天津市資本家邵，邵逸夫為什么要捐那么多錢他有什么不可告人的目的

來源：整理時間：2022-12-01 06:08:04 編輯：天津生活手機版

1，邵逸夫為什么要捐那么多錢他有什么不可告人的目的

首先感謝鄧小平爺爺，82年中英會談雙方未達成理想結果，隨后又開始84年的會談簽署《中英聯合聲明》，確定以及肯定香港回歸。邵逸夫嚇尿了都，他可是親英的，捐錢也是逼不得已，之后就開始他的蓋樓之旅，這個倒是沒什么好黑的，就是動機嘛，你懂得。真正值得大陸人尊敬的應該是霍英東先生。說白了赤裸裸的資本家，你看tvb跟港星簽的賣身協議就知道他對別人有多摳門了。

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2，愛自游天津科技發展有限公司怎么樣

愛自游（天津）科技發展有限公司是2014-12-02在天津市河西區注冊成立的有限責任公司(自然人獨資)，注冊地址位于天津市河西區環湖中路紫金北里1號樓1208室。愛自游（天津）科技發展有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是911201033006590779，企業法人邵桓，目前企業處于開業狀態。愛自游（天津）科技發展有限公司的經營范圍是：計算機軟硬件技術開發、技術咨詢、技術服務、技術轉讓；旅游信息咨詢；經濟貿易咨詢；從事廣告業務；展覽展示；市場調查；企業策劃；票務代理。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）。在天津市，相近經營范圍的公司總注冊資本為1132793萬元，主要資本集中在 5000萬以上規模的企業中，共75家。本省范圍內，當前企業的注冊資本屬于一般。通過百度企業信用查看愛自游（天津）科技發展有限公司更多信息和資訊。

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3，天津原馳科技有限公司怎么樣

天津原馳科技有限公司是2013-10-15在天津市濱海新區注冊成立的有限責任公司(自然人獨資)，注冊地址位于天津濱海高新區塘沽海洋科技園新北路4668號創新創業園23-B號商務樓3001E號。天津原馳科技有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91120116079624499U，企業法人邵瑞英，目前企業處于開業狀態。天津原馳科技有限公司的經營范圍是：電子信息及信息處理技術開發、轉讓、咨詢服務；機電設備安裝工程；建筑智能化工程；計算機系統集成；網絡工程（互聯網上網服務、互聯網信息服務除外）；企業管理咨詢；網站設計與開發；計算機及外圍設備維護；商務信息咨詢；會議服務；通訊設備安裝與維修；化工產品（危險品、劇毒品、易制毒品除外）；電子設備、辦公用品、五金交電、儀器儀表、水處理設備銷售。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）。在天津市，相近經營范圍的公司總注冊資本為110360萬元，主要資本集中在 5000萬以上和 1000-5000萬規模的企業中，共46家。本省范圍內，當前企業的注冊資本屬于良好。通過百度企業信用查看天津原馳科技有限公司更多信息和資訊。

