創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論文，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成就價值論文3000字

來源：整理時間：2023-05-03 02:26:46 編輯：好學習手機版

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1，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成就價值論文3000字
2，圍繞大眾創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)新寫1500字論文
3，有關創(chuàng)新發(fā)明的論文600字急
4，求關于大學生創(chuàng)業(yè)論文 5000字左右

1，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成就價值論文3000字

z換頁，創(chuàng)新，肯定好的

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成就價值論文3000字

2，圍繞大眾創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)新寫1500字論文

一、選題選題在學術論文寫作中具有頭等重要的意義。這是因為，只有研究有意義的課題，才能獲得好的效果，對科學事業(yè)和現(xiàn)實生活有益處；而一項毫無意義的研究，即使研究得再好，論文寫作得再美，也是沒有科學價值的。錢學森教授認為：“研究課題要緊密結合國家的需要。……在研究方法上要防止鉆牛角尖，搞煩瑣哲學。目前在社會科學中，有的人就古人的一句話大作文章，反復考證，寫一大篇論文，我看沒有什么意思。”因此，我們要選擇有科學價值的課題進行研究和寫作。那么，應該根據(jù)哪些原則來選題呢？（一）具有科學性。它應包括：急待解決的課題；科學上的新發(fā)現(xiàn)，新創(chuàng)造；學科上短缺或空白的填補；通行說法的糾正；前人理論的補充；等等。（二）有利于展開。指的是：要有濃厚的興趣；能發(fā)揮業(yè)務專長；先易后難，大小適中；已占有一定的資料；能得到導師指導；在一定時間內能完成；對題目加以限定。注意事項1、摘要中應排除本學科領域已成為常識的內容；切忌把應在引言中出現(xiàn)的內容寫入摘要；一般也不要對論文內容作詮釋和評論(尤其是自我評價)。2、不得簡單重復題名中已有的信息。比如一篇文章的題名是《幾種中國蘭種子試管培養(yǎng)根狀莖發(fā)生的研究》，摘要的開頭就不要再寫：“為了……，對幾種中國蘭種子試管培養(yǎng)根狀莖的發(fā)生進行了研究”。3、結構嚴謹，表達簡明，語義確切。摘要先寫什么，后寫什么，要按邏輯順序來安排。句子之間要上下連貫，互相呼應。摘要慎用長句，句型應力求簡單。每句話要表意明白，無空泛、籠統(tǒng)、含混之詞，但摘要畢竟是一篇完整的短文，電報式的寫法亦不足取。摘要不分段。4、用第三人稱。建議采用“對……進行了研究”、“報告了……現(xiàn)狀”、“進行了……調查”等記述方法標明一次文獻的性質和文獻主題，不必使用“本文”、“作者”等作為主語。5、要使用規(guī)范化的名詞術語，不用非公知公用的符號和術語。新術語或尚無合適漢文術語的，可用原文或譯出后加括號注明原文。6、除了實在無法變通以外，一般不用數(shù)學公式和化學結構式，不出現(xiàn)插圖、表格。7、不用引文，除非該文獻證實或否定了他人已出版的著作。8、縮略語、略稱、代號，除了相鄰專業(yè)的讀者也能清楚理解的以外，在首次出現(xiàn)時必須加以說明。科技論文寫作時應注意的其他事項，如采用法定計量單位、正確使用語言文字和標點符號等，也同樣適用于摘要的編寫。摘要編寫中的主要問題有：要素不全，或缺目的，或缺方法；出現(xiàn)引文，無獨立性與自明性；繁簡失當。

扯淡

圍繞大眾創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)新寫1500字論文

3，有關創(chuàng)新發(fā)明的論文600字急

在創(chuàng)業(yè)中, 產品或服務的創(chuàng)新是一個相當重要的方面. 甚至可以說 "創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的生命線".一般而言, 可以通過以下問題提問, 考察產品服務是否有改進之處: (1)能否更安全﹑更清潔﹑更慢﹑或更快; (2)是否可在家庭制造而節(jié)省成本; (3)是否可能把業(yè)務分包給其他家庭制作的人; (4)能否教使用得更快; (5)能否更可靠或者更便宜; (6)使用起來更舒適; (7)能否降低材料和勞動力成本; (8)能否與其它產品或服務組合; (9)能否提高自動化程度; (10)能否更容易包裝﹑儲藏和運輸; (11)產品能否方便移動﹑拆卸; (12)能否縮小或者擴大其尺寸; (13)能否日常使用更方便; (14)產品維修﹑更換﹑再利用的成本能否更低; (15)能否更方便清潔﹑保養(yǎng)﹑潤滑和調節(jié); (16)外觀看起來更吸引人和漂亮; (17)能否更輕﹑更堅固﹑可調節(jié)﹑更薄或可折疊的; (18)能否聲音更輕或更響; (19)能否減少潛在的危險; (20)使用時的精力﹑時間﹑能量更加節(jié)省; (21)能否加上新的功能; (22)能否增加附屬產品; (23)能否反向操作或使用; (24)能否成為多功能的產品; (25)能否薄利多銷, 買一送一; (26)能否清除耽擱﹑多余功能和副作用; (27)改進供應或配送渠道; (28)改進生產環(huán)節(jié); (29)改進產品設計; (30)改進營銷. 在創(chuàng)新思路時可以應用 "頭腦風暴法"﹑幻想﹑好奇﹑一對一交談﹑問題焦點討論﹑百科全書式﹑系統(tǒng)組合等技術. 搞創(chuàng)造發(fā)明的人往往給人雜亂無章的感覺, 所以創(chuàng)新過程不能太快, 不能忽略重要的方面, 工作程序應條理化.篩選創(chuàng)業(yè)機會的時候不能集中在單一思路上, 一般選擇9-10點子進行考察, 直到其中的一個變得清晰和最強. 如果發(fā)現(xiàn)一個創(chuàng)意不可行, 應果斷的放棄.創(chuàng)業(yè)點子需要靈感, 往往來得快, 也去得快, 應該養(yǎng)成隨時紀錄這些想法的習慣. 創(chuàng)新活動也需要保持在身心放松狀態(tài). 在遇到失敗時適當休息. 如果考慮的問題過于復雜, 則可以把問題分解到可以管理的水平, 每次解決一部分問題.創(chuàng)新無止境, 許多人的創(chuàng)新活動會越走越遠, 趨于理想化, 所以必須時時保持原有創(chuàng)業(yè)目標在心中. 另外從商業(yè)運作的角度, 還有一個秘訣. 你不要推出一個與現(xiàn)有產品相比而全新的東西, 全新商品打市場太吃力, 難為消費者接受, 反而改良產品會成為暢銷品. 如果你有一個全新的產品不要著急推出來, 把它的過渡型﹑中間型產品一步一步賣出, 就象中國的VCD和微軟的Window操作系統(tǒng), 在不斷的更新?lián)Q代中多賺幾輪錢. 每一代產品或服務升級程度多大呢? 2: 8法則告訴我們, 后代產品與前代產品有20%的差異, 消費者便認為是新產品, 你就可以有信心把它推出來了.

