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本文目錄一覽

1，政協視察會議如何稱呼
2，政協委員考察查看原件嗎
3，請問天津政協禮堂在哪具體地址
4，政協委員必須要到單位考察嗎
5，天津天獅直銷三商法是傳銷嗎
6，政協委員考察時間
7，社會考察大家說
8，九三學社會派人來單位考察嗎
9，天津哪家婚紗攝影工作室拍的好
10，政協委員考察談話說什么

1，政協視察會議如何稱呼

你好，中國政協視察活動

政協視察會議如何稱呼

2，政協委員考察查看原件嗎

看。原件是最具有代表性的證件，無法作假，真實有效，需要查看。政協委員考察，原件是必看的，還會檢查其他的一些相關證件。

政協委員考察查看原件嗎

3，請問天津政協禮堂在哪具體地址

解放南路上金阜橋旁邊天津市政協俱樂部

請問天津政協禮堂在哪具體地址

4，政協委員必須要到單位考察嗎

必須。同級黨委對黨代會代表、人大代表、政協委員人選，都必須進行嚴格考察，不得層層委托考察，不得以人選所在單位的意見或人選表現材料代替考察。

5，天津天獅直銷三商法是傳銷嗎

這個不是傳銷我來給你回答 23 35 49 43 03

不是

6，政協委員考察時間

每次十天左右。全國政協常委、在京委員，港澳地區委員，由本會辦公廳負責組織視察，視察時間，每批每次十天左右。視察目的是，通過實地視察，開闊視野，對國家方針政策的具體貫徹執行情況增長感性知識。

7，社會考察大家說

1、采訪革命人士：他們的光榮事跡深深的感染了我2、訪問老年公寓里的老人：他們需要關愛3、查看社區的環境衛生：環境保護從我做起

8，九三學社會派人來單位考察嗎

1、根據相關調查在4月25日至30日，天津市政協副主席齊成喜同志帶隊赴四川、云南考察調研中醫藥研發和產業發展。社員、天津中醫藥大學第二附屬醫院付鯤同志受九三學社天津市委員會委派參加調研。2、付鯤為九三學社天津市委參加天津市政協“發揮我市中醫藥獨特優勢，促進中藥研發和產業發展”監督性專題協商會議發言稿主執筆人。

9，天津哪家婚紗攝影工作室拍的好

你去天津304婚紗攝影吧，我覺得他家很好，拍的片子很簡單大方，拍照片前他們都會和你細心溝通，你們的要求和想法。而且他們那沒有二次消費，還不貴。你要去拍外景還不用付車費，我覺得性價比還是挺高的。口碑是一方面的，另一方面還是需要自己去實地考察，有沒有適合自己的風格。如果選不好的話，會給自己留下遺憾的。選擇要慎重。

