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天津市第三中心院 好大夫,天津市第三中心醫院肝內科大夫怎樣

來源:整理 時間:2023-04-26 00:47:57 編輯:天津生活 手機版

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很好的,我試過

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去了之后找個醫生或護士問問就行了唄
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是第三中心婦產的宋淑榮哈,名字寫錯了您。普遍評價不錯的一位大夫。擅長剖宮產的。帶什么東西只能說建議,自己根據需要增減都可以啦:外套,衣服,哺乳式文胸,束腹內褲,束腹帶,防溢乳墊,產婦衛生巾,毛巾,水盆,牙刷、牙膏、漱口水,護膚品,小鏡子,衛生紙、餐巾紙、濕紙巾,杯子,飯盒、筷子、調羹,吸奶器,營養品,嬰兒包巾,嬰兒衣服,圍兜或手口巾,手套、腳套,奶瓶,小勺,嬰兒奶粉,紙尿褲,護臀霜,入院證件,身份證,社保卡,現金,照相機、攝像機,手機,筆記本、筆。單間就不太好訂,本來數量就少,找人的優先。。。費用前幾年是七百一天,現在好像更要一千二一天了。

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7,天津市第三中心醫院怎么樣還算是權威的醫院嗎

權威男科醫院有很多啦,在天津的話,我知道有家叫仁愛的不錯。
好,算
三甲醫院,主治肝膽

8,生活中誠信的例子

曾參殺豬示誠信 曾參,春秋末期魯國有名的思想家、儒學家,是孔子門生中七十二賢之一。他博學多才,且十分注重修身養性,德行高尚。 有一次,他的妻子要到集市上辦事,年幼的兒子吵著要去。曾參的妻子不愿帶兒子去,便對他說:“你在家好好玩,等媽媽回來,將家里的豬殺了煮肉給你吃。”兒子聽了,非常高興,不再吵著要去集市了。 這話本是哄兒子說著玩的,過后,曾參的妻子便忘了。不料,曾參卻真的把家里的一頭豬殺了。妻子從集市上回來后,氣憤地對丈夫說:“我是哄兒子說著玩的,你怎么就真把豬殺了呢?”曾參說:“孩子是不能欺騙的!他不懂事,還沒有辨別能力,接觸到的是父母,所以什么都跟父母學。你現在哄騙他,等于是在潛移默化地教他學會欺騙。再說,你現在欺騙了孩子,孩子以后自然也就不相信你了,你以后還怎么教育孩子?” 郭汲不失信于孩子 郭汲,東漢人,官至大司空、太中大夫。他一貫注重恩德,在當時聲譽很好。 郭汲在并州任職時,一次下去考察,途經美稷縣,當地的孩子們聞訊后,自發地聚集到一起夾道歡迎他。郭汲不知情,就問:“小朋友,你們這是在干什么呀?”孩子們回答說:“聽說您要來,我們特來歡迎!”郭汲聞言趕忙下馬,一一答謝。在美稷縣辦完事后,孩子們又聞訊趕來送郭汲,并問他什么時候返回。郭汲立即讓隨從計算返程的日期,告訴了他們。 由于事情辦得十分順利,返回美稷縣的日子比預期早了一天,但為了不失信于孩子們,郭汲下令在縣城外的野亭露宿一晚,等到第二天才入城…… 華歆以誠待人 華歆和王朗一起乘船逃難。有人想與他們一起逃走,華歆立即拒絕了他。王朗說:“幸好船上還寬裕,有什么不可以呢?”后來強盜追到了,王朗想丟下那個人。 華歆說:“既然已經答應了他怎么能因為情況緊急就扔掉呢?”于是仍帶著那個人逃跑。 彭德懷為民請命 彭德懷為人剛正耿直,敢說真話。1959年,他因反對“大躍進”的盲目冒進而遭到錯誤的批判。一次,他指著茄子秧對侄女說:”茄子不開虛花,小孩不說假話 。我這個老頭子就像小孩一樣不說假話。” 陶行知教子 陶行知的兒子陶曉光22歲要到成都一個無線電修造廠學習工作,需要一份資格證明書。曉光寫信給馬副校長要了一張曉莊學校的畢業證書。在重慶工作的陶行知知道此 事后非常生氣,打電報要曉光將證明書立即寄回。他說:”我們必須堅持寧為真白丁,不做假秀才之主張。追求真理做真人,決不向虛偽的社會學習和妥協。”

