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1，怎樣做到最有效的溝通
2，如何做到有效溝通
3，如何進行有效溝通
4，如何實現(xiàn)最有效溝通
5，如何做到有效溝通
6，怎樣做到有效溝通呢

1，怎樣做到最有效的溝通

考慮到了對方的想法，能站在對方的角度去思考問題，從對方的角度上去看待問題，然后再以充分的理由及事例讓對方心服口服，這樣就會得到最有效的溝通。最后祝你成功。

用心去溝通吧

怎樣做到最有效的溝通

2，如何做到有效溝通

如何做到有效溝通　　如何做到有效溝通，溝通是人與人之間交流的必須具備的能力，很多人都遇到過因為溝通不當而造成不理想狀況的事情。溝通可以讓彼此互換想法，明白對方的意圖。下面和大家分享如何做到有效溝通。　　如何做到有效溝通1 　　分析思路：　　一、溝通是什么　　溝通是指有效的把信息以明確的目的傳遞給對方，與對方達成共識并付諸行動的過程。　　二、有效溝通的核心定律　　1、想讓別人怎么對你，你就要怎么對待別人；　　2、溝通時用對方喜歡的方式進行；　　3、換位思考，講話前先思考3秒，避免脫口而出的失誤。　　三、有效溝通的七個步驟　　 1、確認目的（以終為始）　　（1）目的：溝通前要先明確溝通的目的是什么，想要達成什么樣的效果；它是做事的方向，是How；　　（2）目標：是程度，是做事的結果，是How much. 　　例如：跟老板談加薪（加薪就是目的），要加到多少（300？500？1000？，加薪的數(shù)額就是目標）　　 2、事前準備　　（1）收集信息：基于自己做事的目的進行信息搜集，理清事情的來龍去脈；　　（2）調整狀態(tài)：溝通前自己在情緒上要保持冷靜，不以個人喜惡與價值觀來評判事物，在個人精力充沛時進行溝通最佳；　　（3）打好腹稿：基于溝通的對象，提前了解其背景與個性特點，打好話術草稿，軟就用硬辦法，硬就用軟辦法，軟硬不吃的就軟硬兼施，從各個層面突破其心里防線，達到有效溝通的目的。　　 3、確認需求　　（1）有效提問　　依據(jù)不同的情況設計不同的、合理的問題；　　提問題時不要說話，給對方自由發(fā)言的機會，在對方講述的過程中不批評，不打斷，集中精神聆聽對方的想法，能夠換位思考，能夠營造輕松的氛圍讓對方積極的表達，過程中做好回應，聽到任何事都不輕易發(fā)火，并控制好自己的情緒。　　（2）積極聆聽　　溝通時尊重對方，認真的聆聽對方的想法，思考對方為什么會這么說，適時的提出自己的觀點；　　（3）及時確認　　溝通后及時與對方確認，讓對方用他的語言把自己的觀點描述出來，確保沒有偏差。　　 4、闡述觀點　　（1）闡述計劃/對策　　充分了解信息后，以對方的需求與擅長點給出符合他的建議；　　（2）描述細節(jié) 　　用事實佐證提出此建議的原因，并告知此方式的實施方法；　　（3）信息轉化　　描述建議的特點，轉化它的作用，進行利弊分析，并強調利益。　　 5、處理異議　　（1）忽視法：當對方提出異議的時候，直接跳過此環(huán)節(jié)，先以主題為重，事后再適當討論；　　（2）轉化法：將異議提出者的問題引導到正題上去，不在當時做過多展開討論；　　（3）太極法：給予對方模棱兩可、似是而非的回答；比如在下屬提出加薪要求而自己又無法確定時，可以先肯定他的工作，并告知對方會向上提出申請，至于結果加沒加、加多少那就要看上級領導的意思了。　　（4）詢問法：將問題引到異議提出者的身上；比如在培訓時，參訓人員提出不同的意見時，可將問題再拋回給對方：假如此問題發(fā)生在你身上，你是怎么解決的呢？或者你會用什么方法解決呢？　　 