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公司的管理制度,公司制度有哪些

來源:整理 時間:2023-10-04 07:04:00 編輯:好學習 手機版

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1,公司制度有哪些

這個沒有一定之規i,只要公司需要,就可以制定成制度。只要不違法國家有關法律,經過職代會討論通過,并公示,就應當執行。

公司制度有哪些

2,企業管理制度有哪些

企業的管理制度有:企業管理綱要、員工手冊、生產(含計劃和現場管理)管理辦法、采購管理辦法、倉庫管理制度、財務管理辦法(含報銷)、合同管理辦法、固定資產管理辦法、勞動定額管理辦法、用工制度(含考勤和定崗定員)、薪酬獎勵制度(含考核)、行政保衛制度、公章使用辦法、總經理辦公會制度、董事會會議制度等等。還有就是崗位描述和崗位職責也屬于管理制度范疇。

企業管理制度有哪些

3,公司制度

小公司管理制度1、公司員工上下班必須嚴格按照作息時間執行,不遲到、早退; 2、上班考勤實行實時簽到制度,不得故意誤簽上班時間,必須本人親自簽到確認; 3、工作期間內不得竄崗、閑聊、玩網絡游戲、網絡聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關的事情; 4、員工必須服從上級管理人員領導,不得工作怠慢; 5、上班前30分鐘和下班前20分按《衛生輪流值日表》打掃辦公區域內衛生,保持整潔、干凈的工作環境; 6、下班時必須關好門窗及設備電源,防止安全事故發生; 7、工作期間遇到顧客訪問時,必須主動、親切的接待或提供咨詢; 8、有來訪電話時必須做好記錄,包括:來電單位、內容摘要、來電時間、紀錄人等重要信息; 9、上班要佩帶工作卡,必須保持良好的工作態度和風貌; 10、外出辦公事時要向領導或同事打招呼,說明去向; 11、特殊私事要向領導請假,待領導批準方可離開單位,否則根據情節處理; 12、當日的工作必須在下班前結束,不得拖到第二個工作日; 13、愛護公物,節約物品。

公司制度

4,公司日常管理制度

辦公室日常管理制度 第一條 為規范辦公區域的管理,創造文明、整潔的辦公環境,維護正常的辦公秩序,樹立良好的企業形象,提高辦公效率,利于公司各項工作的開展,特制定本制度。 本制度適用于總公司、各子(分)公司、各管理處辦公室。 第二條 員工應嚴格遵守考勤制度,準時上班按時下班,上下班時間按現有規定執行。 第三條 上班打卡后不得外出吃早點或辦私事,如確有需要須向直管領導報備,午休后應準時上班。 第四條 不得將可能影響辦公環境的與工作無關的物品帶入公司。 第五條 員工上班時必須著裝整潔、得體,不得穿軍靴、露出腳趾及后跟的涼鞋及其他不適宜的裝束,不準佩戴夸張、異類、過大的飾物上班。整體形象符合《基本服務禮儀標準》中的儀容儀表要求。 第六條 辦公時間因私會客需和直管領導報備,時間不得超過30分鐘;因私打電話必須簡短。 第七條 上班時間內辦公區不得大聲喧嘩、嘻笑打鬧、聚堆聊天、玩游戲、瀏覽與工作無關網站;任何時候不得使用不文明語言和肢體動作。 第八條 上班時間內不得用餐、吃零食; 第九條 個人所屬的桌椅、設備、垃圾桶由各使用人自行清潔;部門所屬的存儲柜、文件柜內部由各部門指定專人負責整理和清潔; 第十條 辦公室環境要求:環境整潔、擺放有序;隨手清潔,及時歸位;辦公室內不得擺放鞋、雨傘等有礙形象和環境的雜物(鞋、雨傘存放于指定場所);嚴禁隨地吐痰、亂丟紙屑;垃圾桶不超過3/4滿。 第十一條 公司辦公區域、公用區域嚴禁吸游煙,吸煙的員工應注意他人的感受,控制吸煙量及避免在女性面前吸煙;冬、夏季開啟空調期間,禁止在空調房內抽煙,須到有外窗的洗手間或指定場所進行。 第十二條 工作期間和午休(餐)時間不得飲酒,不得帶有酒精狀態上班;接待公司客人的除外。 第十三條 下班、或離開辦公室30分鐘以上的,須關閉不使用的電器、電燈等耗電設備,午餐期間關閉應關閉顯示器和電燈;公文、印章、票據、現金及貴重物品等須鎖入保險柜或抽屜內,關窗、鎖門后方可離開。 第十四條 遵守保密紀律,保存好各種文件及技術資料,不得泄露公司機密。 第十五條 文明用廁,節約用紙,注意保潔。 第十六條 辦公區內不得擅自添加辦公家俱。 第十七條 愛護公司財產和設備,發現損壞及時向辦公室報修,無法修復的應注明原因申請報廢;因故意或使用不當損壞公物者,應予以相應賠償。 第十八條 本制度自發布之日起實施。 以上僅供參考!