10，政協委員考察談話說什么

考核談話是干部考核工作中一項重要內容,是黨組織與群眾面對面的交流,聆聽群眾意見最直接的方式.在具體工作中,考核人員要積極調動被談話人反映情況的積極性和主動性,盡可能多的獲取有價值的東西,通過分析、判斷形成全面準確的考核結論,為上級組織決策提供依據.如何做好這方面工作,我有以下幾方面體會.一、積極營造一個良好的談話氛圍.考核人員代表上級黨組織行使職權,被談話人往往對其有一種敬畏心理,處理不當,會形成溝通交流的障礙,造成談話被動應付的局面,直接影響談話質量.為了改變這種狀況,考核人員要積極營造一個愉悅的、寬松的氛圍,打消被談話人思想上的屏障,使之想說、敢說、暢所欲言.一要擺正身份.考核人員能否擺正身份,是營造一個良好談話氛圍的關鍵.考核人員必須牢記“公仆”身份,擺正心態,發揚彎下腰“擠牛奶”的精神,謙虛謹慎、和善待人.一般來說,被談話人對于考核人員自然有一種崇敬感,如果考核人員能夠平易近人,很容易得到被談話人的認同.二要選好開場白.根據被談話人的職務、年齡、閱歷等情況,選好談話開場的話題,可以很快消除被談話人的心理障礙,縮短心理距離,為談話交流打下良好的基礎.談話之初,考核人員要盡可能從被談話人的角度,從他(她)關心、熟悉的“興奮點”入手,如可以從個人工作、工資收入等話題說起,循序漸近,逐步激發談話的積極性,調動談話的主動性,進而切入正題.三要用好語氣.與被談話人交流時,一定要注意語氣的使用.平和、親切的語氣會消除被談話人的心里隔閡,減輕被談話人的心理負擔.生硬的語氣容易引起被談話人的警覺,對一些敏感的話題產生疑慮,影響談話質量.實際工作中,以聊天的方式、朋友間語氣交流往往能取得意想不到的效果.二、精心處理談話的每一個細節.在考核談話工作中,考核是目的,談話是手段,談話要為考核服務.考核必須嚴肅認真,談話不能自由隨意.在談話過程中,考核人員要處理好每一個細節,把握好考核的原則性與談話的靈活性.要注意以下幾點:一要掌握主動.與被談話人交流時,作為考核人員,必須時刻保持冷靜的頭腦、清晰的思路.話題有很大的隨意性,主題卻只有一個,考核人員要牢牢掌握談話的主動權,及時點題、引題,把握正確的談話思路,做到話題圍著主題轉、形散意不散.二要注重技巧.談話不是簡單的問話,談話過程中,盡量不使用直白的詢問語句,因為直白的詢問容易引起被談話人的警覺,得到的往往是簡單的、言不由衷的回答,這種答復準確性較差.三要把握分寸.談話過程要注意語句、語氣的使用,涉及敏感的話題,不使用個人主觀、意向性的語句、語氣,更不能隨聲附和；嚴守談話秘密,不向被談話人傳遞任何信息；對待每一個被談話人,任何一個問題,都要做到心平氣和、不動聲色,做到虛懷若谷、公平公正.四要耐心細致.出于種種原因,部分被談話人會把真實想法隱藏起來,在談話過程對敏感話題含糊應對、閃爍其詞.假如被談話人“滔滔不絕”,或是“顧左右而言它”,考核人員要耐住性子,集中精力去聽,認真分析每一句話,因為許多有價值的東西往往隱藏在有意無意的片言碎語中,要求考核人員要善于發現、善于捕捉.三、全面準確的提煉談話內容.考核人員既要真實反映群眾的呼聲,又要認真分析被談話人的意見,不能聽風就是雨,變成簡單的“錄音機”、“記錄員”.要對談話獲得的信息進行概括、提煉,找出深層次和實質性的東西,全面、準確地為干部“畫”好“像”.若要做到全面準確,應該注意以下方面:一要把握一分為二的原則.考核工作面對的是人,而不是神.是人就應有缺點和不足,有缺點、不足就要盡可能地挖出來.沒有缺點、不足只有兩種情況,一種是考核工作不實、不細,有疏漏；第二種是被考核干部聯系群眾不夠密切,群眾沒發現.第二種情況從側面說明被考核人并不完美.二要抓住重點內容.任何一位被談話人,只要與被考核人有一定程度的實際接觸,就會對被考核人有一個基本的認識.被談話人脫口而出的內容,一般是被談話人體會深刻、最能體現被考核人工作表現、個人特點的東西,是最有價值的.經過考核人員提示、詢問后得到的東西,往往是經過被談話人大腦“加工”的次要環節,其準確性、可靠性需要認真推敲、商榷.三要善于避實擊虛.考核工作中,大量的、集中反映上來的的優點、成績容易蒙蔽考核人員的思路.實際上,有優點就有缺點,有側重就有被忽視,這是最簡單的“辨證法”.從這個意義上來說,我們抓住了一個人的長處,也就應該發現了他的不足,掌握了他在一定時間內主要干了什么,也就知道他忽略了什么.如果考核人員換幾個角度思考問題,從其優察其劣,從其強察其弱,往往會有意外的收獲.四要就其表究其實.考核干部的工作情況,最終還要看干部的工作成績.要認真分析第一手資料,不停留在表面,要究根本.比如,面對一大堆“創新”、“敬業”,結合單位、地區的重點工作部署,認真分析“創”在什么地方、“敬”在哪里,是否把主要精力投放到主要工作上面.考察干部特別是主要領導干部是否抓得住問題的關鍵,分得清主次、輕重,是否干真事、真干事.五要正視受爭議的干部.不干事的人事非少,干事的人事非多.所以,對于那些有爭議的干部,特別要認真分析情況,不能僅依靠一部分人簡單意見一語定之.尤其對那些有開創精神,事業心強,但工作方法不當、經驗不足的干部,要給出一個準確的評價.同時,對于考察中體現出的“樣樣好”,但又引不起群眾強烈反響的干部,更要擦亮眼睛看清楚,這樣的干部往往屬于“無作為”干部,甚至是“老好好”干部.工作中投入的精力少,在拉攏感情上下的功夫多,讓他們混入“優秀”行列,是考核人員的失職