要求是很高的,必須要明白哪些地方丑需要改進(jìn),哪些該怎么搭效果才好,在平常積累與反復(fù)的改稿中自然的提高審美能力,往往很多時(shí)候,如果你不全程參與就會(huì)發(fā)生這樣的問(wèn)題,如何把控全局?一個(gè)好的線上活動(dòng)靠的是三分創(chuàng)意和七分執(zhí)行。作為一名線上 活動(dòng)策劃 師,千萬(wàn)不要以為方案通過(guò)之后就萬(wàn)事大吉,這不過(guò)是麻煩的開(kāi)端,接下來(lái)會(huì)有無(wú)數(shù)的問(wèn)題等著去發(fā)現(xiàn)和解決,太多事情需要去和各部門(mén)同事協(xié)調(diào),從網(wǎng)站策劃師做出活動(dòng)頁(yè)面,到設(shè)計(jì)師做出網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)稿,再到UI,程序,后臺(tái)等一系列繁瑣的工作后,活動(dòng)終于上線了,但是,這個(gè)不是你想要的效果?你一直相信解決這個(gè)問(wèn)題的辦法是要靠制度,也就是公司要賦予活動(dòng)策劃師相應(yīng)的權(quán)責(zé),每一個(gè)活動(dòng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn), 活動(dòng)策劃師 都應(yīng)該參與其中,如果沒(méi)有這個(gè)制度,那就只能主動(dòng)熱情的參與進(jìn)去,總之,為了能夠讓效果達(dá)到最好,然客戶滿意,一切辛勞付出都是值得的。

5,長(zhǎng)沙活動(dòng)執(zhí)行公司哪家比較好

長(zhǎng)沙萊奧文化傳播有限公司,專業(yè)的推廣、路演活動(dòng)執(zhí)行公司。acer電腦、匹克運(yùn)動(dòng)、松下電器統(tǒng)一企業(yè)等都是萊奧的客戶。服務(wù)蠻專業(yè)細(xì)致的,客戶評(píng)價(jià)挺好。。。希望對(duì)您能有幫助

6,文旅演藝的活動(dòng)執(zhí)行 具體是做什么的

崗位職責(zé):1、協(xié)助負(fù)責(zé)人、配合各部門(mén),完成活動(dòng)執(zhí)行相關(guān)的工作;2、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的組織、執(zhí)行,快速反應(yīng)并解決突發(fā)問(wèn)題。崗位要求:1、大專以上學(xué)歷,形象氣質(zhì)佳。2、性格外向,善于交際,有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)、語(yǔ)言表達(dá)能力。3、具備吃苦耐勞的工作態(tài)度,有較強(qiáng)的組織能力、執(zhí)行能力。

7,活動(dòng)執(zhí)行和活動(dòng)策劃企劃這三種職位有什么區(qū)別待遇都是如何呢

首先,這幾個(gè)名詞應(yīng)該屬于整個(gè)文化傳播行業(yè)的范疇,并不是廣告行業(yè)的特有職位。 很多活動(dòng)策劃師也做活動(dòng)執(zhí)行,因?yàn)闆](méi)有人比他們更懂得活動(dòng)要怎樣執(zhí)行才能最好的貫徹活動(dòng)主題。大型的公司,活動(dòng)策劃和執(zhí)行分得比較開(kāi),活動(dòng)策劃更接近廣告公司的文案職位。而企劃廣義上牽涉到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略;狹義上牽涉到企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理、廣告策略和市場(chǎng)管理。 做活動(dòng)的相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較辛苦的,因?yàn)橛泻芏嗝嬉疹櫟剑宰龌顒?dòng)策劃的一般都是比較全面的人才。女生心思比較細(xì)膩,所以說(shuō)在這方面有一定的優(yōu)勢(shì),但是還是要具備抗壓能力。一般周末做活動(dòng)的話,之后的時(shí)間正規(guī)公司一般都會(huì)安排調(diào)休的。 至于發(fā)展前景則見(jiàn)仁見(jiàn)智了。主要看你的職業(yè)規(guī)劃是要怎樣。年輕時(shí)做這個(gè)鍛煉下我覺(jué)得還是不錯(cuò)的。

