2.相當(dāng)一部分企業(yè)或個人對內(nèi)部控制評價、內(nèi)部控制的一些核心和基礎(chǔ)問題如“為什么評價”、“什么”和“如何,內(nèi)部控制報告是指管理當(dāng)局依據(jù)內(nèi)部控制有效性標(biāo)準(zhǔn)評價對企業(yè)內(nèi)部控制的設(shè)計和實(shí)施的有效性進(jìn)行評價后，向外部信息使用者提供結(jié)果的報告,1.評價、評價、評價關(guān)于如何實(shí)施內(nèi)部控制的內(nèi)容有哪些。
內(nèi)部控制報告是指管理當(dāng)局依據(jù)內(nèi)部控制有效性標(biāo)準(zhǔn)評價對企業(yè)內(nèi)部控制的設(shè)計和實(shí)施的有效性進(jìn)行評價后，向外部信息使用者提供結(jié)果的報告。內(nèi)部控制自我報告評價又稱管理自我評估、控制與風(fēng)險自我評估、業(yè)務(wù)活動自我評估與控制/風(fēng)險自我評估，是指為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和控制風(fēng)險，對內(nèi)部控制制度的有效性和適當(dāng)性進(jìn)行自我評估的方法。它有三個基本特征:注重業(yè)務(wù)的過程和控制的有效性；由管理層和員工共同組成；結(jié)構(gòu)化的自我評估
建立健全企業(yè)內(nèi)部控制審計評價規(guī)范體系和制度，防范企業(yè)經(jīng)營和財務(wù)風(fēng)險，提高管理水平，為國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展提供有利保障，已成為現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的必然要求。本文論述了建立和完善企業(yè)內(nèi)部控制審計標(biāo)準(zhǔn)體系的必要性評價以及應(yīng)采取的相應(yīng)措施，并結(jié)合工作實(shí)際論述了企業(yè)內(nèi)部審計在建立和完善企業(yè)內(nèi)部控制審計標(biāo)準(zhǔn)體系評價中的工作思路。1.評價、評價、評價關(guān)于如何實(shí)施內(nèi)部控制的內(nèi)容有哪些？應(yīng)該采用什么樣的評價方法，目前還沒有明確的規(guī)定。2.相當(dāng)一部分企業(yè)或個人對內(nèi)部控制評價、內(nèi)部控制的一些核心和基礎(chǔ)問題如“為什么評價”、“什么”和“如何？3.不可能比較每個企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性和完整性。
{2。
