天津市科委優秀企業家評選，用什么詞匯來形容一位優秀的企業家

來源：整理時間：2022-11-27 16:27:45 編輯：天津生活手機版

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1，用什么詞匯來形容一位優秀的企業家
2，要成為一個優秀的企業家必須具有什么樣的素質
3，黃迪領被查原因
4，怎樣才能成為一名著名的企業家
5，如何成為一名優秀企業家
6，如何才能夠成為出色的企業家呢
7，優秀企業家所具備的素質

1，用什么詞匯來形容一位優秀的企業家

excellent極好的 wise睿智的

高瞻遠矚

說的好聽精明能干，不好聽就是老奸巨滑再看看別人怎么說的。

用什么詞匯來形容一位優秀的企業家

2，要成為一個優秀的企業家必須具有什么樣的素質

你好: 管理者應具備五個方面的素質,良好的政治素質、知識素質、技能素質、心理素質和身體素質;具備良好的思維方式,能分析出內部外部因素,管理中的突出問題,當前所處的環境及位置,通過運用管理手段加以調整,能帶動人,引導人,教育人,排除困難,解決危機,朝總的目標方向前進愿你成功!

要成為一個優秀的企業家必須具有什么樣的素質

3，黃迪領被查原因

28日，筆者從廣東省紀委獲悉，廣東省水電集團有限公司原董事長黃迪領涉嫌嚴重違紀違法，目前正在接受組織調查。黃迪領現年65歲，2005年被評為全國勞動模范。他還獲得過“全國優秀企業家”“全國水利系統勞動模范”“全國水利經濟優秀管理者”“全國優秀水利企業家”“全國水利系統先進工作者”“廣東省勞動模范”“2010廣東十大經濟風云人物”等稱號。

別人的想法不是特別重要，你自己認為自己做的對就好，但是也不能傷害自己傷害別人。

黃迪領被查原因

4，怎樣才能成為一名著名的企業家

、學習溝通技巧。　　一位公司總裁指出：“我們碰到的最棘手、但又是最基本的問題，就是大部分的科技專才需要學習與人相處的技巧。 ”良好的人際關系是做好管理工作的基礎，意欲走上管理崗位的技術人才必須在這方面下大工夫。　　2、拓展知識領域。　　科技專家善于從技術角度來看待問題，這導致他們有時缺乏把握全局的戰略眼光。學習一些心理學課程或參加MBA進修班等，拓展自己的知識領域，能極大地彌補技術人才在管理方面的不足。　　3、善于展示自己。　　“許多科技專家經常擁有一些絕佳想法，但可惜的是，他們在展示想法時，不是讓人感到無聊，就是引不起聽眾的興趣。”學習一些展示自己的技巧非常實用，而這也是管理者所應該具備的素質。　　4、多聽專家建議。　　優秀的前輩和專家，在企業的運營、管理等許多方面，都具有豐富的經驗。如果一個技術人才想要走上管理者的位置，多聽從他們的建議，定會受益匪淺。　　5、平時積極磨練。　　對技術人才來說，在工作中樂于承擔責任，能很好地鍛煉自己的領導能力，并為事業的發展打下基礎。比如，負責一些新方案的實施，或主動分擔上司的工作等，都是很好的鍛煉機會。　　6、充分了解自己。　　并非每個人都適合當管理者，了解自己，發揮專長，成為資深科技專家，同樣能達到事業的頂峰。