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4，晚清十帥家譜三

分類：草堂話譜晚清十帥家譜（三）勵雙杰第四部，小帥邵友濂《余姚邵氏宗譜》浙江《余姚邵氏宗譜》十六卷首一卷貽編七卷，清光緒十三年木活字本，邵曰濂、邵友濂主修，二十四冊。名聲煊赫號稱上海第一家的“斜橋邵家”靜安寺路大府第，那可是邵友濂任補江蘇省蘇松太道兼江海關道時任上所修。小帥邵友濂，光緒元年出使俄羅斯署理俄羅斯欽差大臣，在曾紀澤與俄羅斯重新訂約取回伊犁的過程中發揮過重要作用，光緒十七年又接替劉銘傳，成為臺灣的第二任巡撫。他的長子邵頤元配李氏，就是李鴻章的六弟李昭慶的三女兒，我曾在《合肥李氏宗譜》中提到過。次子邵恒娶的是中國第一個大買辦、資本家、后任郵傳部大臣的盛宣懷的第四個女兒。邵恒長子邵洵美是二三十年代聞名國內外文壇的詩人、作家、翻譯家、出版家和集郵家。當年，邵洵美在上海文化界人士中有“海上才子”之美譽。而由于他慷慨豪放，交游廣闊，他的“洵美沙龍”里幾乎匯集了當年南北騷人墨客中的“半朝文武”，因此又被尊上了一個“文壇孟嘗君”的徽號。這樣一個人物，這樣一個家庭，注定他的家族也是不簡單的。邵氏始遷祖邵忠，為邵雍十世孫。邵雍，字堯夫，行百六，號康節，學者稱百源先生，與周敦頤、程頤、程顥齊名，以治《易》、先天象數之學著稱。譜何不以邵雍為始祖而以忠為始祖？與邵友濂同時代卻又相友善的學人俞樾在為《余姚邵氏宗譜》所撰的序言中說：“康節之孫諱溥者，從宋高宗南渡，始家于浙，又七傳而遷于余姚。此譜以遷余姚者為始祖，其以前者昭穆難稽，姑從蓋闕，自始遷祖以下備載無遺，考訂支派，補輯文獻，是吾族者必詳，非吾族者必擯，有條不紊，體例秩然”。由此可見任主修的邵曰濂、邵友濂兄弟的學識和嚴謹，毫無世之通行修譜必上溯三皇五帝的陋習。始遷祖邵忠，行千八，字誠之，一字克誠，號抑庵，官宋揚州路都巡，自會稽寧桑里遷居余姚通德鄉清風里。生三子，長元誠，行亞一；次丙，初名元雍，行亞三；三恭，初名元亶，字子泰，號桂軒，行亞六。而析為亞一、亞三、亞六三房，本譜即三大房所修。邵友濂即出自亞三房，為二十一世，世系記載：行三，原名維埏，號小村，配龔氏，續配楊氏，均無出，又繼配翁氏，生一子，即后為李鴻章六弟李昭慶的女婿邵頤。修譜之時，邵友濂尚有臺灣布政使的任上。俞樾在序中又說：“溯有明一代，領鄉薦者五十三人，登進士榜二十二人，至本朝而科第蟬聯，指不勝屈，蔚然為浙東望族。”據統計，僅清代，余姚邵氏一門中進士的就有二十六人，難怪梁啟超在論及明清學術界王陽明、朱舜水、黃宗羲家族和邵晉涵家族時，不能不對余姚欽佩不已了。他說：“余姚以區區一邑，而自明中葉迄清中葉二百年間，碩儒輩出，學風沾被全國以及海東……邵氏自魯公、念魯公以迄二云，世間崛起，綿綿不絕。……生斯邦者，聞其風，汲其流，得其一緒則足以卓然自樹立。”