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1，商業街統一招商管理原則是什么

這其中統一招商管理又是后面三個統一工作的基礎和起源。這項工作的成敗得失不僅決定了發展商前期的規劃是否成功，而且決定著后期商業街商業運營的管理能否成功。經過經營定位、經營品項、服務功能設計、經營規劃布局設計、建筑規劃設計、運營管理設計、招商設計這些階段后，商業街就可開始統一招商了。這是開業前最重要的工作，也是能否順利實現前期設計目標的關鍵工作。

商業街統一招商管理原則是什么

2，步行街的商鋪如何招商求個推廣方案

招商部？？？如果你那個步行街人流量大的話，你如果是主管招商部的，絕對是肥缺，，，，我是開連鎖店的，基本上熟知每個地段的價值，只需要看人流量，就知道那種商鋪值多少錢，不知道你們的商鋪人流量大不以及性價比，呵呵，招商部可能是你的一個發財機會~~~~至于到底可以賺得到多少，要看你們那邊的人流量以及出租的價格而定，但是絕對是很有賺頭的~~~中間不少油水~~~~是我的話，我先留著幾個好的位置自用，然后先把一些不好的位置全部招出去，好的位置高價弄出去~~~~絕對來錢快~~~~當然，如果你們那邊的位置好，價格適中，門口的位置，一個可以賺得到3萬左右。?！，F在如果是人流量大,步行街的門面，轉讓費10萬都很小意思的~~~

很簡單，就在路邊帖廣告，不要太大但一定要顯眼（廣告顏色）

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3，星彥惠州數碼商業街招商策劃報告

我不會~~~但還是要微笑~~~：）

星彥惠州數碼商業街招商策劃報告.rar　　第一部分項目策劃基礎　　一、策劃任務　　對“數碼商業街”二層(一層部分)商鋪實施整體招商（銷售）　　二、策劃目的　　最短的時間包裝上市、最快的速度完成招商（銷售）任務　　同時造就發展商、經營商、投資者三贏的效果　　同時造就發展商企業形象的推廣效應　　三、策劃環境　　n 項目本身　　A. 商場位置　　B. 環境定位　　C. 商鋪規劃　　n 周邊環境　　A. 配套設施　　B. 交通環境　　C. 商業環境　　D. 消費結構　　E. 消費市場　　n 市場背景分析和定位　　四、策劃概念　　打破常規招商和銷售、推廣模式　　突出創意和公關、媒體策略的操作技術整合　　制造行業轟動效應和連鎖反應，創商鋪銷售和招商新舉　　克服策劃環境中的不利因素并解決問題　　五、策劃內容　　n 營銷定位　　推廣定位　　第二部分項目現狀及市場研究　　一、整合分析和深入研究在二次營銷中的意義　?。ㄒ唬?、市場研究及定位的意義　　我司認為完整的“二次營銷”啟動項目應包括以下三個階段：　　n 項目前階段市場定位整合研究　　n 項目重新策劃定位包裝推廣　　n 項目招商（銷售）管理　　由于純商業物業的開發具有非常強的地域特征及市場個性化，不同業態定位的項目必須就其特點進行專業度身規劃、布局、組合資源共享、制定經營為先的發展戰略、特色包裝和推廣；同時，每個操作階段的市場環境及項目實際狀況都有所不同，因此如何明確各階段的工作性質與要求、協調與完善前后階段的互動性、使總體營銷策劃思路貫徹并落實到每個工作細節中去，是實現商場盤活并使效益最大化的關鍵。現就每一階段的工作重點做一簡單的介紹?！　?、項目前階段市場定位的整合研究　　該階段是項目“二次營銷”運作能否成功的第一關鍵點，其內容基本包括市場調查研究、經營管理發展建議、項目規劃改造研討、等諸多事項，而這一切對項目的最終銷售起著決定性的作用；因為對項目前階段定位進行研討，對項目“二次營銷”以及后期包裝引致的最終關注點，仍然會落實到我們所最終整改的產品本身，而堅持從市場的觀點來討論這一階段的每個細節是保證銷售成功的最關鍵點?！　?、項目重新策劃定位包裝推廣　　由于目前房地產商服物業市場的一個顯著特　　關鍵字：商業步行街

星彥惠州數碼商業街招商策劃報告