9,好大夫能幫我解決下這個問題嗎在線等啊

根據你的描述,這個膽囊旁邊的局灶性病變應該是肝臟實質內的,如果想進一步明確診斷你還是需要行腹部CT(平掃+強化)檢查及腫瘤標記物篩查。你很年輕,并不是惡性腫瘤病變的高危時期,不要自己嚇自己。肝血管瘤是良性的血管增生,不用擔心。天津市南開醫院-微創外科中心-蔡旺主治醫師

10,天津市第三中心醫院的醫護團隊

護理部貫徹“以人為本,關愛生命”的宗旨,秉承“以科學精神體現人文關懷”的使命。全體護理人員在臨床護理、護理教學、護理管理及護理科研方面積極探索,努力進取,堅持科學管理,摸索出一套綜合性醫院科學的護理管理模式。由于成績突出,2003年護理部被評為天津市三八紅旗集體;在抗擊非典的工作中,護理部調動了全院護士積極性,較好地完成了任務,被中共天津市委、天津市政府評為天津市抗擊非典先進集體;神經科護理部作為無陪伴病區的開創科室,通過大家的共同努力,被評為全國巾幗文明崗。全院擁有床位1080張,24個病區。全院護理人員共528人,其中在編護士460人,合同護士68人,另外為配合醫院無陪伴工作面向社會招聘康復助理182人。在528名護士中,主任護師1人,副主任護師5人,主管護師122人,護師195人,護士205人。護理隊伍中本科畢業生33人,本科在學48人,專科畢業生187人,大專在學191人,中專畢業69人。 護理部是醫院護理工作的組織管理機構,負責全院護理質量、護理人員的培訓與管理等,實行護理部主任、科護士長、護士長三級管理網絡,通過重新修定各級護理人員崗位職責、工作流程和制定各種護理制度、操作規程、護理質量標準、應急程序和搶救預案,使全院護理管理在標準化、規范化、程序化、系統化的軌道上運行。在護理改革中,重新組建了配送中心,負責全院各病區的送檢、取藥、物資下送、供應中心的收污送潔等工作;消毒供應中心實施從污到靜全過程的標準化管理;實施物資網絡配送,護士每天輸入所需物資,由專人進行配送;建立靜脈藥物配制中心,將臨床上長期治療集中配置;重新制定出院帶藥程序,方便病人辦理出院手續。護理人才培養引進競爭機制,實行責任護士、全科護士、帶教老師競爭上崗等,激發各級人員的工作能力,體現護士自身價值。加強五年資以下護士管理,制定培訓手冊及技術檔案,為護理隊伍的建立打下良好的基礎。為了適應醫院發展的需要,迅速改變護理隊伍的知識結構,以提高護理人員的專業技術水平和能力。護理部對各層次護理人員開展多渠道、多形式的培訓,并對在職護理繼續教育及專業技能的訓練。臨床護理以病人為中心,人性化服務構建和諧社會為宗旨,在醫院實施住院病人包餐和建立無陪伴病區工作中,護理部從我做起,帶領全體護理人員發揚奉獻精神,竭盡全力配合醫院整體工作,保證了營養包餐及無陪伴工作的順利完成。護理部努力提升護理質量,不斷調整工作程序,確保病人安全,堅持以病人為中心,以質量為核心,并注重病人心理護理和健康教育措施的落實,護理質量和服務水平均有較大提高,病人對護理工作的滿意度不斷上升。護理部加強人性化服務,進一步規范了病人住院流程、手術流程、出院帶藥流程,并實施死亡病人尸體護送,做到真想病人之所想,急病人之所急。同時加強患者滿意度調查,將病人的意見及建議放在首位。科研教學護理部注重臨床教學和護理科研管理。自1958年承擔天津市護士學校分校教學工作,后又承擔天津醫科大學護理本科生、天津高等醫學專科學校及武警醫學專科學校教學及臨床帶教工作,多年來為天津護理界培養輸送了大批優秀的護理人才。