8,做活動(dòng)執(zhí)行的任職資格是什么

1、大專以上學(xué)歷;2、市場(chǎng)/傳播/英文專業(yè);3、具有活動(dòng)策劃及執(zhí)行2年工作經(jīng)驗(yàn)以上;4、在電子商務(wù)企業(yè),網(wǎng)絡(luò)媒體,汽車(chē)行業(yè)從業(yè)1年以上優(yōu)先;5、抗壓力強(qiáng),團(tuán)隊(duì)合作精神強(qiáng);6、敢于承擔(dān)責(zé)任,具有領(lǐng)導(dǎo)力。擴(kuò)展資料:1、活動(dòng)執(zhí)行是廣告、營(yíng)銷(xiāo)等公司當(dāng)中的一個(gè)職位。主要是負(fù)責(zé)該公司客戶大型活動(dòng)的實(shí)施工作。比如:編排晚會(huì)、各種宣傳活動(dòng)、商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)、制定活動(dòng)方案等等一系列的宣傳策劃工作。一般做活動(dòng)執(zhí)行的人,沒(méi)有一兩年的工作經(jīng)驗(yàn)是很難操控的,因?yàn)樾枰私獾闹R(shí)要很多,各種制作的材質(zhì)特殊性,安裝問(wèn)題,制作工藝等等;設(shè)備(燈光音響等)的基礎(chǔ)知識(shí)掌握,以及很多物理知識(shí)。也要有一個(gè)掌控大局的能力,協(xié)調(diào)溝通能力。市場(chǎng)材質(zhì)的價(jià)格,及供應(yīng)商的資源。2、活動(dòng)執(zhí)行如今的市場(chǎng)概念不再是單一化的操作性能,它能同時(shí)兼?zhèn)洳邉澕皥?zhí)行的任務(wù),這也是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。作為一名執(zhí)行人員,最初你可能接觸到的只是最基層的工作,搬運(yùn)物料,安裝物料等等。但是,只要你積累夠了這個(gè)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),就可以一步步向上發(fā)展,做策劃、做營(yíng)銷(xiāo)等等。但是這些需要時(shí)間,需要能力。3、活動(dòng)執(zhí)行的執(zhí)行要點(diǎn)(1)活動(dòng)執(zhí)行安全是重中之重活動(dòng)執(zhí)行公司在策劃過(guò)程中,必須將安全放在首要位置。大型的展覽活動(dòng),不僅到會(huì)人員眾多,還有各路媒體的現(xiàn)場(chǎng)采訪和報(bào)道。一方面,人數(shù)多,一定要做好組織管理工作,防止群體事件和危險(xiǎn)的發(fā)生。另一方面,媒體在場(chǎng),關(guān)注度如此之高,如果出現(xiàn)什么差錯(cuò),社會(huì)影響是非常不好的。因此廣告活動(dòng)執(zhí)行公司必須保證安全工作的順利實(shí)施。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備展臺(tái)搭建、執(zhí)行人員的管理協(xié)調(diào)、對(duì)突發(fā)事件的及時(shí)反應(yīng)和處理,這些工作都必須落實(shí)到位。(2)注重活動(dòng)執(zhí)行的細(xì)節(jié)在展覽中,不管活動(dòng)策劃做得如何周密,在執(zhí)行的過(guò)程中難免會(huì)有百密一疏的情況出現(xiàn)。所以廣州活動(dòng)執(zhí)行公司對(duì)細(xì)節(jié)的把控就顯得尤為重要了。其中有一點(diǎn)要特別指出的就是ppt的播放。如果電腦中有什么私密的文件,不適合在公共場(chǎng)合展示的,必須事先轉(zhuǎn)移到其他文件夾或者硬盤(pán)當(dāng)中。鬧出笑話可就尷尬了。另外,活動(dòng)執(zhí)行工作人員要對(duì)ppt展示進(jìn)行排練,看看效果怎樣,是否符合展覽的預(yù)期需要。(3)活動(dòng)執(zhí)行人員精神要集中在展覽活動(dòng)中,活動(dòng)執(zhí)行人員代表的是公司和主辦方的形象。在公眾和媒體面前,一舉一動(dòng)可能隨時(shí)都會(huì)被鏡頭給捕捉到。因此活動(dòng)執(zhí)行的工作人員要保持儀態(tài)的端莊,不要在展館扎堆、嬉鬧,或者做出其他不當(dāng)?shù)男袨椤M瑫r(shí),要保持專注,密切留意活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)展情況,做到能夠及時(shí)的響應(yīng)。參考資料:搜狗百科-活動(dòng)執(zhí)行