5,求一些實用的公司管理制度

公司管理制度之考勤制度 一、為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。 二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業務前,須經本部門負責人同意。 三、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統一安排,市場營銷部、項目技術部、投資發展部、會議中心周日值班由各部門自行安排,報分管領導批準后執行。因工作需要周日或夜間加班的,由各部門負責人填寫加班審批表,報分管領導批準后執行。節日值班由公司統一安排。 四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的(含1天),由部門負責人批準;3天以內的(含3天),由副總經理批準;3天以上的,報總經理批準。副總經理和部門負責人請假,一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。 五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。 六、1個月內遲到、早退累計達3次者,扣發5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者,扣發10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者,扣發當月15天的基本工資;累計達10次以上者,扣發當月的基本工資。 七、曠工半天者,扣發當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者,扣發5天的基本工資、效益工資和獎金,并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者,扣發10天的基本工資、效益工資和獎金,并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者,扣發當月基本工資、效益工資和獎金,并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上,6天以下者,扣發當月基本工資、效益工資和獎金,第二個月起留用察看,發放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天),予以辭退。 八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的,按曠工2天處理;當月累計3次的,按曠工3天處理。 九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時間內未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規定處理;未經批準擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規定處理。 十、員工按規定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時,必須憑有關證明資料報總經理批準;未經批準者按曠工處理。員工病假期間只發給基本工資。 十一、經總經理或分管領導批準,決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的,每個補助10元;節日值班每天補助40元。未經批準,值班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工,按照本制度第七條規定處理;如有遲到者,按本制度第五條、第六條規定處理。 十二、員工的考勤情況,由各部門負責人進行監督、檢查,部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事,認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的,一經查實,按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規定處理的員工,取消本年度先進個人的評比資格。