醫院設備先進,護理人才優秀,僅2003及2004年兩年護理人員主持完成及參與完成的各級科研項目及新技術就有20項,在各級各類雜志上發表文章82篇,參加各類學術會議文章211篇。展望未來,任重而道遠,護理部全體人員將一如既往地遵循“病人至上,質量第一”的宗旨,用勤勞和智慧、汗水和愛心,以遠見卓識的抱負和銳意革新的勇氣, 團結協作,奮發向上,努力為臨床一線提供高質量的服務,為創建基本現代化醫院相適應的護理品質和服務而努力拼搏,全力推進護理工作,使之走向更加輝煌燦爛的明天! 人性化服務貫穿于護理工作的全過程通過規范病人住院流程、病人手術流程、病人出院帶藥流程,方便了廣大病人,減輕了家屬負擔,同時營造了一個良好的醫療環境,進一步保證了病人的安全。為體現對患者人文化的全程護理,要求住院病人死亡后由醫護人員護送至太平間。加強對病人健康教育保證對病人實施整體護理,對病人實施有步驟、系統的健康教育,推行主動、參與、合作型的模式。重新制定健康教育手冊,包括健康教育路徑、標準健康教育計劃、科普知識三部分。統一健康教育記錄本,通過健康教育考核標準,每月質控檢查健康教育落實情況。請糖尿病健康教育專家對全院護士進行培訓指導,并選派護士進修學習糖尿病健康教育。對病人采取多種健康教育方式,包括個別指導、集體講解、文字宣傳、衛生展覽、衛生廣播、錄像,利用患者活動時間進行宣教。加強對病人滿意度調查護理部為給病人提供更加熱情周到的護理服務,重視廣大患者的意見與建議,加強護患溝通,設計問卷調查表,包括門診、運送中心、手術室、供應室、營養配膳員、康復助理問卷調查表,每月匯總分析,找出缺點與不足,及時糾正與改進,保證護理質量,樹立了天津市第三中心醫院護士良好的形象。 規范消毒供應中心工作消毒供應中心是為臨床科室供應消毒滅菌物品的重要部門,其工作質量直接關系到醫療、護理的質量,對預防院內感染起著至關重要的作用。消毒供應中心共有面積約1000平方米。根據物品處理過程劃分為污染區、清潔區和無菌區。消毒供應中心內部分別用2臺全自動噴淋清洗機(瑞士)和3臺雙扉預真空滅菌器作為屏障,將三區劃分開。供應中心還擁有環氧乙烷滅菌器1臺。消毒供應中心實行電腦網絡化管理,這樣做大大提高了工作效率和工作準確性。為保證臨床使用,消毒供應中心實行從污到凈全過程的標準化管理,確保無菌物品質量,下收下送臟凈分人分車做到嚴格管理,防止院內感染發生。為減輕臨床護士負擔,消毒供應中心接管了許多工作如小毛巾的統一清洗,并逐漸接管了許多原來由臨床護士刷洗的物品并正規包裝,使臨床護士將更多的時間還給病人,以確保護理質量。并按臨床需要隨時增加各種敷料包的規格,體現了服務于臨床的宗旨。消毒供應中心還加強了對一次性無菌物品的統一管理,確保無菌物品質量,保證臨床護理質量。重新組建運送中心為了把時間還給護士,把護士還給病人,使護士的時間充分運用到護理病人身上,重新組建了配送中心。運送中心主要負責護送病人做各種檢查、各種藥品的領取、各種標本的送檢、臨床使用各種物資的領取、各種單據的下送等工作。具體分工方式為根據科室性質安排工作人員所負責區域的大小。工作量較小的科室,每4-7科室由1人所負責;工作量較大的科室,每2個科室由1人所負責,特別是取消家屬陪伴后工作量增大,每4個科室增加1人,這樣安排即滿足了臨床科室的需要,又保證了病人的安全,縮短等候時間,達到患者滿意。同時加強對運送中心的質量控制管理,通過護士長測評及患者測評等加強對工作人員的考核。