如元代官東流縣尹勅使琉球加一品銜的邵全、明代四川布政使司左參政謚莊毅的邵番、福建邵武府知府邵悳久、江南鳳陽府知府邵元吉、太仆寺正卿贈都察院右副都御史謚康僖的邵銳、福建鹽場大使邵時泰、南京中城兵馬司指揮邵時健、山東濟南府德州庫大使邵時直、廣東按察司僉事整飭嶺西兵備道邵時敏、四川成都府知府邵經濟、巡按江西等處地方監察御史邵基、錦衣衛鎮撫邵墀、刑部左侍郎贈太子少保刑部尚書的邵陛、南京淮安府海州知府邵甄、山東道監察御史巡按蘇松常鎮邵稷、太醫院御醫邵雷、南京刑部郎中邵程、南京后軍都督府經歷邵守檢、北直天津衛懷遠將軍邵汝楫、山海關千總邵洪祉、監國時總兵威武將軍邵繼先、魯王時魯將軍邵一梓等都出自這個家族。到了清朝，更是不得了，浙東重要史學家邵廷采、詹事府少詹事兼翰林院侍講學士邵遠平、著名天文歷算學家邵昂霄、著名史學家經學家邵晉涵、內閣中書邵存懋、江蘇徐州府知府邵大業、貴州都勻府獨山州知州邵宏堂、麻哈州知州邵自勵、都察院左都御史邵自昌、翰林院編修充國史館武英殿功臣館纂修邵葆鍾、云南鶴慶州知州邵葆槎、翰林院編修攺補內閣中書邵瑛、江蘇巡撫邵名甲、漕運總督團練大臣謚文靖的邵燦、河南候補道加鹽運使二品項戴邵琦、在任殉難的臺灣府嘉義縣知縣邵用之、同為本譜主修的邵曰濂，同治七年進士，官至太常寺正卿，等等，指不勝屈，正所謂“世間崛起，綿綿不絕”是也。在浙江余姚，明清二朝，再無第二家可與邵氏相抗衡。以邵氏之顯赫，家譜中收錄歷代文人墨客為邵氏所撰文篇頗多，如翁大立、黃宗羲、全祖望、錢大昕、盧文弨、張廷玉、陳有年、俞樾等等。本譜之書簽即由曾紀澤所署。曾紀澤是曾國藩的長子，沅帥曾國荃的侄子，他們家族的家譜，還得在后面說到。光緒六年清政府委派曾紀澤為駐俄公使，邵友濂襄理曾紀澤與俄方談判，至光緒七年二月簽訂了《中俄伊犁條約》，條約達成，中國終于收回了伊犁地區的大片土地，這是我國近代史上惟一的一次敢與洋人叫板而改訂的條約。邵友濂與曾紀澤的友情也于此可見，請他給家譜題個書簽，那自是不在話下。查《中國家譜綜合目錄》、《上海圖書館館藏家譜提要》等目錄，光緒三十三年修本《余姚邵氏宗譜》在北京圖書館、中科院歷史所、北京大學、上海圖書館（二部）、南開大學、河北大學、吉林大學（二部）、浙江圖書館（二部）、杭州大學、山西社科院、美國等處各有收藏。而遞修的民國二十一年鉛印本《余姚邵氏宗譜》十八卷貽編七卷首一卷二十六冊，北京圖書館（三部）、中科院歷史所、人民大學、上海圖書館（二部）、南開大學、河北大學（缺貽編卷一）、吉林大學、哈爾濱師大、四川圖書館、余姚梨洲文獻館（三部，其中一部缺卷11，一部缺卷12）、山西社科院（缺一冊）等亦均有收藏。雖說《余姚邵氏宗譜》存世較多，我又是邵友濂的余姚同鄉（按：后余姚劃出姚北地區歸撥于慈溪）但這一部到我手上，卻也是不容易的。話說2002年秋，余姚城內一個叫小輝的舊貨商找到了我，說有一部《邵氏》家譜，只是現在到他手上的，只有第一冊，問我多少錢能要。譜沒見過，價自然不好多說，何況我與小輝并不相熟。小輝做事夠辣，拿到第一冊后，與我談價未果，又與原物主談，因為價壓的厲害，人家不肯，要他把第一冊還出來，他就把這一冊拆散，只還了人家半冊，本來完完整整好好的一套譜，現在成了殘譜，如何賣得出好價？原物主斗不過他，只好把譜低價給了小灰。小輝拿到了譜，又來找我，說人家要把譜以150元一冊的價讓給杭州人，你如果能加點，讓我有點利潤，我就幫你把譜拿下來，因為我把第一冊扣下了，他不敢不聽我的。那時我還不知道小輝是啥樣的人，加上他在前幾天確實說過第一冊就在他的手上，這么一說，我就信了，因為是本土的家譜，可遇而不可求，高一點也正常，就要他想辦法拿過來。