哈哈，這個和自己心理素質有關，看你怎么去定位一個好的企業家~怎么去定位何為好,好到哪個尺度，你覺得好了，員工沒感覺，這說明你的度沒把握好，所以人際把握好

5，如何成為一名優秀企業家

一個領導者有了良好的執行力，將會攜同自己的團隊順利的達成目標。若領導者再具備良好的人格魅力的話，那將會更大程度的激勵團隊成員。人格魅力表現在要有自信和負責的處事態度，良好的道德和操守，犧牲和奉獻的精神，熱情并有愛心等。有智能并不一定有人格魅力，但有人格魅力的領導者一定是個有智能的領導者。有人格魅力的領導者，不會濫用權力，因為他有最高的權力——感召影響權，處理任何事情都會無往不利。后記能做到上面幾點，不一定是個優秀的領導者；做不到上面幾點，一定不是個優秀的領導者。管理學大師彼特。德魯克說：做為一個領導者，是要管理任務，承擔責任，勇于實踐。只有不停學習，修煉各項能力，敢于承擔責任，大膽創新和實踐，總結完善，一定會成為優秀的領導者。

怎么說呢，我把我的感受說給你聽聽吧，你參考一下吧，我認為要成為一名優秀的企業家，本身的修養是必不可缺的，同時，還要看個人的能力程度，關系網也要廣，有道是，在家靠父母，在外靠朋友，在外面獨自闖天下，就必須要有朋友，靠自己，一個字“難”！每個人都是一樣的，沒有什么差別，上天給每個人的機會都是相等的，只不過，有的人懂得人情事故，懂得捉住機會，所以，他們成功了，反之就會走向失敗。你認為呢？？

1.拓展一定的人脈：企業家會遇到很多困難，一個人無法解決，需要有人幫助2.善用資金：對公司財務需要了解，計劃好收支、現金流等3.不斷提升自己：時代在變化，新鮮事物層出不窮，提升自己就是更上環境，與市場接軌4.借助外力：善于運用一些工具軟件（如商會云app、名片王app等）來拓展人脈，接觸獲取最新資訊。

6，如何才能夠成為出色的企業家呢

一般來講，企業家至少應具備5個方面的基本素質：（1）思想素質。（2）身體素質。（3）心理素質。（4）能力素質。主要有：①創新能力；②決策能力；③戰略管理能力；④文化管理能力；⑤信息管理能力；⑥人力資源管理能力。（5）知識素質。一個出色的企業家應該具有全新的思想觀念，健康的身體，強健的心理，卓越的能力，豐富的知識經驗，優秀的品質。中國企業家素質與世界知名企業家素質相比，仍存在巨大的差距。我國企業家素質存在的不足有：(1)企業家的創新意識、戰略意識薄弱應根據市場需要調整企業的管理結構、市場結構、生產結構、資本結構。企業家要具備一定的專業知識，還要具備較深厚的社會知識，要具備現代經濟中的發展市場經濟的知識。(2)經營能力亟待全面提高面對激烈的競爭，我國不少企業家存在決策能力差、管理技能差、市場經驗缺乏、用人能力差、技術進步預見力弱、創新能力弱等狀況。而這6種能力，正是構成企業家市場經營能力的核心要素。(3)文化知識、專業技術能力有待提高改革開放以來，企業經營者具有大中專以上文化程度的人的比例逐年增高，受過高等教育的人數也逐年增加，我國企業經營者文化素質、專業能力雖然逐步提高，但就目前的總體水平來看，仍然有待全面提高。因此站在改革開放時代前列的中國企業家，要全面提高其自身的文化知識水平、專業技術能力，從而增強自身的素質，增強企業的競爭力。一個企業家所必須具備的能力是多方面的、全方位的，信息統攝能力、國際感知能力、決策能力、創造能力、組織指揮能力、用人能力和協調能力尤為重要。優秀的企業家必須具備一些素質：第一、為人正直，不以權謀私，不拉幫結派，要誠實；第二、遠見卓識，對當前和未來的市場有一種敏銳的洞察力，這是企業家的重要素質；第三、要熟悉財務，懂得資本運作；第四、有冒險精神。當然冒險不是胡來，而是慎重考慮后的決策；第五、有強的管理能力和現代化的管理經驗；第六、有較強的溝通能力，溝通能力是企業家的重要素質；第七、技術性公司的企業家應該重視技術，因為一項好的技術往往會帶來新的市場。第八、企業家應該將企業的利益與國家的利益和社會的利益結合在一起。只有企業家的素質真正提高才能真正地把企業做大、做強、做實、做久，中國經濟才真正地走向世界先進行列。