改革棉織品管理模式為減輕臨床護士負擔,使護士將更多的時間用于護理病人,改革棉織品管理模式。改變了以往由護士在病房樓道內清點被服的情況,病房內不再存放、保管棉織品,所有被服統一由洗衣房保管。洗衣房的工作人員每天按時到各科室收污單、送潔單,這樣做即避免了污單對病區環境的污染,又節約了護士清點被服的時間。并且在此基礎上,護理部統一全院各病區被服大換時間,由洗衣房提前一日將所需大單被套下送至各病區,保證使每一位病人都能換上新的被服,從而保證了臨床護理質量。實施物資電腦網絡配送利用院內電腦網絡系統,實現物資配送和消毒供應中心一次性物品、無菌物品的網絡化管理。改變了以往護士每周需一次性大量領取物資的現象。每天各病區按測算物資需要固定數,護理人員專人每天清點物資后于9AM以前將當日所需物資數量輸入電腦,物資科進行確認后配置各病區物資,由運送中心送到各病區并雙方簽字。這樣即節約了人力資源又提高了工作效率,節約了護士的時間,使護士將更多的精力用于全面護理病人上,使病人得生理和心理的整體護理。實施靜脈藥液中心配置保證醫療護理安全,同時減少臨床護士工作負擔,分別在試點病區實施配液中心統一配液。用于住院病房的靜脈滴注用普通藥物、營養、抗生素、細胞毒性藥物的配置。滿足每日1600袋配置量,并且考慮余量。靜脈藥液配置中心的建立即節省臨床護士的配液時間、減少工作量,并且規范臨床用藥,藥師參與審方,及時調整不合理用藥。在凈化環境下配液,降低操作中污染的機會,增加核對的次數,降低差錯的發生,統一標簽,使之更加規范。建立危重病人上報制度加強對危重病人的管理,保證護理質量,建立危重病人上報制度,實施院內護理會診。對于本科室內危重病人,存在不能解決的護理問題,需其他科或多科協助時,由病區護士長向護理部提出申請,由護理部組織、協調、確定會診時間、地點及參加護理會診的人員。請相關科室護理人員共同討論護理過程中應注意的問題及應采取的相關護理措施,將需要解決護理問題所采取的相應護理措施進行討論,并制定護理計劃。規范各項常規護理操作為提高護理人員技術操作水平,規范護理操作程序,保證護理工作質量,護理部對臨床常見護理操作進行統一。經過反復修改、規范、制定操作流程,最后通過拍攝錄像片,刻制光盤,在全院滾動式播放,并將規范內容納入全院護理理論考試。統一心肺復蘇步驟,舉行心肺復蘇急救知識培訓,現場摩擬搶救。完善各項規章制度實施更加標準化、規范化、程序化的護理管理,統一各項病區制度、崗位職責、工作流程、布局設施,其中包括對護理站、治療室、副治療室、病室、監護室、污物間、各物品柜、治療車、搶救車等統一布局。并在此基礎上,進一步規范各種記錄本,如監護室病人登記本、搶救車接物本、搶救車接藥本等。對所有規范內容,護理部均發放統一標樣,同時為進一步加強管理,派專人到各病區檢查各項制度的落實情況。規范護理查房護理部按年計劃定期參加各病區個案查房、危重病例討論、死亡病例討論,及時發現及解決護理工作中的問題,以采取措施,提高護理質量,避免缺陷發生。每年完成護理部主任綜合質量查房4次,護理部參與科室自查房20余次。每年進行護理部綜合質量查房4次,每季度1次。護理部參加的各類查房均要求做好記錄,并進行綜合評價。護理綜合質量查房可結合示范、幻燈、模型等多種形式進行。各科室每月進行個案病例查房、危重病例討論、死亡病例討論,并做好記錄,對護理當中現存的或潛在的問題進行分析討論,共同學習,提高護理質量。