6、達成協(xié)議　　（1）求同存異：溝通過程中存在異議是正常的，保持大的原則不偏差即可；　　（2）感謝：肯定對方的理解與支持，感謝對方在此過程中的讓步；　　（3）贊美：贊美對方在溝通中的配合；　　4）慶祝：慶祝達成共識的結果，鼓勵人心。　　 7、共同實施　　（1）積極合作：溝通達成共識后，要積極合作；　　（2）按協(xié)議執(zhí)行：共同列出計劃，按計劃嚴格執(zhí)行；　　（3）變化及時溝通：當計劃有變時，及時溝通更改。　　如何做到有效溝通2 　　態(tài)度要真誠。如果想達到很好的溝通效果，起碼你的態(tài)度要好，一定要真誠，如果你心不在焉的敷衍對方，只是應付，那么對方肯定能從你的語氣中看出你的態(tài)度，這樣你們的溝通效果肯定會大打折扣的，因此一定不要敷衍別人。　　明白對方的意思。有的時候在進行溝通的時候對方不好意思以開始就將自己的真正意圖說出來，尤其是求人辦事的時候，往往會繞很大個圈子才將真話說出來，這時候你要用心聽對方說話，明白他的真正意圖，這樣可以節(jié)約很多的時間，可以促進更高效的溝通和交流。　　能夠站在對方的立場上思考問題。如果溝通的雙方各執(zhí)一詞的話，那么溝通就會變的復雜，甚至難以進行下去，因此在溝通的時候要能夠站在對方的立場上想問題，能夠設身處地的思考對方的感受，學會換位思考可以促進溝通，至少能夠很容易找到一個折中的方法。　　一定要控制自己的情緒。在溝通中你可能會發(fā)現(xiàn)對方的觀點與言辭你難以接受，甚至讓你很氣憤，這時候一定要控制好自己的情緒，無論如何亂發(fā)脾氣不會有助于事情的順利解決，只有彼此平靜下來才能有利于更好的溝通。　　讓對方把話說完。不要不等對方把話說完就著急下結論或者急著插話，那是很不理智很不禮貌的，別人的話沒有說完，你就下結論，這樣的話可能會做出片面的判斷，對對方留下不正確的印象，不利于順利的溝通和問題的解決。而不等對方說完就插話，不僅顯得你非常美禮貌，而且給人氣急敗壞，迫不及待的感覺，這樣起碼來講，從氣勢上你已經(jīng)輸了。　　彼此讓一步。本著“退一步海闊天空”的原則，在溝通的過程中不妨都退讓一步，只要不是原則性的問題都可以相互退讓，這樣可以促進有效的`溝通，很快達到雙方滿意的結果，看起來都退讓一步，其實結果卻是雙贏的局面哦。　　如何做到有效溝通3 　　溝通就是信息（情感、觀點、事件等等）的流通和傳遞。溝通的途徑多種多樣，我們最常用的方法是語言溝通。美國斯隆學院的行為科學家們對語言溝通過程中的說話、聆聽、思考三個活動的速度進行了多次試驗，得出了這樣的結論：思考速度＞聆聽速度＞說話速度。另外，行為科學家還通過不同的信息傳遞手段，對獲取信息的有效性進行了多組比對試驗，得出的結論是：信息經(jīng)提煉后再傳遞給聆聽者，其記憶的效果遠遠好于不加整理且沒有重點的敘述和圖片展示。　　這兩組試驗的結論對如何進行有效溝通產生了很大的影響力，使人們能夠運用科學的試驗結論，對比自己的溝通行為，認真思考一下在日常溝通過程中是否存在不適當?shù)男袨椋禾峁┑男畔⒃蕉嘣胶茫徊煌５毓噍斪约旱挠^點，不管聆聽者的反應；信息長篇累牘，沒有重點……事實證明，這樣的溝通往往效果不好，我們需要從信息溝通的流轉過程入手，分析這些問題存在的原因，并提出解決措施。　　溝通過程中存在的問題　　溝通過程中，信息的傳遞一般是經(jīng)過構想、組織信息（提煉或加工）、發(fā)出信息、聆聽者接收信息、思考、組織反應（反饋）六個過程，在這個循環(huán)過程中，任何一個過程都不能缺少。　　如果不經(jīng)過組織信息過程即提煉加工過程，聆聽者就會不知所云，無法掌握重點，因而也無法進行正確的反饋，這種問題在日常工作當中最為普遍，我們稱之為信息堆積；如果不給聆聽者思考的機會和時間，信息傳遞的效果也會大打折扣，聆聽者在交流過程中由于大腦運轉速度遠遠快于說

