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1，工程資料管理規程

交通部頒發的交竣工驗收辦法

《建筑工程資料管理規程》都是地方法規，國家沒有規范，國家只有《建設工程文件歸檔整理規范》。

工程資料管理規程

2，建筑工程資料管理規程DBJ01512003 建筑工程施工技術資

DB表示地區標準，也就是地方采用，GB是國家標準，也就是全國通用

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建筑工程資料管理規程DBJ01512003 建筑工程施工技術資

3，天津市建筑資料需要備案的是那些

辦理安全監督手續（一）安全監督申請表（建設、施工、監理、設計、勘察、監督單位）一式六份；（二）建設工程安全施工措施審查備案申請表（建設、施工、監理、設計、勘察、監督單位）一式六份（三）安全措施費用情況：建設單位、施工單位、監理單位共同確定計劃、安全措施費用合同、落實證明。（四）建設單位已向施工單位提供完整的與工程相關的技術資料證明（由監理、施工單位出具）。（五）該項目的詳細工程概況以及平、立、剖面圖；（六）施工總承包單位資質證書、安全生產許可證復印件；（七）成立項目管理機構的文件，項目經理及安全人員的考核證復印件；項目安全生產目標責任書；擬進場特種作業人員證件復印件；（八）辦理意外傷害保險的手續。（九）安全教育培訓計劃，已入場人員培訓情況，由監理單位出具證明；（十）分工明確、責任落實、具有針對性的施工現場安全生產事故應急預案。（獨立成冊）（十一）重大危險源的剖析及預防監控措施。（十二）施工組織設計（方案）原件；（獨立成冊）（十三）安全專項施工方案（獨立成冊）1、施工總平面圖和安全標志布置圖；2、安全施工進度計劃及相應安全防護措施搭設計劃；3、預防主要傷害發生的措施；4、以下分部分項工程應編制安全專項施工方案：基礎工程（基坑支護、降水工程以及土方開挖）；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；垂直運輸機械的安拆工作（應有起重機械進場計劃）；施工現場臨時用電；高處作業；其他。（十四）本工程監理項目部成立的文件及總監任命文件。（十五）安全監理實施規劃及應編制安全專項施工方案的分項工程的監理實施細則。

當然得備案了沒備案章的合同是無效的

天津市建筑資料需要備案的是那些

4，建筑工程資料員具體任務

建筑工程資料員具體任務是搜集整理以下內容，并攢卷歸檔；土建資料國標驗收規范原有九個分部工程，現有增加了節能分部，共十個分部，建筑工程國標驗收規范分為九個分部。不含節能分部。天津市驗收規程將節能分部編入：共為10個分部地基與基礎、主體結構、屋面、裝飾裝修、給排水暖、電氣、智能、通風空調、電梯。（國標）地基與基礎、主體結構、屋面、裝飾裝修、給排水暖、電氣、智能、通風空調、電梯、節能（天津市地標）每分部又有若干分項，再根據工程部位劃分若干檢驗批，資料從檢驗批開始作。同時要同步進行進場材料報驗，及進場材料取樣復試。分部、分項、檢驗批。報驗資料含：開工報告、施工組織設計、進場材料報驗、進場材料取樣復試、復試報告。按工程部位報驗：制作安裝檢驗批、分項驗收、分部驗收、單位工程竣工驗收。施工管理資料：施工組織設計：管理人員、機械、勞動力、工期安排。施工技術資料：圖紙會審。設計變更、工程簽證等。包括建設單位工程準備階段招投標文件，監理文件，施工文件、工程洽商變更、工程簽證、竣工圖和竣工驗收文件，統稱為建設工程資料。

辦理工程的開工資料，各工序的報驗、材料送檢、安全資料，及竣工資料的歸檔等

需要哪方面的施工資料。主體？裝修？電氣？給排水？通風？應該把你問題說詳細點。主體的資料你具體需要哪方面的，各種分部工程總包括施工技術資料、測量記錄、物資資料、施工記錄、施工試驗記錄、施工質量驗收記錄。你主要需要哪方面的？這些資料到在我資料軟件里，即使導出來發到你那，必須有和我匹配的資料軟件才能打開。所有的資料都有固定的表格格式，關于怎么填，如果你不會你可以聯系我qq34244369

5，建筑工程資料按不同的方式由哪些部分組成

分部、裝飾裝修，施工單位建筑工程國標驗收規范分為九個分部、屋面。不含節能分部、通風空調，現有增加了節能分部。地基與基礎：共為10個分部土建資料原有九個分部工程、智能。同時要同步進行進場材料報驗、主體結構、工程洽商變更，統稱為建設工程資料、電梯，資料從檢驗批開始作、分項，及進場材料取樣復試包括建設單位工程準備階段招投標文件、電氣、主體結構、屋面，每分部又有若干分項、電氣、檢驗批。（國標）地基與基礎、通風空調，施工文件、電梯、智能，共十個分部、工程簽證。天津市驗收規程將節能分部編入、竣工圖和竣工驗收文件、給排水暖，再根據工程部位劃分若干檢驗批、裝飾裝修、給排水暖，監理文件

建筑工程資料,在一般工地應用上分為管理資料,報驗資料和質量保證資料. 管理資料指的就是一些行政批文,人員資質,施工合同等資料報驗資料指的就是一些分部,子分部,分項,檢驗批的驗收資料質量保證資料就是材料的檢測,設備的報驗以及重要結構試驗報告.