崗位職責(zé): 1、負(fù)責(zé)公司自辦活動(dòng)及對(duì)外合作展會(huì)的規(guī)劃及執(zhí)行2、活動(dòng)對(duì)外推廣,邀約和確認(rèn)3、公司內(nèi)活動(dòng)板塊的在線展示,內(nèi)容更新4、展會(huì)及活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行,物流采購(gòu)及結(jié)算5、其他市場(chǎng)部活動(dòng)相關(guān)的事務(wù)(本科學(xué)歷以上,經(jīng)驗(yàn)豐富的可以作為活動(dòng)主管培養(yǎng))崗位要求: 1、大專以上學(xué)歷; 2、市場(chǎng)/傳播/英文專業(yè); 3、具有活動(dòng)策劃及執(zhí)行2年工作經(jīng)驗(yàn)以上;4、在電子商務(wù)企業(yè),網(wǎng)絡(luò)媒體,汽車(chē)行業(yè)從業(yè)1年以上優(yōu)先;5、抗壓力強(qiáng),團(tuán)隊(duì)合作精神強(qiáng)6、敢于承擔(dān)責(zé)任,具有領(lǐng)導(dǎo)力
任職資格: 1、大專以上學(xué)歷; 2、廣告\市場(chǎng)\傳播或相關(guān)專業(yè),思維靈活、富有創(chuàng)造精神; 3、具有活動(dòng)策劃及執(zhí)行2年以上工作經(jīng)驗(yàn);4、在廣告、電子商務(wù)企業(yè),網(wǎng)絡(luò)媒體從業(yè)1年以上優(yōu)先,最好有獨(dú)立案例;5、抗壓力強(qiáng),較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。6、敢于承擔(dān)責(zé)任,具有領(lǐng)導(dǎo)力。個(gè)人能力: 1、具有獨(dú)立或團(tuán)隊(duì)合作完成公司自辦活動(dòng)和對(duì)外合作展會(huì)的規(guī)劃及執(zhí)行能力;2、處理突發(fā)事件的能力;3、較強(qiáng)的溝通和表達(dá)能力;4、較強(qiáng)的文字功底;其他

9,活動(dòng)執(zhí)行方案

如何加強(qiáng)促銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行力?   當(dāng)前執(zhí)行力越來(lái)越受到營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人的重視,的確,僅從促銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行的角度來(lái)看,再好的促銷(xiāo)方案離開(kāi)執(zhí)行也只能是一紙空文。常聽(tīng)人說(shuō)辛辛苦苦做調(diào)研、分析,反復(fù)的思考和論證出來(lái)的促銷(xiāo)方案,可是實(shí)施的時(shí)候沒(méi)有按照原本的要求執(zhí)行,結(jié)果和原先預(yù)計(jì)的效果相去甚遠(yuǎn)。這一直是困擾營(yíng)銷(xiāo)工作的突出問(wèn)題。     為什么么促銷(xiāo)活動(dòng)難以執(zhí)行呢?筆者認(rèn)為主要體現(xiàn)在促銷(xiāo)方案的可操作性、促銷(xiāo)方案是否被認(rèn)可、執(zhí)行者對(duì)促銷(xiāo)方案的理解及促銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行的督導(dǎo)力度四個(gè)方面。