規范護理文件書寫護理部結合護理質控要求,規范一般護理記錄的書寫,并結合臨床實施需要,進一步調整ICU重癥記錄。在各病區正式書寫一般護理記錄之前,先派出兩位病房護士長外出學習,建立一般護理記錄書寫試點病區。然后根據各系統疾病特點,制定內外婦各系統書寫標準與要求、設計日志,并根據實際情況不斷修改、完善。在此基礎之上,制定一般護理記錄標樣,并下發到每一病區。 加強五年資以下護士管理為適應醫院改革新形勢,加強護理隊伍的基礎建設,全面提高年輕護士的整體質量。護理部采取公平、公正、公開的原則,通過綜合考核對低年資護士進行綜合考核。對于考核不合格者延長其試用期,甚至終止試用期或調離崗位。護理部對五年資以下護士嚴格執行輪轉計劃及考核標準,建立考核檔案。低年資護理人員培訓手冊中明確提出基本任務與守則、具體要求及考績標準,對基本技術操作、專科技術操作、整體護理、業務學習的記錄做了詳細的計劃,為下一年度的培訓及考核工作打下良好基礎。競聘全科護士,組建應急隊護理部面向全院3-8年資護士公開競聘全科護士,組建應急隊。通過綜合考核,有15名護士脫穎而出,她們光榮地成為三中心醫院首批全科護士。護理部召開座談會,了解每位全科護士的實際需求,為她們制定詳細的培訓計劃和學習安排。護理部旨在通過全科護士的培養,緩解病區病人高峰期護理工作繁重與護理人員少的矛盾,使護士有充分的時間護理每一位病人。還可為更多優秀的年輕護理骨干提供更大的發展空間,創造更多的學習機會,發揮各層次護理人員積極性,同時為護理管理人才的梯隊建設搭建了平臺。加強三級技術管理為了充分調動每個護士的積極性,推動整體護理工作向縱深發展,有利于護理人才的分層使用及培養,實行三級技術護士競聘上崗。在競聘前,護理部特組織召開了一次全院護士動員大會。確定競聘條件,凡符合條件者,采用自愿報名,通過理論考試和臨床實際能力考核,經過層層篩選有71名護士競聘上崗。競聘上崗后護理部還召開研討會,廣泛征求護士們的意見和建議,及對培訓的要求,護理部對她們進行系統地培訓。加強合同護士管理對合同護士進行系統培訓、考核、管理。發放合同護士培訓手冊,制定培訓計劃,包括理論知識及操作技能的培訓,每項培訓內容分為理論講解和示教,培訓后進行考核,考核合格后方可承擔護理工作。

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12,天津第三中心醫院河東醫院怎么樣

如果是需要看肝膽專科就去那里最好了 如果不是就去總醫院 那里護士大夫人都很好 我在那里住過 她們都很喜歡我 人品都很好 也可能是因為有認識人的關系吧 或者你直接去找杜智也可以 星期六日是他的專家門診
黑心的醫院不信你問問河東人民
還可以,病房是無陪伴的
乘坐津濱輕軌地鐵9號線在東興路-地鐵站下車,步行約1.3公里到達天津市第三中心醫院。附步行示意圖:
不咋地,能不去就別去,原來就是肝膽病醫院,河東區實在沒有大醫院了才顯出來這個了. 而且衛生很差,去過一次,樓道里連椅子都沒有,而且地面很臟,這樣的衛生環境怎么看病
我媽媽婦科不舒服,去三中心做檢查。到了那醫生什么也沒說就開出B超單子,驗血單子還有驗癌癥的單子等一系列無關緊要的單子。病還沒看,做檢查的單子倒是不少。坑媽,所以我們就轉院了,去了婦產中心,其實只是一般的婦科病。但是讓三中心夸大其詞了
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