土建資料國標驗收規范原有九個分部工程，現有增加了節能分部，共十個分部，建筑工程國標驗收規范分為九個分部。不含節能分部。天津市驗收規程將節能分部編入：共為10個分部地基與基礎、主體結構、屋面、裝飾裝修、給排水暖、電氣、智能、通風空調、電梯。（國標）地基與基礎、主體結構、屋面、裝飾裝修、給排水暖、電氣、智能、通風空調、電梯、節能（天津市地標）每分部又有若干分項，再根據工程部位劃分若干檢驗批，資料從檢驗批開始作。同時要同步進行進場材料報驗，及進場材料取樣復試。分部、分項、檢驗批。報驗資料含：開工報告、施工組織設計、進場材料報驗、進場材料取樣復試、復試報告。按工程部位報驗：制作安裝檢驗批、分項驗收、分部驗收、單位工程竣工驗收。施工管理資料：施工組織設計：管理人員、機械、勞動力、工期安排。施工技術資料：圖紙會審。設計變更、工程簽證等。包括建設單位工程準備階段招投標文件，監理文件，施工文件、工程洽商變更、工程簽證、竣工圖和竣工驗收文件，統稱為建設工程資料。有統一表格按統一資料表格填寫、按規范要求填寫。并不難。各地區又有建筑質量驗收資料管理規程和填寫指南。學習一下就可以。

6，津建筑20121091號文件是什么內容

1.該文的內容是《天津市建設工程施工項目部配置管理規定的實施意見》，如下：津建筑〔2012〕1091號天津市建設工程施工項目部配置規定的實施意見　　　　依據《天津市建設工程施工項目部配置規定》（建筑〔2012〕141號），為落實好建設工程施工項目部配置管理工作，制定本實施意見。　　　　一、建設規模在1萬平方米以下或工程造價1000萬元以下工程，適當降低施工項目部配置實施標準（標準詳見附表）。　　　　建設規模在1—3萬平方米或工程造價1000—3000萬元工程應按《天津市建設工程施工項目部配置規定》相關要求配置項目部施工管理人員。　　　　二、建設規模在1萬平方米以下或工程造價1000萬元以下工程，在同一項目中，項目經理可兼任施工項目部各管理崗位，其他崗位可相互兼任。每人任職不得超過三個崗位。任職人員應取得《天津市建設工程施工項目部管理人員崗位證書》，兼職的崗位由企業出具任命書。　　　　工程技術負責人可由具有工程技術類中級職稱、且5年以上施工現場管理工作經歷的人員擔任。　　　　三、工程造價累計不超過1000萬元，建設規模在5000平方米以下或工程造價500萬元以下的同類工程，可配置同一個施工項目部實施管理，但最多不超過3項工程。　　　　四、項目部施工管理人員任職項目變化時，企業應到市建交委行政許可窗口辦理變更手續。　　　　五、工程完工后，經建設單位、監理單位同意，施工單位可向市建設交通委行政許可窗口申請項目部管理崗位人員解鎖。　　　　項目負責人（正項目經理）和施工管理負責人（副項目經理）按項目經理（建造師）解卡的相關規定執行。　　　　六、建設單位直接發包的專業工程施工項目部配置應參照同等規模施工總承包項目部配置標準執行。　　　　七、各省（直轄市、自治區）頒發的《全國建設工程造價員資格證書》、《建筑施工企業專職安全生產管理人員安全生產考核合格證書》C類證書，可由施工單位統一申請換領《天津市建設工程管理人員崗位資格證書》。　　　　八、注冊建造師和注冊監理工程師可擔任除安全員以外的其他施工項目部管理崗位；注冊造價工程師可擔任施工項目部造價員崗位，不需換領《天津市建設工程管理人員崗位資格證書》。　　　　九、施工單位在申請施工項目部各崗位證書培訓時，應出具相關人員的勞動合同。　　　　十、2012年6月30日前市建設交通委頒發的、有效期內的《建設企事業單位專業管理崗位證書》，可申請換領《天津市建設工程管理人員崗位資格證書》，換證時間截止到2012年12月30日，逾期未換證的，一律參加崗位培訓。　　　　十一、施工單位投標前應從“天津市建筑市場監管與信息平臺”提取項目部管理崗位人員名單，下載打印帶有二維條碼和防偽水印的《施工項目部崗位配置表》，加蓋單位公章作為施工項目部崗位實名配置的憑證。