當天晚上譜就到了我的手上，第一冊的裝訂線明顯不同，是用的棕色細線，應該是裁縫做衣服的那種。事隔月余，在寧波范宅古玩市場，我又用60元的價配到了家譜的原置譜箱，我問那賣譜箱的，里面的譜呢？他就一五、一十的跟我講來，才明白小輝之果辣，真令人佩服得一塌糊涂，自嘆不如。當然，那時的價不能與現在相比，何況臺灣第一、二任巡撫劉銘傳、邵友濂的家族家譜共藏一處的，除我之外，別無分店，還是有理由得意一下的。后來，我還在余姚城郊的一個舊貨商家中，看到過一部民國二十一年鉛印本《余姚邵氏宗譜》，缺了十冊，還存十六冊，有二片譜夾。人家要價并不高，但這十幾冊譜實在是蛀得厲害，手還沒摸就覺得毛骨悚然，后來就沒有要。《近現代名人小傳》上冊 262 頁：邵友濂：字筱村，杭州人，嘗隨曾紀澤使節至英俄，薦擢道員，歷官至臺灣巡撫。乙未命偕張蔭恒行成于日，日人拒之。移湖南，至未任，乞休歸，卒。友濂精密，為紀澤所稱，而實無才。官臺灣日，頗受制武弁，故臺防軍士之驕為各省所未有。一夕，方演劇晏客，突有人登臺，摔一仱下，亟問此何人，左右對曰，省防某領統子也，仱為所喏，而中道事他人，久欲殺之，不可得，今聞在此，特摔之去，不取污撫署地也。友濂默然。越日，是仱死，通衢間身分為五矣。予在臺日，聞諸胡緝之，蓋所目睹也。

5，邵淳的救市

八億資金秘密救市他在冰與火之間拉了中國股市一把　我們沒有叫救市華夏內部的說法不叫救市我們的叫法叫第三線保衛戰一份自查文件改變了他的人生軌跡　　我們公司資金一下子增加了三十億就是都回到保證金里了原來是分散在各分支機構　　十年回首他認為中國股市轉折在望　　如果舉個例子不妨可以看成中國證券就像中國紅軍從井岡山下來已經過了湘江正在向遵義前進我覺得現在正處在這種狀況　　如今的邵淳，喜歡養養貓，拍拍照，閑時給企業做做顧問，生活平靜而悠閑。　　但如果把時間往回撥幾年，卻是另外一種情景：作為中國最早三大全國性證券公司之一——華夏證券的第二任總裁、第二任董事長，一路上的驚濤駭浪，他見了不少，也經歷了許多，他的歷程不僅復原了一段華夏的歷史，甚至復原了中國證券業早年的一段歷史。　　邵淳在北京土生土長，早年醉心藝術，精于木雕，但陰差陽錯，1962年，進入中央財金大學，就讀金融系，先后就職北京工商總行，華能集團，連同審計長李金華、中國再保險有限公司總經理戴鳳舉等人，被譽為中央財金“黃浦軍團”中的一員。　　不過，在1993年成為華夏證券總裁之前，邵淳并不熟悉股票。　　邵總您是從什么時候第一次接觸股票的　　我第一次接觸股票那應該是90年還是91年有一次到深圳出差坐火車回去在火車站被人拉住了說先生您要不要股票當時我說不要誰要那個東西當時在我頭腦里頭股票還是從矛盾《子夜》看來的那個好象都是買空賣空都是那些投機倒把資本家的投機行為所以我說誰要那個東西但是沒想到后來過了兩年多吧兩三年自己就干起這行來了沒想到　　不懂行的邵淳只好到申銀證券請來外援，給華夏員工講企業改制，講發行，邊學習邊摸索。邵淳證券生涯中最難忘的一段時光是在江蘇，當時幾大券商碰在一起，為了春蘭股份、海爾、寧滬高速等項目激戰起來，這場爭奪戰，最后以邵淳的勝利而告終。