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1，完整的公司規章制度
2，公司的規章制度有哪些
3，公司規章制度

1，完整的公司規章制度

你那是個什么公司呢？不同的公司有不同的制度。對于制造業的公司來說，通常都會有銷售制度、市場管理制度、生產計劃制度、生產調度制度、物資采購制度、物資材料管理制度。所有的公司都會有人力資源管理制度、財務管理制度、資產管理制度、安全管理制度。人力資源制度中又包括薪酬制度、獎懲制度、晉升制度、考勤制度、儀容行為規范、培訓制度等多種，其它制度也是如此。還有的公司有辦公或行政管理制度，包括用車制度等。總之，有多少種工作就會有多少種制度。所以，當不知道一個公司的所有具體工作時，就只能說一個大概，不可能“完整”。還有兩個要點：一是別處找來的制度一定要與本公司的具體情況相結合；二是并非所有的工作都要靠制度，只有有必要時才應當建立制度，否則就會出現無效或低效制度，導致有制度卻不執行，這比沒有制度還糟糕。

完整的公司規章制度

2，公司的規章制度有哪些

一、行政管理，包括考勤管理、印章管理、著裝管理、后勤管理、衛生管理、安全管理、檔案管理、人力資源管理、辦公設備管理、辦公用品管理、社會保障、工資福利、崗位職責、績效考核等方面；二、財務管理，包括現金管理、費用開支、差旅費標準、電話費標準、賬冊報表管理、數據統計分析、計量管理、倉儲管理等內容；三、生產管理，包括崗位職責、操作規程、產品標準、工藝流程、控制參數、安全規程、設備管理、現場管理、質量管理、產品檢驗等；四、業務管理，包括采購管理、銷售管理、經銷商管理、價格管理、物流運輸、市場調研、宣傳推廣、客戶服務等內容；五、其他的如產品研發、科技創新、資本運作、進出口貿易等一般小企業是不涉及的。擴展資料：作用（1）依法制定的規章制度可以保障企業合法有序地運作，將糾紛降低到最低限度；（2）好的企業規章制度可以保障企業的運作有序化、規范化，降低企業經營運作成本；（3）規章制度可以防止管理的任意性，保護職工的合法權益；對職工來講服從規章制度，比服從主管任意性的指揮更易于接受，制定和實施合理的規章制度能滿足職工公平感的需要；（4）優秀的規章制度通過合理的設置權利義務責任，使職工能預測到自己的行為和努力的后果，激勵員工為企業的目標和使命努力奮斗；（5）良好的規則制度為企業節約大量的人力物力為企業的正常運行提供保障。參考資料：百度百科-公司規章制度

公司的規章制度有哪些

3，公司規章制度

企業規章制度根據企業不同，制度也不盡相同，因此編寫公司規章制度要根據企業實際情況從兩方面做起，一是要識別和確定公司管理體系（組織結構、部門職責、工作流程、崗位責任、制度匯編、績效考核，或參照ISO9001），二是在確定公司管理體系的基礎上編寫文件。應當由公司編寫第一層次（管理手冊）和第二層次文件（公司工作流程和相關程序文件）文件，由相關部門根據第二層次文件編寫本部門工作控制過程和相關制度，然后經過匯總、整理、修改，并得到相關領導批準，形成公司一套制度匯編。只有這樣才能編制一套全面、準確、嚴密、閉合和操作性極強的管理制度。

不合理。管理中應體現明示（好的）標準原則。就是說，我們要求員工做什么？怎么做？做到什么程度？等等。事實在在管理中，我們經常會碰到這樣的管理者，對犯錯誤的員工這樣說：“這事你不清楚怎么做嗎？”“你領導沒告訴過你嗎？”“公司沒有相關制度嗎？”“沒給你培訓嗎？”而事實上，在這樣反問員工時，員工確實不清楚。在很多公司，尤其基層員工，培訓（包括正式和非正式的）是很不到位的，員工往往都是錯過了才知道怎么做，做到什么程度。但現實上有很多管理者潛意識里認為：“某些常識”員工應該知道，但問題在于，不同的人，“常識”不完全相同。所以，管理體現明示標準原則。而規章制度，正是一種“標準”，明示了員工該如何行為。而在員工犯這個錯誤時，管理者沒有明示（好的）標準。我認為不合理。問題不在于處罰，這同時體現的是管理的水平。是對這個問題認識的深度。這種處理方式，這種不合理利用制度的態度（方法）會影響公司其他管理者，用類似的方法去處理問題。三思后行。

公司規章制度