搜一下：津建筑【2012】1091號文件是什么內容？

7，天津市工程檔案管理制度

　　工程檔案管理制度　　一、總則　　一、為了加強TQ－04標段檔案的收集、整理、立卷、歸檔管理，充分發揮檔案在經營管理、施工生產中的作用，根據《江蘇省高速公路建設項目檔案管理規范》以及有關各類檔案管理的規定、規范、條例、辦法等要求，制定本檔案管理制度，確保建設項目檔案的完整性、準確性、系統性，達到“建一流交通工程，創一流工程檔案”的目標。　　二、檔案工作是企業管理、施工生產管理、技術管理的重要組成部分，各分部應根據分管業務內容，按照本制度的要求做好各工程文件、材料的形成、積累、整理、歸檔工作，把此項工作做為考核本分部工作的一部分。　　三、檔案管理體系與職責　　經理負責檔案的全面工作，工程技術檔案，由項目總工主管。項目經理部誠懇接收通啟高速公路建設總指揮部的指導和檢查。　　（一）主管經理　　1、組織經理部、分部技術部門，貫徹執行本制度的各項規定，并負責監督檢查。　　2、負責檔案工作的總體安排，定期檢查檔案工作。　　3、布置和檢查各項工作的同時要布置和檢查檔案文件材料的形成和歸檔。　　（二）檔案管理室　　1、檔案管理室由工程部負責，貫徹執行本制度統一管理檔案。　　2、負責檢查和協助各分部及有關資料管理員做好文件材料的形成、積累、整理和立卷歸檔工作。　　3、對各分部檔案管理的質量好壞，給予獎勵和處罰。　　4、參加建設項目竣工及重要設備開箱的文件材料驗收工作，專職或兼職檔案管理員必須參加。　　5、工程技術檔案由項目總工負責，由工程部主任根據《公路工程竣工驗收辦法》或合同中規定要求進行收集組卷，移交通啟高速公路建設項目檔案室，并辦理移交手續。　　（三）各分部　　1、各分部接收檔案管理室的業務指導和檢查，在工作中接收主管領導和檔案管理室負責人的領導。　　2、檔案管理員對接收的檔案進行分類，編號，登記，統計和日常必要的整理。　　四、經理部、分部應加強對檔案工作的領導，由分部經理領導分管分部此項工作。并應將檔案工作納入工程計劃管理之中，納入施工管理及考核范圍，納入有關領導和工程技術人員的崗位職責，納入經濟責任制，建設項目專職檔案或兼職檔案員要參加工作例會和工程質量評定會，參加設備開箱、參加各單項驗收和工程項目總驗收。　　二、文件材料的形成、積累、整理、歸檔和移交　　一、高速公路建設項目文件材料要字跡清楚，圖畫整潔，簽署完備，文件材質優良，不得用易褪色的書面材料書寫、繪制。歸檔文件材料應為原始件。　　二、做好施工記錄、檢驗試驗記錄、交工驗收記錄和各種表格匯總簽證施工組織設計、圖紙會審記錄，施工日志，變更設計報告，設計變更通知單，開工報告，施工技術總結等，按規定在工程竣工驗收前編制好竣工圖，并加蓋竣工圖章，由施工單位負責人審核簽字。　　三、在職責范圍內做好與高速公路建設項目有關的文件材料的收集、積累工作，按《江蘇省高速公路建設項目文件材料歸檔范圍內及保管期限表》的要求將具有查考利用價值的各種形式與載體的文件均收集齊全。　　四、高速公路建設項目形成的全部文件在歸檔前必須進行系統整理。其分類組卷做到科學合理，充分保持卷內文件有機聯系，歸檔案卷要符合《江蘇省高速公路建設項目檔案、案卷質量標準》的要求，分類編號方法依據《江蘇省高速公路建設項目檔案分類編號表》執行。　　五、編制檔案總目錄，分目錄，移交單位和接收單位目錄。歸檔的案卷質量必須符合下列十條標準。　　1、歸檔文件、齊全完整；　　2、分類清楚，保持聯系；　　3、題名確定，容易查找；　　4、卷內排列，系統條理；　　5、保管期限準確；　　6、密級劃分恰當；　　7、藍圖折疊，符合要求；　　8、卷皮書寫，正楷整法；　　9、案卷裝訂，整齊美觀；　　10、聲像資料，清楚清晰。　　六、在高速公路建設項目完成后三個月內將項目檔案文件向建設單位移交、歸檔。　　七、向管理單位移交時應辦理檔案移交手續，明確檔案移交的內容，案卷數，圖紙份數，并有完備的清點、簽字等交接手續。　　八、負責對全部工程歸檔文件的匯總整理，并根據江蘇省高速公路檔案分類編號體系完成案卷的編目工作。　　附：1、工程檔案管理流程圖　　2、工程檔案管理組織機構圖