如何做到有效溝通

3，如何進行有效溝通

用心去溫暖對方

把自己換成對方的角度去想

一是必須知道說什么，就是要明確溝通的目的。如果目的不明確，就意味著你自己也不知道說什么，自然也不可能讓別人明白，自然也就達不到溝通的目的。　　二是必須知道什么時候說，就是要掌握好溝通的時間。在溝通對象正大汗淋漓地忙于工作時，你要求他與你商量下次聚會的事情，顯然不合時宜。所以，要想很好地達到溝通效果，必須掌握好溝通的時間，把握好溝通的火候。　　三是必須知道對誰說，就是要明確溝通的對象。雖然你說得很好，但你選錯了對象，自然也達不到溝通的目的。　　四是必須知道怎么說，就是要掌握溝通的方法。你知道應該向誰說、說什么，也知道該什么時候說，但你不知道怎么說，仍然難以達到溝通的效果。溝通是要用對方聽得懂的語言——包括文字、語調及肢體語言，而你要學的就是透過對這些溝通語言的觀察來有效地使用它們進行溝通。　　以上四個“簡單”問題，可以用來自我檢測，看看你是否能進行有效的溝通。

提高溝通能力，無非是兩方面：一是提高理解別人的能力，二是增加別人理解自己的可能性。那么究竟怎樣才能提高自己的溝通能力呢？心理學家經(jīng)過研究，提出了一個提高溝通能力的一般程序。一般步驟開列溝通情境和溝通對象清單這一步非常簡單。閉上眼睛想一想，你都在哪些情境中與人溝通，比如學校、家庭、工作單位、聚會以及日常的各種與人打交道的情境。再想一想，你都需要與哪些人溝通，比如朋友、父母、同學、配偶、親戚、領導、鄰居、陌生人等等。開列清單的目的是使自己清楚自己的溝通范圍和對象，理性的分析對方的想法和應對措施，以便全面地提高自己的溝通能力。

直接

如何進行有效溝通

4，如何實現(xiàn)最有效溝通

一般來說，培養(yǎng)自己的溝通能力應從兩個方面努力：一是提高理解別人的能力；二是提高表達能力。具體來說，就是要做到以下幾點：第一，要仔細想想自己最有可能會在什么場合，與哪些人溝通不同的場合對于溝通的要求是不一樣的。比如公司、聚會、會議室等，應采用不同的溝通方式。另一方面，溝通的對象也決定了溝通的語言和形式。比如與同事、朋友、親戚、領導、客戶、鄰居、陌生人等溝通時，就應根據(jù)對象的不同改變溝通方式。通過這個步驟可以使自己清晰地明了需要溝通的對象和場合，以便全面地提高自己的溝通能力。第二，需要客觀地評價自己是否具有良好的溝通能力請你就以下問題認真地問問自己： 1.你真心相信溝通在組織中的重要性嗎？ 2.在日常生活中，你在尋求溝通的機會嗎？ 3.當你站在演講臺時，能很清晰地表達自己的觀點嗎？ 4.在會議中，你善于發(fā)表自己的觀點嗎？ 5.你是否經(jīng)常與朋友保持聯(lián)系？ 6.在休閑時間，你經(jīng)常閱讀書籍和報紙嗎？ 7.你能自行構思，寫出一份報告嗎？ 8.對于一篇文章，你能很快區(qū)分其優(yōu)劣嗎？ 9.在與別人溝通的過程中，你都能清楚地傳達想要表達的意思嗎？ 10.你覺得你的每一次溝通都是成功的嗎？ 11.你覺得自己的溝通能力對工作有很大幫助嗎？ 12.喜歡與你的上司一起進餐嗎？以上回答，回答“是”得1分，回答“否”不得分，得分在8～12分，說明協(xié)調溝通能力比較好，得分在1～4分時，說明協(xié)調溝通能力不太好，需要好好培養(yǎng)。第三，你要問問自己，我的溝通方式是否合適你要認真問自己以下幾個問題： 1.在一般情況下，經(jīng)常是你主動與別人溝通還是別人主動與你溝通？ 2.在與別人溝通的過程中，你會處于主導地位嗎？ 3.你覺得別人適應你的溝通方式嗎？要知道，主動溝通與被動溝通是完全不一樣的。如果你邁出主動溝通的第一步，就非常容易與別人建立廣泛的人際關系，在與他人的交流溝通中更能夠處于主導地位。當你處于主導地位時，就會集中注意力，主動去了解對方的心理狀態(tài)，并調節(jié)自己的溝通方式，以便更好地完成溝通過程。這時候的溝通方式就是最合適的。以下是一些經(jīng)典的溝通原則： 1.講出自己內心的感受，哪怕是痛苦和無奈。 2.不批評、不抱怨，批評和抱怨是溝通的劊子手，只會使事情惡化。 3.尊重他人，即使對方不尊重你的時候，也要適當?shù)卣埱髮Ψ阶鹬亍? 4.有情緒的時候不要溝通，尤其是不能夠做決定。 5.適時說聲“對不起”，這是溝通的軟化劑。 6.當事情陷入僵局時，要耐心等待轉機。第四，恰當?shù)剡\用肢體語言很多人都知道身體語言在溝通中的作用。但是，要恰如其分地運用身體語言還是有一定的困難。要明確的是，同樣的身體語言，如果是不同性格的人做出的，它的意義很有可能是不一樣的。另外，同樣的身體語言在不同的語境中的意義也是不一樣的。因此，不但要了解身體語言的意義，而且要培養(yǎng)自己的觀察能力，要站在對方的角度來思考，善于從對方不自覺的姿勢表情或神態(tài)中發(fā)現(xiàn)對方的真實想法，千萬不要武斷地下結論。在使用身體語言的時候，要注意身體語言使用的情境是否合適，是否與自己的角色相一致。少做無意義的動作，以免分散對方的注意力，影響溝通效果。