在這個時候您到了江蘇親自到了江蘇然后去怎么把這些項目又拉回來的　　我們就跟人家說就是不會影響你項目的進程無論是在時間上在質量上都不會有任何影響我們照樣會完成這個項目保質保量那人家提出來你給我的方案咱們要接著談我們也想接著談哪些地方需要修改哪些地方我們不滿意現場每天談完了晚上就加班修改我就在旁邊看著修改處理稿我看看能不能體現人家客戶的意思如果說能好那咱們睡覺第二天把這交過去再討論如果不能我們自己再修改盡量把它修改完善然后這樣大概是二十多天吧　　搶項目的時候最激烈的是哪個項目　　最激烈的那就屬春蘭很激烈　　當時有幾家爭這個項目　　好多家好多家至少有四五家應該說他這么好的公司啊幾乎所有的投行就比較強的公司都盯著他包括萬國包括申銀包括南方還包括新成立的君安都盯它　　春蘭項目最后落入華夏證券囊中，據說是因為春蘭老總陶建幸和邵淳兩人都愛看金庸的武俠小說，由此打開了僵局，經過深入了解，發現雙方都有共同的理念，共同的語言，最后春蘭項目給了華夏也就水到渠成了。　　您是第一代券商當時就是這一代人應該都是很有激情的一代他們再創業階段是一種什么樣的狀態　　這個呢確實是很有激情所以要是說概括說讓我回憶當初的那段時光我覺得就像那個電影里邊的名字一樣是激情燃燒的歲月　　當時大家都是怎么干呢都希望當時大家有一個想法爭取用最短的時間把華夏建立成為一流的證券公司而且爭取在十年到十五年辦成像摩根士丹利美林那樣在世界上一流的公司在國際競爭中應該是和他們能夠抗衡的當時大家抱著這樣一個目標理想那時候真是拼命地干活　　我記得我們有的搞投行的同志出去給企業辦項目一出去四五個月不回家有的愛人在家里生小孩都回不來回來的時候小孩在家已經三個半月了　　那華夏最輝煌的時候投行項目情況最多的時候做過多少個項目　　最多的一年做了有二十幾個項目吧（那是哪一年） 95年二十幾個可能連主承銷帶做副主承銷　　一個不懂股票的外行，僅僅用了短短的兩、三年時間就把華夏的投行帶到了行業頂峰。此時的邵淳應該是意氣風發，做事情時不僅大膽，而且帶著一些俠氣。96年底的一次秘密救市或可成為最好的注解。　　我們沒有叫救市我們華夏內部的說法不叫救市我們的叫法叫第三線保衛戰　　情況是這樣 96年底12月16號 15號晚上廣播的 16日早上登的報人民日報社論呢就針對在此之前的一段股市不斷不斷地上升而且呢當時有一個特點就是不管是效益好的公司還是不好的公司只要是股票就一路地往上沖股價大概從95年開始吧一路沖上來后來可能上面覺得風險積累越積累越高吧然后就發了一篇社論說雞犬升天是不對的這里面有很多違規行為其中還點了我們的名因為我們確實在石油大明里面我們的投行是有一些失誤在那里邊也被點了然后社論出來以后沒想到社論一出當天所有的股票沒有一個例外都是跌停 10% 跌10% 第二天繼續又是一個全面10% 這很不正常因為社論寫的是比較嚴厲　　對就所有人都看空這個很奇怪于是早上一出現就這種情況以前從來沒見過呀一看那個屏幕啊就像一個綠的竹簾一樣掛到底兒哎呀我說這是怎么了我就到底下各個營業部去看一看那個那些股民一看楞在那兒傻在那兒瞪著屏幕不知道怎么著好全都楞了下午再去看有人在那兒哇哇哭哎呀有的在那兒撞墻頭撞墻都有（情緒很激動）情緒很激動而且是到了第二天還是那樣反正一種很絕望的氣息目光全都呆滯了瞪著就這樣一個一個的人還是滿滿的在那營業部里面我們一看這可不好　　然后這時候呢證監會就頭一天就要求我們兩小時一報情況你那個華夏在全國各地有機構啊各地營業部的情況報到總公司總公司報到證監會其他公司也都要報的兩小時一報兩小時一報因為證監會他們看到這個情況也應該比較著急　　　　上海市場就是選的是長虹（當時的長虹是龍頭股是吧）是龍頭股對大盤影響比較大當時的市盈率也并不高相對來說市盈率不算高深圳是深發展了當時還是不錯的　　1996年12月18日，在這天早上，在彌漫這恐慌性拋盤的氣氛中，邵淳做了最后的準備。　　