有經營頭腦有專門的知識或者吃苦勤勞的學干精神能曲能進,有忍耐精神,敢吃螃蟹有膽有識，能打開局面能講大局守法紀

7，優秀企業家所具備的素質

最成功的企業家所共同具有的良好品質，使得這些企業領導人能夠脫穎而出。這些優秀的品質主要體現在：懂得做人。會做人，別人喜歡你，愿意和你合作，才容易成事。怎么讓別人喜歡自己呢？好的企業領導者都習慣于能真誠地欣賞他人的優點，對人誠實、正直、公正、和善和寬容，對其他人的生活、工作表示深切的關心與興趣。 1、成功企業家是一個帶動者。帶動員工不斷進取。管理者要能夠真正地帶動員工，一定要通過學習不斷的提升自身的素質、不斷的豐富自己在管理方面的知識、經驗與能力。 2、成功企業家不能孤軍奮戰，要培養起能夠將把影樓所有人員積極性調動起來的能力，給每一個人充分發揮自己潛能的機會，同時又能形成團隊力量。 3、成功企業家應培養自身的溝通能力，影樓是由具備不同的工作技能和不同社會背景、有著不同性格的員工構成，因此，良好的溝通能力是形成凝聚力的基礎。 4、成功企業家應具有強烈的責任感和使命感，不但要承擔對公司生存、發展的重任，也要對員工工作、生活負責，并以此為自己人生價值之所在。成功企業家老板/經理的行為活動，直接影響著企業的行為、影響著企業的成敗，使我們老板/經理的行為結果具有必然性，成為領袖型的成功企業家第一、敬業精神是管理者所應具備的非常重要的一種品質。只有懂得敬業，才能熱愛自己的企業，熱愛自己的本職工作。過去在黨政機關工作時，常常碰到某些企業會有這樣的現象，比如有的管理者在外邊對本企業說三道四，甚至出現董事會的決議都貫徹不下去的情況，這在國外是不可想象的，一個成功的管理者必然具有良好的職業操守。第二、吃苦耐勞，不怕困難。管理者應具備承受各種困難和壓力的能力，越是在最困難的時候，越是要保持清醒的頭腦。俗話講“辦法總比困難多”，因此要善于在重重困難的夾縫中，選準解決困難的突破口并采取具體措施。第三、重實效，憑業績說話。做企業管理工作不能夸夸其談，要實事求是，立說力行。同時做任何事情要符合客觀規律，更要按照市場經濟的運行規則開展工作。否則會給企業帶來很大的麻煩。第四、終身學習，提高學習力。社會在飛速發展，管理者是否能快速地反應并接受新鮮事物、更好地適應新的發展潮流，成為市場競爭的關鍵，因此管理者必須及時“充電”，并不斷提升自己的學習力。第五、重視團隊精神。一場戰役的勝負，除了指揮員對敵情客觀地分析、正確的判斷和果斷的決策外，更重要的任務是把團隊中每位高素質的戰士團結起來，產生巨大的戰斗力。我們開發的每一個項目，也如同每一場戰役，只有把每一位員工的積極性都調動起來才能取得成功。所以一個優秀的企業，也如同一支能征善戰的優秀軍隊，除了指揮員正確果斷的決策外，它還需要整個團隊的精誠合作。第六、牢固樹立市場竟爭意識和憂患意識。二十一世紀既是競爭的年代，又是合作的年代，也就是在競爭中有合作，在合作中也有競爭。要讓企業成為百年老店，管理者必須樹立牢固的憂患意識，特別是企業在每一階段的發展過程中，要找準阻礙發展的癥結和自身存在的問題，要永不知足，知足就是落后，落后就會被淘汰。