從領導喜歡的話題出發(fā)，再側面轉到自己的問題，不過要注意一個度，點到即止

表達和聆聽

直接說出你想要的，直接說出問題的存在----這樣上司會認為你很真誠，就會相信你，這樣就拉近了彼此的距離，也是在溝通上最好最有效的方法。

動之與情，曉之與理

5，如何做到有效溝通

一、妙語幾束： 1、溝通多一點，問題少一點。 2、了解多一點，朋友多一點。 3、心平氣和點，問題解決點。二、換角思考：多站在別人的角度去考慮問題，感受別人的感覺如何，你就會知道該如何行事而不會把事情搞砸，這就是換角思考的好處了。現(xiàn)在補充：特別是多站在客戶的角度去想問題，把自己當做客戶來思考，就知道對方的一些想法了。三、兩人相處：兩個人相處在一起，除了基本的真誠相待以外，更重要的是：理解（理解對方的處景或難處或苦衷或表現(xiàn)），然后要做自我調整和改善（就是調整心態(tài)，改善行為哦），接著是關心和照顧（多點關心可拉近彼此，多點照顧更加深彼此的會意吧）。現(xiàn)在補充：就如蓮枝所說的，當出現(xiàn)矛盾時： 1、凡事要先在自己身上找問題，不要先抱怨人，把問題推到別人身上。 2、要讓事情改變，先改變自已；要讓事情變得更好，先讓自己變得更好！ 3、想要別人尊重你，就要你先尊重別人。 06年初有位在供銷社做了幾十年的姓梁的前輩，聊天時送了蓮枝這句話：事理通達，心氣和平！要蓮枝多領悟，真的講得非常有哲理，在此也送給大家來思考領悟一翻噢。四、先要付出：每個人都希望能夠得到別人的理解、關心和愛護，那如何得到呢？嘻嘻，就一句話啊：希望得到別人對你好，你就要先對別人好。也就是說先付出你的理解、關心和愛護，你就會得到相應的更好的回報，相信嗎？！現(xiàn)在補充：大家理解“舍得”的觀念嗎？先舍后得噢。只要理解到“施比受更幸福”這句話就明白的了。蓮枝/蓮花一直在這樣做著，舍出去了自己的知識、經(jīng)驗、經(jīng)歷和案例，幫到有緣的朋友，讓他們得到學習相關方面的知識、包括健康方面學到知識，和幫助他們一步步的改善健康，而蓮枝得到的是別人的了解、認識、認同和產生小小業(yè)務的機會。就算沒有業(yè)務產生，幫到人就是快樂，這不好嗎！為今世積德嘛，哈哈。。。五、做人做事：有賢者對我說：學做事就得先學做人。做人就是要搞好人與人之間的關系（包括家人、親人、朋友、同學、同事、鄰居、其他組織其他人等），亦就是人際關系，人脈啊。人脈好的可助你發(fā)展助你成功；人脈搞砸了會一無所有，獨自承受.