您是親自指揮的嗎　　我在那看著因為這種事都是應該他指揮但我就坐那我記得當時我坐在桌子上那看非常緊張然后他就在這發指令發指令但是就看見屏幕沒有動靜一直上午都過了一個多鐘頭一個半鐘頭　　那時候砸進去多少資金啊　　一上午就三個億吧三個億就進去了是我們很平均市場資金分配很平均因為我們想讓兩個市場同時擺脫全面跌停然后剩四個億呢是準備第二天第二天用的結果三個億出去了一上午也快結束了還是全面跌停這個時候都覺得這時候心里就有點打鼓了我說怎么還沒有動靜啊還是跌停啊　　三個億進去了還沒有動靜這東西是有點出汗　　這三個億全進去了是不是到上午截止到上午休市　　還沒有沒有全進去上午反正三個億萬全進去了到上午收盤的時候稍微有點抬頭這股票我記得好象稍微有點抬頭　　那決定下午還繼續　　那只能繼續你不能半途而廢啊然后下午但是下午開盤之后明顯地感覺不止我們一家做了肯定有別人因為很快很快它就上去了然后就漲停了這兩支股票漲停　　長虹和深發展　　對它兩支漲停在它們倆漲停的時候其他下面的股票也開始翻紅了　　這種反映大概到了下午兩點左右　　當您看到大盤部分飄紅了您這時候心里是什么感覺　　哎喲這心里一塊石頭落了地一塊石頭落了地　　看到大盤恢復生機，邵淳認為華夏證券穩定市場的目的已經達到，于是獲利出場。此后的1997 年，國家頒布了《證券法》，關于連續買賣股票，導致股價波動等等類似的市場行為界定為違法。這給當時券商人二級市場的操作出了一個難題。　　我們覺得這個東西和我們當時做的沖突太大了因為原來的二級市場辦法都是什么呢普遍的都是這樣子一開始叫吸貨然后洗盤然后打壓然后集中籌碼拉高出貨但是這每一個環節用新的刑法和證券法來衡量都是違法的　　在新的法律條件下，邵淳開始探索券商自營的出路。　　后來找著一個就是福建的福耀玻璃當時的價格真不高四塊多可它這個企業效益特別好它是中亞的或者說亞洲最大的汽車玻璃供應商他是和法國圣戈班世界最大的汽車玻璃供應商和他們合作的而且有圣戈班的股份圣戈班因為入了他的股圣戈班不往東亞賣東亞這塊就依靠福耀玻璃實際上日本的什么本田啦日產本田什么一汽的奧迪上海桑塔納國產汽車大部分都用了他的玻璃但是這個事情并不是人人都知道　　每天（買的）量不大幾萬股幾十萬股頂多是這樣但是我們也不搞洗盤也不搞打壓也不做莊我也不持很大比例實際上和后來基金的做法差不多當時還沒有基金　　一年半后，在福耀玻璃這支股票上，華夏證獲利頗豐，在當時采用價值發現的辦法做自營，可以說是開了業界的先河。　　后來華夏有沒有繼續沿用這一思路　　因為后來華夏證券發生很多變化我也離開了這個職務　　當然人員變了那么思路可能也變了這也是必然的后來可惜沒有繼續下去　　在執掌華夏證券七年之后，1999年底，邵淳不得不離開自己一手帶大的華夏證券，他的離開，和華夏證券在94年初開始實業投資有關。　　那我們實業投資總的金額是多少？　　