操作性不強(qiáng)的促銷(xiāo)方案是紙上談兵,是畫(huà)上的老虎,好看不中用;如果不被認(rèn)可,再好的促銷(xiāo)活動(dòng)別人不會(huì)按照它來(lái)執(zhí)行;如果不充分理解就不能掌握促銷(xiāo)活動(dòng)操作重點(diǎn),把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),也注定難以成功;沒(méi)有督導(dǎo)就失去對(duì)整個(gè)活動(dòng)的駕御和控制,一盤(pán)散沙,任其腳踩西瓜皮滑到哪算哪,當(dāng)然只能是企業(yè)自己為沒(méi)有回報(bào)的促銷(xiāo)活動(dòng)埋單。     那么怎么才能加強(qiáng)促銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行力?     一、促銷(xiāo)活動(dòng)要有可操作性   1、促銷(xiāo)活動(dòng)具有現(xiàn)實(shí)可行性。這種可行性涉及到風(fēng)險(xiǎn)程度、資金投入、技術(shù)可能、人力資源等多個(gè)方面。以前曾看一家營(yíng)銷(xiāo)公司給商務(wù)通做展示推廣的促銷(xiāo)活動(dòng),其中一個(gè)亮點(diǎn)是設(shè)計(jì)了一個(gè)鉆石型的透明玻璃展柜,所有人看了這個(gè)設(shè)計(jì)都認(rèn)為非常的新穎而且體現(xiàn)出商務(wù)通的高端產(chǎn)品形象,可是落實(shí)到做的時(shí)候發(fā)現(xiàn)這個(gè)結(jié)構(gòu)當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)還沒(méi)辦法做,除非到國(guó)外訂做,價(jià)格非常昂貴,所以此方案最終沒(méi)有得到執(zhí)行。促銷(xiāo)活動(dòng)不是要完美而是要最可行。絕大多數(shù)被執(zhí)行的促銷(xiāo)活動(dòng)都不是所有方案中最好的,而是相對(duì)最可行的那個(gè)。   2、要考慮到促銷(xiāo)活動(dòng)的適應(yīng)性。沒(méi)有任何一個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)是適合所有市場(chǎng)現(xiàn)狀的。企業(yè)一般會(huì)根據(jù)各個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和規(guī)模分為一級(jí)市場(chǎng)、二級(jí)市場(chǎng)、三級(jí)市場(chǎng),但是促銷(xiāo)的方案卻經(jīng)常只用一個(gè),各個(gè)地方的資源、場(chǎng)地環(huán)境、費(fèi)用、消費(fèi)水平等等的不同必然造成方案執(zhí)行難度和推廣效果的差異。例如在一級(jí)城市可以開(kāi)展大型的路演,可是到二級(jí)城市就不一定能找到足夠大的商場(chǎng)門(mén)前場(chǎng)地可供搭臺(tái)唱戲,到三級(jí)城市就連人流量足夠大的賣(mài)場(chǎng)也不一定能找到。所以活動(dòng)一定要具有靈活性,可以做大,也可以做小,或者用同一主題的不同規(guī)模的活動(dòng),針對(duì)不同的市場(chǎng)差異,做出大、中、小型三種活動(dòng)方案,各個(gè)地方可以根據(jù)所在市場(chǎng)的狀況選擇其中的一個(gè)活動(dòng)來(lái)做,這樣就能避免出現(xiàn)有的市場(chǎng)人員明知活動(dòng)不適合自己市場(chǎng)的要求,又不能不按照總部的意見(jiàn)辦,所以就敷衍塞責(zé),甚至故意阻礙方案實(shí)施等不良狀況的發(fā)生。   3、促銷(xiāo)方案要盡量細(xì)化。一個(gè)籠統(tǒng)的幾頁(yè)紙的方案執(zhí)行起來(lái)的確很困難,切忌一些模式化的促銷(xiāo)方案,只把活動(dòng)目的、主題、主要活動(dòng)內(nèi)容等這些標(biāo)題和大道理羅列出來(lái)然后就下發(fā)執(zhí)行,這種方案充其量也只算個(gè)思路。尤其是中小企業(yè)在沒(méi)有成熟的活動(dòng)推廣計(jì)劃和活動(dòng)執(zhí)行督導(dǎo)體系的時(shí)候更應(yīng)該注意。   促銷(xiāo)方案中一般應(yīng)注意細(xì)化以下幾點(diǎn):   A人員的安排。將方案中的具體事務(wù)明確部門(mén),然后由部門(mén)落實(shí)到人。每個(gè)人知道自己在該方案中是什么職責(zé)。