3、工作創(chuàng)新能力制定方案的目的是改變企業(yè)現(xiàn)狀，這是一項創(chuàng)造性的活動，從這個意義上講沒有創(chuàng)新意識領(lǐng)導(dǎo)者無法制定最為科學的方案如何高效提升團隊領(lǐng)導(dǎo)力,提升團隊領(lǐng)導(dǎo)力可以適當采用獎懲機制來進行約束團隊與把控好關(guān)的，好的團隊是可以靠培養(yǎng)出來的，因此這跟好的領(lǐng)導(dǎo)者水平也是并分不開的,因此高效提升領(lǐng)導(dǎo)力，有一個好的領(lǐng)導(dǎo)者是很至關(guān)重要的問題。

提升團隊領(lǐng)導(dǎo)力可以適當采用獎懲機制來進行約束團隊與把控好關(guān)的，好的團隊是可以靠培養(yǎng)出來的，因此這跟好的領(lǐng)導(dǎo)者水平也是并分不開的。要成為一個好的領(lǐng)導(dǎo)者，首先應(yīng)具備品質(zhì)修養(yǎng)與能力方面都要足夠令人可以信服，這樣的領(lǐng)導(dǎo)者才能堪當領(lǐng)導(dǎo)者身份。否則為人品質(zhì)與能力不足，是很難令團隊成員心服口服的。這也是如何能夠高效提升團隊領(lǐng)導(dǎo)力的核心重要問題，要有個好的適合的領(lǐng)導(dǎo)者，才能夠使團隊更加合作，從而發(fā)揮出更好更高效的團隊水準。因此高效提升領(lǐng)導(dǎo)力，有一個好的領(lǐng)導(dǎo)者是很至關(guān)重要的問題

提升領(lǐng)導(dǎo)力的方法：1、提高決策的謀略能力深謀遠慮屬于謀略策劃范疇，是對全局工作的長遠規(guī)劃。做到這一點要集思廣益，注重調(diào)查，精通業(yè)務(wù)，提高對企業(yè)長遠目標和近期目標的設(shè)計能力。2、提高凝聚能力凝聚力針對整個管理階層的影響力、號召力和凝聚力，對決策能力有很大影響，可以有效提高決策效率。3、工作創(chuàng)新能力制定方案的目的是改變企業(yè)現(xiàn)狀，這是一項創(chuàng)造性的活動，從這個意義上講沒有創(chuàng)新意識領(lǐng)導(dǎo)者無法制定最為科學的方案

首先要明白：什么是領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)就是影響力；這種力=公司給你 個人具有的 環(huán)境這種力量的提高需要你多方面考慮：如果你們公司比較正規(guī)，組織框架結(jié)構(gòu)比較明細，各個方面比較健全，在這種環(huán)境下，公司給你的權(quán)利就比較容易發(fā)揮你的領(lǐng)導(dǎo)力就相對比較強，如果公司比較小，各方面規(guī)章制度不是很明細，那么公司給你的權(quán)利就比較模糊，這次呢，你就要想辦法摸清公司的運作情況打造一份適合自己的也是和公司的一個模式，處理好上下級之間的關(guān)系，這樣的你的領(lǐng)導(dǎo)力呢就會變。