實業一塊債權債務一塊反正是這樣當初我們投了有三十六七個億如果加上這些年的資金成本應該有一個四十來個億應該是這個數加成本　　和國內其他券商一樣，華夏證券初期也進行了許多實業投資，從房地產到高速公路，從典當行到油井，幾乎無所不包，這和當時的客觀情況有關。　　我記得93年最低的時候有那么一段時間上海和深圳兩個交易所加起來就兩三億的交易量全國就沒有什么交易有的時候這一天你看那個指數啊就像死人的心電圖是直的所以呢證券公司收入大受影響。　　然后93年底的時候三大證券公司成立一周年人民銀行就召集三大證券的董事長開了一個會就是交流一下情況　　看南方人家搞得挺紅火的人家還能有收入咱們也搞一點　　就這樣華夏證券也開始了實業投資，并且差點卷入上世紀初的海南房地產投資熱潮，即使是膽識過人的邵淳，現在回想起來，他仍然感覺有點后怕。　　哎喲差一點兒差一點兒也是我看怎么說呢真的差一點兒差一點兒我們有一個項目三十平公里叫月亮灣當時海南這邊也是政府吧他向我們推薦的項目希望我們做也給了很多優惠政策非常優惠而且人家很誠懇我們確實也也真的心動了就到那也去考察春節期間到那去考察風景確實好風景極好確實如果要搞從長遠來看有潛力的地方我們也確實心動了差一點兒做但是后來猶豫來猶豫去最后來還是覺得它如果小一點我們就做了假如三平方公里可能我們真的就做了但是后來真的太大了這樣開發得要多少錢啦可能承擔不了就是猶豫了很多次再看看再研究研究最后還是不行算了放棄了　　當時國內的券商哪些還有在海南地產有投資　　當時不少反正萬國是太陽灣是給了萬國了南方是星星灣吧給我們留的是月亮灣月亮灣還有些個其他的當時在海南搞地產的真是多　　也很慶幸真是一念之差的事情　　那我們實業投資的資金來源呢　　資金來源當時是這樣一個呢當時的資本金還有富余　　然后就是從銀行借錢那時候借錢也容易拆借錢來搞項目　　還有沒有少量的客戶保證金　　這個不好說因為什么呢因為當初啊人們并沒有一個保證金不能夠動要單獨擺起來沒有這個觀念　　證監會也沒有明確的規定　　沒有都沒有這個是哪年提出來的啊就是挪用保證金的說法大概是不早于97年可能97年還是98年才用的這個說法　　也就在華夏逐漸走向顛峰的1996年，華夏證券的領導層開始意識到，實業投資其實并沒有原先預想的樂觀，華夏證券開始進行全系統的風險控制。　　94年開始搞它96年并沒有如期地產生效益另外有些項目下面項目出了問題趕緊報給總公司出問題之前我們不知道對沒有風險控制機制后來就講不行 96年實際上我們的前任的董事長是黃玉俊他首先提出來這個事情可能有風險要注意風險他首先提出這個來當時我還沒意識到然后后來看對董事長說的有道理然后從97年開始就 96年開始提出來要開始剎車要開始注意風險要控制要摸清底數然后97年我們就全面停止把原來的一業為主多種經營這個政策就宣布停止今后總公司也不搞各分支機構誰也不許再搞　　在此之后，邵淳深感總部對分公司控制力太弱，于是開始收權。 1998年，當邵淳把華夏和實力相當的申銀萬國進行對比的時候，發現華夏這個行業龍頭老大的股民保證金竟然比申銀萬國少30多億元，這令邵淳很不安。終于在1998年7月10日，華夏證券總部突擊自查，查出了隱匿在分公司的巨額保證金，同時引發了一場風暴，邵淳也在此后黯然離去。　　