避免出現(xiàn)責(zé)任不明,具體事務(wù)沒(méi)人做的情況。   B相關(guān)物料的準(zhǔn)備。就拿一次促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)說(shuō),促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)的布置,促銷(xiāo)道具的設(shè)計(jì)和制作,人員服裝的準(zhǔn)備,宣傳品的制作,音響等影音設(shè)備的準(zhǔn)備和調(diào)試。如果不能給各個(gè)市場(chǎng)提供成品的,就要將可用的設(shè)計(jì)圖、效果圖及詳細(xì)的制作要求等刻在光盤(pán)中發(fā)往各級(jí)市場(chǎng)。   C推廣活動(dòng)環(huán)節(jié)的設(shè)定。例如抽獎(jiǎng)活動(dòng)一般應(yīng)有兩人以上操作,相互監(jiān)督,抽獎(jiǎng)的過(guò)程要讓消費(fèi)者沒(méi)有疑慮,另外獲獎(jiǎng)資格的確認(rèn),贈(zèng)品的發(fā)放都需要有相應(yīng)的規(guī)定。(避免被贈(zèng)品被內(nèi)部或其他人員消耗而沒(méi)有用在消費(fèi)者身上。)   D費(fèi)用預(yù)算。各地在執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)方案中所需的費(fèi)用肯定不相同,但是總體費(fèi)用和預(yù)計(jì)產(chǎn)出要有一個(gè)估算,在條件允許情況下,盡量統(tǒng)一制作的促銷(xiāo)、宣傳物料減少費(fèi)用。將營(yíng)銷(xiāo)方案中的各地支出的部分給出一個(gè)參考價(jià)格。   E促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)間安排。從活動(dòng)的準(zhǔn)備到活動(dòng)的執(zhí)行期間具體到哪天該做哪幾項(xiàng)工作要分解在促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)度表上,以便于各級(jí)市場(chǎng)有計(jì)劃的組織實(shí)施并且能配合到全局的安排。   二、方案要得到各級(jí)人員的認(rèn)可   1、充分的前期溝通。在制訂營(yíng)銷(xiāo)方案的時(shí)候就應(yīng)該和各級(jí)市場(chǎng)人員相關(guān)部門(mén)的人員經(jīng)常溝通,根據(jù)企業(yè)實(shí)際和各級(jí)人員面臨的現(xiàn)實(shí)狀況來(lái)制訂。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此慘烈的年代做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的確是件非常不容易的事情,各級(jí)市場(chǎng)人員最怕的就是不切實(shí)際的促銷(xiāo)活動(dòng)給他們雪上加霜。很多企業(yè)對(duì)分公司或區(qū)域市場(chǎng)都實(shí)行了費(fèi)用考核制度,就是按銷(xiāo)售回款的比例給予市場(chǎng)推廣的費(fèi)用,假如不了解各個(gè)分公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,就擬訂一個(gè)理想化的方案,這個(gè)費(fèi)用拿不出來(lái)方案肯定是無(wú)法執(zhí)行。所以我們最好先和各級(jí)市場(chǎng)達(dá)成共識(shí),確定一個(gè)基本可行的方式,少數(shù)確有執(zhí)行難度應(yīng)提前考慮如何解決。   2、及時(shí)、耐心的解除對(duì)活動(dòng)方案的異議。