百度外賣用代理商，餓了么是直營。因為從（點我達）時代直到被餓了么直接遷回訂單所以就開始跑起餓了么，在這個時候訂單的價格已經達到了最低水平大概3.5-4.5這個樣子一單（近單），而（遠單）（5公里以上）還是有10-12一單的單價，所以跑了一段時間餓了么眾包，直到餓了么這邊推出了藍騎士眾包團隊，所謂藍騎士呢。

1、跑餓了么外賣怎么樣？

跑外賣因個而異吧，大多數人3000元左右賺不到什么錢(免強糊口)，任何時代底層基層工作者都不會好過。給你說說最好別干的理由吧:第一，每天要面對很多復雜的眼光；第二，風吹雨打日曬對皮膚傷害很大容易老；第三，高風險低收入行業，為了準時送餐，騎速都很快，很容易出事故；第四，假如你是男的找老婆都是一個很大的問號；第五，平臺會想方設法的壓榨你的勞動力，比如降低單價收入，降低獎勵，提高考核等；第六，這是一個非常沒有尊嚴的行業丟人，很多人看不起，不尊重騎手，不信你穿著配送服去逛服裝店，4S車行店等場所都會收到異樣的目光，Why？其實喜歡的不一定要得到第七，沒有保障沒有五險一金，這群人只是美其名網約零時工而已，

很多人為了多賺錢，每天工作12到16小時，不是機器勝機器，經常熬夜吃不好睡不好而且生活很不規律，也會帶來很多疾病如:肩周炎，腰肌勞損，頸椎病，自卑心理疾病等等。馬云說的很好，餓了么就是被馬云公司阿里巴巴收購了餓了么，阿里巴巴員工收入特點:普通員工收入都很低，高管收入高的離奇，年后兩次下調周獎勵，最近單價有下調一次，估計單價還要下調馬云還說(他從來沒見過錢，對錢沒興趣)綜上所述外賣行業會害了年輕人，

2、餓了么跟美團外賣哪個好用？

曾經的“外賣三巨頭”之一百度外賣出售給中國最早的外賣O2O平臺餓了么，激起市場熱議，也再一次印證了互聯網圈的那句名言：老大老二打架，老三死了。餓了么和美團外賣，一方背靠阿里，一方背靠騰訊，從“補貼戰”開始，瘋狂燒錢競爭，此番變數之后，究竟誰能坐穩外賣O2O市場的第一把交椅？本期TOP2，為你解析。結語百度外賣此次以四折的價格被賤賣，既有業務競爭力下降的內因，也不得不考慮脫離百度AI戰略核心的大勢，

而收購了百度外賣的餓了么，又會從這次交易中獲得什么呢？外賣市場的格局，就此會發生改變嗎？有評論認為，這是一樁具有互補性的買賣。百度外賣深耕白領市場，主打單價高端領域，而餓了么主要針對低價快餐，餓了么借此可以獲得優質的用戶和商戶資源，壯大與美團點評對抗的實力。不過也有異議，認為雙方整合的難度較大，難點之一在于合作伙伴：百度外賣用代理商，餓了么是直營。

代理商何去何從，需要給出解決方案，此外還涉及品牌的轉換、歷史遺留問題以及組織結構的調整等等。且百度外賣市場份額低、與餓了么業務有重合，實際價值并不如想象中那么大，無論如何，外賣戰場至此已經由“三國殺”變成了“雙雄會”。看起來對決的雙方是餓了么與美團點評，但業界一致覺得此次收購是餓了么大股東阿里對美團點評的一次“圍剿”，

3、從事餓了么送餐員（騎手）是怎樣一個體驗？

首先本人就是一名餓了么騎手，是眾包模式過來的目前已經成為了一名眾包優選的隊長，從幾年前剛接觸外賣行業興起的時候，只需要一張健康證和一部手機與電動自行車就可以開始跑單賺錢，每天隨時隨地開啟系統即可開工搶單送餐賺錢，那時候單價都非常的誘人，可以說是因為剛剛興起每個平臺（餓了么，美團，百度等等..）都在搶占市場需要足夠的騎手為它們分擔點餐顧客的訂單，所以均價都在10元左右，那時候真的輕輕松松一天四五百，只要你肯每天熬個十小時月入萬元不是問題。

好了好像有點跑題了，哈哈，因為從（點我達）時代直到被餓了么直接遷回訂單所以就開始跑起餓了么，在這個時候訂單的價格已經達到了最低水平大概3.5-4.5這個樣子一單（近單），而（遠單）（5公里以上）還是有10-12一單的單價，所以跑了一段時間餓了么眾包，直到餓了么這邊推出了藍騎士眾包團隊，所謂藍騎士呢？藍騎士是餓了么為了集中眾包里跑單真正想要賺錢需要一份穩定而固定收入的人來參加，所以我就進來了，那時候剛開始活動也蠻大的，經常有沖單活動，一周完成200單-400單之間有分別幾個檔位的活動獎金，做了大概大半年餓了么那邊逐漸讓藍騎士轉型升級了優選模式，也就是現在我在做的模式，這跟藍騎士不一樣的是薪資周結，單價階梯式結算，多勞多得囖。