有關創(chuàng)新發(fā)明的論文600字急

4，求關于大學生創(chuàng)業(yè)論文 5000字左右

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)項目很多時候我們強調一個好的business model對于企業(yè)發(fā)展的重要性，特別是一些初創(chuàng)企業(yè)，以為好的模式能夠彌補自己在管理上的先天不足，取得快速發(fā)展。的確如此，但是這里常常會有一個誤區(qū)，以為好的商業(yè)模型就在于其獨特和創(chuàng)新性，只要是別人沒有想到的，或者現(xiàn)有市場各環(huán)節(jié)中沒有的，就是自己的財富。如同當年大家迷信Idea一樣，最終卻發(fā)現(xiàn)"A good idea can just support so far."。對一個創(chuàng)業(yè)者來說，一個真正好的模式，應該是適合自己的，即其有能力操作而且能把現(xiàn)有的資源有效整合進入的，在此基礎上，才能實現(xiàn)真正的創(chuàng)新。在競爭激烈的互聯(lián)網時代，一個主意剛剛被想到，可能就有成千上萬的人同時想到了，同樣一個看起來有成功希望的商業(yè)模式其實會同時有好幾百家企業(yè)在實踐了，但是最終真正將之成功運作的可能就只有一家。這里，除了各個模式本身在實際操作的過程中會存在小小的有可能導致不同結果的差異外，真正起到決定作用的是各個不同公司實際的運作能力。我想建立一個面向家庭PC用戶的虛擬娛樂社區(qū)，由聯(lián)想來做和由一個學生團隊來做，效果肯定是不同的。同樣，如果涉及到對電子商務支付認證體系的操作，沒有銀行關系和背景實際也是死路一條的。這里講到的運作能力，實際上還沒有牽涉到公司具體經營和管理過程中的問題。而僅僅是創(chuàng)業(yè)者可以開發(fā)和調動的資源，包括資本、渠道、客戶等等。我們常常說"創(chuàng)業(yè)者應該做好自己最擅長的事情"，這里的擅長，不僅僅是指能力上，更是指在你所處環(huán)境的資源條件上。在設計自己的創(chuàng)業(yè)模式時，非常重要的一點是對自身以及環(huán)境的條件有一個客觀的衡量，認清自己能做什么，在什么環(huán)節(jié)投入會取得最大的收益，而不是盲目地去模仿和追隨別人成功的模式。有一段時間年輕的創(chuàng)業(yè)者常常有一種錯誤的理解，以為簡單地做一個網站就是創(chuàng)業(yè)了，并且能夠成為楊致遠和張朝陽。現(xiàn)在大家已經漸漸冷靜并且明白：成功的故事不能Copy. 再來談談學生創(chuàng)業(yè)吧。隨著納斯達克股市的調整，學生創(chuàng)業(yè)也相應進入了一個低谷。憑著一個新奇的網站構想就能從風險投資家那里獲得投資的光景已經一去不復返了。現(xiàn)在的VC已經非常務實和冷靜，他們更加看好的項目是那類具有Internet應用前途的有獨創(chuàng)性和一定壁壘的技術，而在市場和管理方面的要求相對比較簡單。因為這是學生或者說其他沒有太多商業(yè)實踐經驗的年輕創(chuàng)業(yè)者比較容易實現(xiàn)的模式。這里還有很多細節(jié)，比如對初創(chuàng)階段的技術型公司來說，是不是需要直接面向用戶市場就是一件要好好斟酌的事。如果你將自己的技術直接與最終客戶端應用掛鉤，就需要衡量一下自己的市場能力、渠道、客戶基礎等各方面的資源，如果在現(xiàn)有基礎上并不能很好地把技術和市場幾方面的工作同時做好的話，那可能就不得不放棄那些看起來顯得附加值更高的模式，而在現(xiàn)階段首先做好自己能做的事情。在創(chuàng)業(yè)之初第一個重要選擇就是尋找一個適合自己的創(chuàng)業(yè)模式，不獨以"模式為王"的電子商務和其它互聯(lián)網企業(yè)為然。