6,公司管理制度有哪些

原發布者:梁紅公司管理制度【完整版】第一部分總則............一、企業公司管理大綱.........二、員工守則.............第二部分企業公司管理制度......第一章文件管理制度.........第二章檔案管理制度.........第三章保密制度...........第四章印章使用管理制度度......第五章證照管理制度.........第六章證明函管理制度........第七章會議管理制度.........第八章辦公用品管理制度.......第九章車輛使用管理制度.......第十章車輛管理補充制度.......第十一章交通費用補貼制度......第十二章考勤管理制度........第十三章出差管理制度........第十四章通訊管理制度........第十五章企業公司宴請接待制度....第十六章員工工作餐管理制度.....第十七章借款和報銷的規定......第十八章員工招聘、調動、離職等規定.第十九章計算機管理制度.......第二十章合同管理制度........第二十一章衛生管理制度.......第二十二章財務管理制度.......第二十三章財務報銷管理制度.....第二十四章員工工資發放管理制度...第二十五章廉政建設制度.......第三部分各部門管理制度.......第一章行政辦公室職責........第二章財務部職責..........第三章銷售部職責..........第四章技術部職責..........第五章采購部職責..........第一部分總則為加強企業公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進企業公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及企業公司章程的規定,特制訂本企業公司管理制度大綱。一、公司管理
為加強公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本公司管理制度大綱。 一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。 二、公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。 三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。 四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。 五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議。 六、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優,對做出貢獻者予以表彰、獎勵。 七、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神,增強團體的凝聚力和向心力。 八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規章制度的行為,都要予以追究。 員工守則 一、 遵紀守法,忠于職守,愛崗敬業。 二、 維護公司聲譽,保護公司利益。 三、 服從領導,關心下屬,團結互助。 四、 愛護公物,勤儉節約,杜絕浪費。 五、不斷學習,提高水平,精通業務。 六、積極進取,勇于開拓,求實創新。
一個成熟的企業或者管理者,手里應該有《勞動合同書》、《保密制度》、《崗位說明書》、《工作交接制度》、《獎懲制度》、《考勤與休息休假制度》、《試用期錄用條件》、《薪酬與社保制度》、《培訓制度》等。就拿《培訓制度》來講,其真實作用是限制高級員工隨意跳槽的。要想找到如此為企業著想的管理文件,只要百度下“298勞動合同書與配套規章制度”就行了。
企業管理制度要根據企業管理體系制定,一般企業管理體系制定過程:確認的組織結構、部門設置,崗位設置、工作流程(應當涵蓋多個分項管理體系),程序文件,當然每個過程要有詳細的相關說明和接口要求,最后逐一編寫部門管理制度(應當按本部門職能分解對照分項管理體系),和績效管理辦法。企業管理制度文本第一章 內部管理細則文本內部管理細則參考格式公司內部細則第一章 管理大綱第二章 員工守則第三章 財務管理第一節 總則第二節 財務機構與會計人員第三節 會計核算原則及科目報表第四節 資金、現金、費用管理第五節 工資及獎金第六節 稅收及利潤分配第七節 利潤上交和庫存物資財務管理第八節 會計憑證和檔案保管第四章 人事管理第一節 總則第二節 編制及定編第三節 員工的聘(雇)用第四節 工資、待遇第五節 假期及待遇第六節 辭職、辭退、開除第七節 附則第五章 行政管理第一節 總則第二節 文件收發規定第三節 文印室管理規定第四節 電腦室管理規定第五節 辦公用品領用規定第六節 電話使用規定第七節 車輛使用管理規定第八節 摩托車使用管理規定第九節 集體宿舍管理規定第六章 合同管理第一節 總則第二節 經濟合同的簽訂第三節 經濟合同的審查批準第四節 經濟合同的履行第五節 經濟合同的變更、解除第六節 經濟合同糾份的處理第七節 經濟合同的管理第七章 房地產開發與管理第一節 房地產開發第二節 房產銷售第三節 物業管理第八章 工業管理第一節 總則第二節 引進和開發第三節 企業管理第九章 審計、監察第一節 總則第二節 審計第三節 監察第十章 考勤第十一章 保密工作第十二章 安全保衛第十三章 晉升第一節 總則第二節 分則第十四章 獎懲第一節 總則第二節 獎勵第三節 處罰第十五章 崗位職責第十六章 附則第二章 企業生產經營管理制度文本企業經營方針目標管理制度第一章 總則第二章 制訂方針目標的依據第三章 方針目標編制的程序第四章 方針目標的展開第五章 方針目標的實施計劃管理制度文本參考格式企業計劃管理工作制度第一章 總則第二章 長遠規劃第三章 年度綜合計劃第四章 指標管理第五章 計劃指標的調整第六章 計劃的檢查和考核統計管理制度文本參考格式企業統計管理制度第一章 總則第二章 統計報表的管理與分工第三章 統計資料的提供、積累和保管第四章 統計數字差錯的訂正第五章 統計工作的交接第六章 文字說明與分析報告原始記錄工作管理制度文本參考格式企業原始記錄工作管理制度審計工作制度文本參考格式企業審計工作制度第一章 總則第二章 任務和范圍第三章 機構第四章 職權第五章 程序第六章 獎懲第七章 附則第二章 物資驗收入庫第三章 物資的儲存保管第四章 物資發放第五章 其他有關事項計量室工作制度文本參考格式企業計量室工作制度企業物資消耗定額管理制度第一章 總則第二章 物資消耗定額的內容第三章 物資消耗定額的制定和修改第四章 限額供料企業銷售管理制度第一章 總則第二章 市場預測第三章 經營決策第四章 產銷平衡及簽訂合同第五章 編制產品發運計劃,組織回籠資金第六章 建立產品銷售信息反饋制度企業質量管理制度第一章 質量信息管理第二章 質量審核第三章 產品質量檔案及原始記錄管理企業設備管理制度(節錄)第一章 設備使用、維護規程的制訂、修改與執行第二章 設備管理內容企業技術改進與合理化建議管理制度第一章 總則第二章 技術建議和現代化管理優秀成果的內容第三章 組織領導和職責范圍第四章 技術建議、管理建議的審查和處理第五章 獎勵與審批程序第六章 附則
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