98年當時查出的結果是什么樣一個狀態　　我們公司資金一下子增加了三十億就是都回到保證金里了原來是分散在各分支機構　　自查呢可能會涉及一些人的利益當時聽說有人寫了匿名信給您列了九大罪狀有這事嗎　　告狀的事情也有告的什么內容我不知道后來也來確實是查過查過最后結論就是前些年搞這個一業為主多種經營這個應該屬于你的失誤這個我承認我說那確實是　　如果這件事情要追究責任的話我一個人承擔　　與中國其他早期的券商一樣，實業投資、自營、委托理財、挪用保證金都是共有的，哪些是悠關于華夏衰敗的原因，有不同的說法，其中有人把問題歸結于華夏前任領導的實業投資。　　那您走的時候給華夏留下的家底有多厚　　家底呢有各種各樣的說法就說呢有一種說法是就是說留了多少億的窟窿留了多少億的虧損多少億保證金窟窿我覺得這個說法不準確　　在利潤上當初華夏沒有那么多債務啊當初可能公司的負債也就十來個億啊十來個億正常的經常有的我們債權經常也有十來個億債務也是在這個范圍內這是一個很輕松的這么一個狀況還有一些利潤儲備　　還想請您就您在任期間那個實業投資做一個功過的評價　　我們從96年開始剎車 97年全部停止開始清理到來98年就是把這個數就全部都清理出來了那么到99年的時候數字都已經全清楚了然后經過這幾年的繼續清理收回我們有些項目呢也比如說該處理的都處理了有的項目實現效益了這么加起來算現在我們總的也收回了四十來個億　　另外現在我們還剩下一塊資產剩下這塊資產呢應該剩20十個億的各種資產吧但是這里面我還能至少還能收回一半　　雖然我們在上面也做了雖然沒有虧現在我不認為我做那個是對的認為它是個彎路現在算起來這方面沒虧損我是僥幸　　邵淳離開5年之后　　北京朝陽門內大街188號，是華夏證券總部的所在地，如同北京傍晚的陽光，華夏證券的光芒正漸漸地淡去。這里的最高領導人幾經更迭，恰好印證了華夏證券的多事之秋，門前威風凜凜的青銅獸似乎在向人們講述著華夏證券一路風雨，門前的車流飛馳，朝著它們想去的方向，那華夏呢？華夏的命運如何？　　純粹從客觀立場說我覺得她的出路是在重組　　可以具體的說現在中信不是在也在積極地他也想如果這個事成了那么對華夏絕對是好事情對中信也是個好事我希望他成功　　但是我覺得即使合并也是一個將來的事情我說的是中信證券和華夏證券的合并這個在目前來說是不可能的現在的重組不會是中信證券和華夏之間重組它會是中信集團過來和華夏重組然后把華夏證券整理一番整理一番之后具備一定條件才會再和華夏證券合我的看法是這樣　　關于中國證券，如今的邵淳有說不盡的話題，令他最為驕傲的一件事是，1998年他作為中國證券代表團團長出訪溫哥華，參加當年國際證券業協會年會的一段經歷。　　那次會通過一條決議叫什么呢就是國際證券業協會通過決議要求所有的成員國都要施行T+3 結果這個協會一討論很多國家哇哇叫　　結果我一看這個局面我等著我不發言讓他們都說完　　當時，即使在證券市場發達的國家如美國、日本也只是施行T+3，有不少成員國還在施行T+4甚至T+5　　我說我們早就實現T+1了實際上我們還施行了兩年T+0 只是由于我們自己出于控制投機的需要要抑制投機嗎我們才主動把T+0改成T+1　　結果這一發言好多國家直瞪眼真的嗎是真的嗎我說是真的歡迎你們到中國去看　　那一次我特別自豪　　　　轉折在望　　每個人都有自己的使命和階段我認為在這個行業我所能夠做的我都已經盡力做了再往后的發展不一定是我力所能及的。