一、講出來尤其是坦白地講出來你內心的感受、感情、痛苦、想法和期望，但絕對不是批評、責備、抱怨、攻擊。二、不無根據(jù)地批評、不責備、不抱怨、不攻擊、不說教無根據(jù)地批評、責備、抱怨、攻擊這些都是溝通的劊子手，只會使事情惡化。三、互相尊重只有給予對方尊重才有溝通，若對方不尊重你時，你也要適當?shù)卣埱髮Ψ降淖鹬兀駝t很難溝通。四、絕不口出惡言惡言傷人，就是所謂的"禍從口出"。五、不說不該說的話如果說了不該說的話，往往要花費極大的代價來彌補，正是所謂的"一言既出，駟馬難追"、"病從口入，禍從口出"；甚至于還可能造成無可彌補的終生遺憾。所以溝通不能夠信口雌黃、口無摭攔；但是完全不說話，有時候也會變得更惡劣。六、情緒中不要溝通，尤其是不能夠做決定情緒中的溝通常常無好話，既理不清，也講不明；尤其在情緒中，很容易因沖動而失去理性；如：吵得不可開交的夫妻、反目成仇的父母子女、對峙已久的上司下屬等，尤其是不能夠在情緒中做出情緒性、沖動性的"決定"，這很容易讓事情不可挽回，令人后悔。七、理性的溝通，不理性不要溝通不理性只有爭執(zhí)的份，不會有結果，更不可能有好結果。所以，這種溝通無濟于事。八、反省不只是溝通才需要反省，一切都需要。自己說錯了話、做錯了事，如果不想造成無可彌補的傷害，最好的辦法是什么？"我錯了"---這就是一種反省。九、承認我錯了承認我錯了是溝通的消毒劑，可解凍、改善與轉化溝通的問題；一句"我錯了"勾銷了多少"新仇舊恨"，化解掉多少年打不開的死結，讓人豁然開朗，放下武器，重新面對自己，開始重新思考人生。十、說"對不起"說"對不起"，不代表我真的有了什么天大的錯誤或做了傷天害理的事，而是一種軟化劑，使事情終有"回旋"的余地；其實有時候你也真的是大錯特錯--"死不認錯"就是一件大錯特錯的事。十一、讓奇跡發(fā)生如果自己愿意主動認錯，就是在替自己與家人創(chuàng)造奇跡，化不可能為可能。十二、愛一切都是愛，"愛是最偉大的治療師"。十三、等待轉機如果沒有轉機，就要等待；急只會把事情弄糟。當然，不要空等待，成果是不會從天下掉下來的，還是要你自己去努力--若不努力，你將什么都沒有。十四、耐心等待惟一不可少的就是耐心，有志者事竟成。十五、智慧智慧使人執(zhí)著，而且福至心靈。