一個優秀企業家應該具備的八種基本素質 1、哲學家的思維：“哲學是黃昏后才起飛的貓頭鷹”，黑格爾的這一句名言提示了哲學是反思的、回憶的、歷史的。而哲學家就象一個思維清晰的老頭，他們飽經滄桑，看透世間萬物。哲學家頭腦的動態思維方式表現為三點： 1）動態思維——唯一不變的是變化。2）以“本質”為靈感源泉——尋找不可撼動的“1”。3）刪繁就簡——簡單的才是最美的。哲學家頭腦側重于動態思維方式，其特點是思維以動態邏輯為界面，凡事喜歡追本溯源，善于通過把握事物的本質和核心來解決問題。而哲學家的這種思維模式對一個優秀的企業家而言是不可或缺，至關重要的。 2、經濟學家的頭腦：以經濟現象和經濟事實為專門研究對象的人士就是我們所說的經濟學家。企業本身就是一種經濟組織，是經濟學家研究的對象之一。一個優秀的個企業家就必須象經濟學家一樣，不僅要清楚經濟現象，也要清楚經濟環境和經濟實體，清楚自己企業所處的環境，只有清楚的認清了自己，認清了環境，才能更清楚的知道如何去做。 3、政治家的眼光：一個優秀的政治家，必定是眼光長遠的，他不僅能看到過去，現在，更能看到明天，未來。一個優秀的企業家也理當如此，他不僅需要看清楚現在，更需要看到未來三五年，甚至二十年。遠的不說，就拿這次經濟危機來講，在危機暴發前，馬云先生不就是“過冬論”之信嗎？并積極做好充分的準備，所以當一大批企業倒閉、虧損、現在才高喊過冬的時候，而早在去年7月底，馬云先生就早有先見之明，據說阿里曾存現金高達：60億之多，并停止一切投資行為。詳見本人《重讀馬去“過冬論”的幾點感悟》一文。 4、軍事家的膽略：一個優秀軍事家最基礎的就是擁有過人的膽略和魄力。膽、識、才是一個人最大的財富，膽排第一，也有話說：有膽有識，膽在前，德才兼備，德為先，說明的都是同一個問題。試想，如果一個企業家，而對一個項目和決策時，如果瞻前顧后，猶豫不決，唯唯諾諾，又何以稱之為一個優秀的企業家？又何以堪當一個優秀的企業家？ 5、外交家的縱橫：外交家八面玲瓏、左右逢源、妙語連珠、出口成章，能處理各種危機，能應對各種場合，能化解各種矛盾，能平衡各種關系。要成為一個優秀的企業家，又何不須如此？如若不如此，又如何應付企業錯綜復雜的各種事務和局面？ 6、謀略家的深沉：謀略家深沉老練、進退有度、恩威并濟、縱橫捭闔、明察秋毫，作為一個優秀的企業家，做事要深沉老練，決策應進退有度，管理用人要恩威并濟，內外事都能縱橫捭闔，萬事都能明察秋毫，處理適度。 7、資本家的精明：資本家就是以賺取利潤為本，資本家自然精明至極。一個優秀的企業家，亦須具備資本家之精明，才能為企業賺取利潤和生存之本，有了生存之本才能發展壯大，發展壯大自然可以報國惠民。一個企業家如果都不知道如何去賺錢？如果使企業獲取合理的最大化利潤，自然就會造成成本、資源的浪費，當然也就稱不上一個優秀的企業家了。 8、策劃師的才能：一個優秀的企業家必須是一個優秀的策劃大師，這一點已經在《從丁磊養豬看企業策劃》一文詳細說明，并舉了諸多實例，在此就不多言了。一個優秀的策劃師不僅能調動各種資源，創造市場潮流，革新營銷模式，還清楚了解市場動態，掌握消費心理，熟練各種工具，這些，也都是一個優秀的企業家所應該具備的。企業家具備了策劃師的才能，也就能掌握市場主動，運用智慧創造企業輝煌的奇跡，以及度過重重困難和危機。