筆者在進(jìn)行新產(chǎn)品促銷(xiāo)時(shí)曾遇到這樣的情況,在某一區(qū)域市場(chǎng)前期操作不規(guī)范,除了正常利潤(rùn)外給該區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商超過(guò)20點(diǎn)的返利,但由于這次新品上市在贈(zèng)品和宣傳推廣上已經(jīng)投入了很多,同時(shí)也是借此規(guī)范對(duì)該經(jīng)銷(xiāo)商的返利政策,因此決定減小對(duì)該經(jīng)銷(xiāo)商返利點(diǎn),但是馬上就遭到該地區(qū)經(jīng)理的反對(duì),該經(jīng)理認(rèn)為以前一直就是給予這位經(jīng)銷(xiāo)商這個(gè)返利點(diǎn),如果我們減少到5個(gè)點(diǎn)以內(nèi)那么這位經(jīng)銷(xiāo)商就不會(huì)和我們合作,我們的產(chǎn)品在當(dāng)?shù)鼐蜔o(wú)法開(kāi)展銷(xiāo)售,因此不接受新產(chǎn)品的促銷(xiāo)計(jì)劃。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題我同該經(jīng)理反復(fù)溝通,說(shuō)明不是經(jīng)銷(xiāo)商要什么政策我們都必須接受,企業(yè)有個(gè)基本利潤(rùn)底線,如果超過(guò)這個(gè)底線企業(yè)就是虧而不是賺,而且我們給予了更多的促銷(xiāo)和推廣支持,產(chǎn)品賣(mài)得更多經(jīng)銷(xiāo)商才能賺的更多,如果新產(chǎn)品賣(mài)不出去,經(jīng)銷(xiāo)商也是一分錢(qián)也賺不到,希望該經(jīng)理能把這個(gè)情況誠(chéng)懇的向經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)明清楚。最后在一系列的溝通以后,該經(jīng)理也意識(shí)到經(jīng)銷(xiāo)商的要求是永遠(yuǎn)不會(huì)得到滿足的,而且按照這個(gè)方案操作能很好的啟動(dòng)新產(chǎn)品市場(chǎng),因此他轉(zhuǎn)變觀念,想辦法說(shuō)服了經(jīng)銷(xiāo)商,而不再向我抱怨方案不合理,工作無(wú)法開(kāi)展的問(wèn)題。     三、促銷(xiāo)活動(dòng)方案的內(nèi)容讓大家充分的理解和掌握   1、提前下發(fā)活動(dòng)方案。方案要在執(zhí)行的前一個(gè)月下發(fā),然后征集各方的意見(jiàn),如果是方案有明顯的缺陷可以馬上修改完整,如果是理解上有一定難度的,可針對(duì)大家經(jīng)常要提到的問(wèn)題,擬訂一個(gè)補(bǔ)充說(shuō)明方案——《方案的解析》,這樣再執(zhí)行下去,就能相對(duì)準(zhǔn)確的按照促銷(xiāo)活動(dòng)的原本意圖開(kāi)展,不至于到時(shí)才發(fā)現(xiàn)有很多地方還不是很清楚。   2、將促銷(xiāo)方案內(nèi)容分解。一份完整的促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃書(shū)通常是“長(zhǎng)篇大論”,包括從市場(chǎng)調(diào)研得出的分析結(jié)論到具體各項(xiàng)政策的各個(gè)細(xì)節(jié),如果我們把這樣的計(jì)劃下發(fā)給各個(gè)分公司,各個(gè)部門(mén)的人員學(xué)習(xí)、了解,恐怕等到大家真的領(lǐng)會(huì)了方案的精神時(shí)這個(gè)計(jì)劃早就過(guò)了要執(zhí)行的時(shí)間。制訂計(jì)劃的人天天在研究方案、研究市場(chǎng),通過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間寫(xiě)出個(gè)完整的方案,但是看方案的人沒(méi)時(shí)間整天的研究。給各級(jí)市場(chǎng)主管一份完整的方案;針對(duì)活動(dòng)的組織人員有一個(gè)《促銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行方案》詳細(xì)說(shuō)明活動(dòng)如何準(zhǔn)備、開(kāi)展;促銷(xiāo)導(dǎo)購(gòu)人員有只介紹關(guān)于該活動(dòng)如何促銷(xiāo)和相應(yīng)陳列宣傳調(diào)整的《促銷(xiāo)活動(dòng)手冊(cè)》等。讓各級(jí)人員只重點(diǎn)掌握自己需要了解的內(nèi)容,減少負(fù)擔(dān)。