6，怎樣做到有效溝通呢

溝通的技巧因不同的層次、職務、職業(yè)有著不同的要求，作為一種有效溝通，我們首先知道該向誰溝通、溝通什么內容，本著真實、誠懇的原則，不斷總結摸索，自然有自己特色的有效溝通手段。一、向上溝通，也就是同直接上級的溝通，余世維大師已道出其中的精華： 1、主動報告你的工作進度——讓上級放心。主動要比被動來的積極，在工作匯報的時候不但要注意言簡意賅，還要注意不要事無巨細，否則，你的領導就會“煩”心。 2、對上司的詢問，有問必答，而且清楚——讓上級清楚。最忌似乎、可能、也許這樣的字眼。這不但是讓上級了解到準確的信息，還是上級評估你是否踏實工作的主要標準。 3、充實自己，努力學習，才能理解上司的言語—讓上級輕松。你能很好理解上級的意圖和理念，上級就不用每次都大費口舌。 4、接受批評，不犯二次過錯。除非是很明顯的誤會，不要為自己的過錯爭辯。好的上級有如家長，批評是出于疼愛并非指責，允許你犯錯，但不能容忍你錯了還不思悔改。 5、毫無怨言地接受任務，包括在不忙的時候，主動承擔幫助他人的任務。越是艱難的任務，上級首先想到的是最看重最值得信任的人。好的上級，比你更能理解完成這個任務的艱巨性及需要的資源，你可以尋求上級的幫助，但不要把它作為任務的交換條件。當你克服重重困難完成任務時，上級心里記住你付出了多大的努力。在你上級的心目中，不要成為一個喜歡討價還價的下級。 6、對自己的業(yè)務，主動提出改善計劃——讓上級賞識。上級了解你有超出本職的技能，才能交給你更大的任務和職權。二、向下溝通。就是同自己的下級溝通 1、“工作在最前線的員工比任何其他人更了解如何將工作做得更好！” -（GE公司首席執(zhí)行官JackWelch）你可以從下級的溝通中得到啟發(fā)，但一定要有謙虛的態(tài)度、容人的胸懷。 2、主動幫助下級解決問題。下級之所以敬佩你，是因為你能解決他不能解決的問題，每個下級順利完成任務，等于你順利完成了任務，因此，上級是有責任及義務幫助下級。 3、善于鼓勵下級。有技巧的鼓勵比批評更容易讓別人改正錯誤。鼓勵之后指出他不足，能讓你的下級進步得更快。 4、勤于關心下級。越是基層的銷售人員越是孤獨，不要讓他感覺遠離組織而無助、迷惘，要力所能及的的體貼和關心下級和他的家人。 5、及時洞察下級。銷售人員的思想活躍，變數(shù)也最大，你要隨時掌握下級的思想動向，甚至于你能在下級電話的聲音中掌握他的情緒和行蹤，以便及時的有效溝通。三、事前溝通 1、業(yè)務拜訪前的溝通。這是一種商業(yè)禮節(jié)，也可以提高拜訪的效率。但要注意適宜的時機，有些客戶就經(jīng)常向我抱怨過業(yè)務員總是在他休息和下班的時間打電話談業(yè)務。 2、業(yè)務成交前的溝通。增加客戶對你的了解、掌握客戶的動向。 3、潛在客戶的溝通。讓更多的目標客戶對你保持良好的印象，在不斷的溝通中他總有一天會發(fā)現(xiàn)你有他需要的。四、事后溝通 1、保持與客戶的不斷聯(lián)系，了解產品銷售情況，聽取客戶的各種意見。不讓客戶感覺你賣給他產品就是一扔了事，郵遞員干的活不是銷售。 2、答應上級或客戶的事情，要有個交代。如果有明確的時間，不管結果如何，要在時限之前有個明確的答復。五、向左溝通，就是與競爭對手溝通 1、同行不一定是冤家，做同一行業(yè)的銷售人員往往能形成一個圈子，多與這些同行溝通，往往能得到不少有益的信息，最近熱播的電視劇《中國兄弟連》不乏是一個好的范本。 2、知己知彼，百戰(zhàn)不殆。通過不同的渠道，對競爭對手的信息進行采集、篩選、過濾，最終反饋給上級，或在自己的工作中應用。 3、幫助我們成長的是我們的競爭對手。他山之石可以攻玉，善于在競爭對手身上學到他們的長處。六、向右溝通，就是在大行業(yè)里、跨行業(yè)的溝通 1、了解整個行業(yè)的動向。這樣才能使自己目光更遠、思路更廣、戰(zhàn)略戰(zhàn)術更準確。 2、同是快速消費品而不是同類產品、不同行業(yè)產品的一些營銷策略和手段，往往能讓你創(chuàng)新而領先一步。球心與上下前后左右六個點的連接，不斷旋轉就成了溝通的球形。旋轉的次數(shù)越多越快，產生的能量就越大。魯迅先生認為，詩歌起源于勞動者“杭育杭育”的勞動號子，勞動號子是最簡單、基本的溝通。銷售是如此繁雜而困難的集體行為，溝通更需要到位。套用廣告詞：溝通無極限！一切皆有可能！余世維《有效溝通》

第一，要多學習，使自己知識廣博，當需要說的時候，有話可說；第二，要培養(yǎng)自己積極、樂觀、向上的性格，使你所說的話讓人能夠接受，能夠得到更多的共鳴；第三，要學會傾聽，這樣你就會知道對方想說什么，想聽什么，才能有的放矢的說；第四，要掌握一些說話的技巧，包括語言表達能力，手勢表情的運用，聲音的調整等。當今世界溝通越來越重要，希望你能早日達到自己的預期目標。

1.說明事物 (信息表達) 2.表達情感表露觀感? 流露感情? 產生感應 3.建立關系暗示情分? 友善(不友善)? 建立關系 4.進行企圖透過關系? 明(暗)說? 達成目標眼睛是心靈的窗戶，要注意觀察，要有有效的傾聽技巧的同時要有同理心，不要打岔，表現(xiàn)興趣，必要的時候可以進行記錄。交談的時候多用好的、你好、好嗎、請、謝謝、對不起。人與人間的溝通是促進人際關系之最佳方式,因此應互相尊重對方就事論事,方可達成目的。

這樣的，有效溝通需要簡單的說名自己的意圖，但是說這些的時候一定要在對方愿意聽的情況下說，這樣一般人都能接受。

就是以誠待人唄

首先，要保持互相尊敬，這是溝通的基礎。其次，談話要隨和，不要主觀意識太強。那樣被接受一方難以忍受！除此之外，在溝通之前，和對方先聊聊他感興趣的話題談談，拉近雙方的距離感！！