阿里巴巴的這個定位和大家熟悉的實體交易市場有些類似，但不同的是，實體市場提供的是實體的經營場所，而阿里巴巴提供的是互聯網上的交易平臺，但我們還是可以把阿里巴巴看成是一個交易市場,一、阿里巴巴的戰略和市場定位從阿里巴巴business模式發展路線來看，其戰略方針是圍繞在互聯網上建立貿易服務平臺來實施的,阿里巴巴的市場定位、目標客戶和戰略布局，以及阿里巴巴當前-2模式和未來盈利的增長點。
1、 阿里巴巴戰略和商業 模式對財務報表的影響阿里巴巴的市場定位、目標客戶和戰略布局，以及阿里巴巴當前-2模式和未來盈利的增長點。一、阿里巴巴的戰略和市場定位從阿里巴巴business模式發展路線來看，其戰略方針是圍繞在互聯網上建立貿易服務平臺來實施的，其傳統優勢:B2B商務平臺，現已發展成為全球最大、最活躍的在線交易市場。阿里巴巴的定位也比較明確，就是為天下商人建立一個比較完善的綜合信息交易服務平臺，阿里巴巴的這個定位和大家熟悉的實體交易市場有些類似，但不同的是，實體市場提供的是實體的經營場所，而阿里巴巴提供的是互聯網上的交易平臺，但我們還是可以把阿里巴巴看成是一個交易市場。阿里巴巴來自電子商務服務平臺的業務模式，需要解決最核心的“三流”——信息流、資金流、物流問題。