做到所有人對(duì)整體方案意圖明確,各級(jí)人員又能掌握相應(yīng)的重點(diǎn)內(nèi)容。   3、采用靈活的表現(xiàn)方式。應(yīng)該針對(duì)不同的人給他們不同版本的方案,這樣讓大家真正能理解方案內(nèi)容。例如給管理層的方案多是文字性的,敘述比較詳細(xì)。促銷(xiāo)人員多以圖片和少量文字的《促銷(xiāo)活動(dòng)手冊(cè)》為主,讓他們能夠輕松的知道這個(gè)活動(dòng)相應(yīng)的賣(mài)點(diǎn),及配合該活動(dòng)如何調(diào)整產(chǎn)品的陳列和宣傳等。如果是很多文字方案,導(dǎo)購(gòu)人員一般不會(huì)有耐心把它看完。   當(dāng)然制作多種版本的促銷(xiāo)活動(dòng)方案可能涉及到費(fèi)用增加問(wèn)題,也許適合規(guī)模較小企業(yè)。規(guī)模小的企業(yè)可以采用一個(gè)方案中分多個(gè)章節(jié),每個(gè)章節(jié)針對(duì)不同的人員有所側(cè)重,大家在學(xué)習(xí)這個(gè)方案的時(shí)候主要選擇針對(duì)自己的章節(jié)。這些做法都是為了減少方案給執(zhí)行者帶來(lái)的學(xué)習(xí)理解任務(wù)增加,而阻礙了方案的執(zhí)行。     四、建立促銷(xiāo)活動(dòng)的督導(dǎo)機(jī)制   1、重點(diǎn)市場(chǎng)需要派專人前往指導(dǎo)和督促促銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行。重點(diǎn)市場(chǎng)一般是促銷(xiāo)活動(dòng)的主要盈利點(diǎn),活動(dòng)的成功和失敗是要靠最后產(chǎn)生的活動(dòng)效果和銷(xiāo)售額來(lái)體現(xiàn),所以選定的重點(diǎn)市場(chǎng)一定要派精通本活動(dòng)的專人操作,保障整體的活動(dòng)效果。   2、各區(qū)域市場(chǎng)應(yīng)該有活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人。該負(fù)責(zé)人最好不要由區(qū)域經(jīng)理兼任,而應(yīng)指派其他人為活動(dòng)推廣專員(區(qū)域經(jīng)理事務(wù)繁忙很難有精力抓好整體的促銷(xiāo)活動(dòng)),由他(她)全面的執(zhí)行該活動(dòng)方案。作為總部除了全面作好促銷(xiāo)活動(dòng)的動(dòng)員和資料下發(fā)外,重點(diǎn)抓好活動(dòng)推廣專員的培訓(xùn),這樣在促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展時(shí)就能較好的掌握和控制。   3、建立促銷(xiāo)活動(dòng)評(píng)估機(jī)制。通過(guò)各區(qū)域活動(dòng)推廣專員對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)準(zhǔn)備、實(shí)施、和效果的信息反饋,評(píng)估該促銷(xiāo)方案以及執(zhí)行力度,以便積累經(jīng)驗(yàn)和加強(qiáng)各級(jí)市場(chǎng)對(duì)促銷(xiāo)方案執(zhí)行的重視。     促銷(xiāo)活動(dòng)已經(jīng)是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的中的“常規(guī)武器”,盡管越來(lái)越多的企業(yè)都用到了這個(gè)方法,可我們不能棄之不用,而是要做的更精、更新、更有效果,提高執(zhí)行力來(lái)最大限度的提升促銷(xiāo)活動(dòng)的效果每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員都在思索的問(wèn)題,但愿筆者愚見(jiàn)能對(duì)各位營(yíng)銷(xiāo)人提高促銷(xiāo)執(zhí)行力帶來(lái)一點(diǎn)裨益
文章TAG:活動(dòng)執(zhí)行活動(dòng)活動(dòng)執(zhí)行執(zhí)行

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