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1，老板的英文什么說
2，Entrepreneurship的意思是企業(yè)家精神還是創(chuàng)業(yè)急
3，創(chuàng)業(yè)者英語單詞怎么寫
4，我是企業(yè)家英語作文急急急
5，企業(yè)家用英文怎么讀
6，企業(yè)家是什么意思
7，什么才叫企業(yè)家

1，老板的英文什么說

boss

老板的英文什么說

2，Entrepreneurship的意思是企業(yè)家精神還是創(chuàng)業(yè)急

不明白啊 = =！

entrepreneurship有“企業(yè)家精神”和“創(chuàng)業(yè)”的意思。entrepreneur是企業(yè)家的意思。

Entrepreneurship的意思是企業(yè)家精神還是創(chuàng)業(yè)急

3，創(chuàng)業(yè)者英語單詞怎么寫

創(chuàng)業(yè)者 1.start-up 2.entrepreneur 3.ESTP 4.Inventor 創(chuàng)業(yè)者企業(yè)家 1.Entrepreneur 企業(yè)家，創(chuàng)業(yè)者 1.entrepreneur 創(chuàng)業(yè)者，提倡者 1.entrepreneur 企業(yè)家；創(chuàng)業(yè)者 1.entrepreneur 2.Entrepreneur (n)

創(chuàng)業(yè)者英語單詞怎么寫

4，我是企業(yè)家英語作文急急急

hang Ruimin and his colleagues have successfully turned a small collectively-owned factory into a globally recognized multinational company.Now they are striving to meet the needs of users worldwide by product innovation,business model innovation and mechanism innovation and contribute to China a truly excellent corporate identity in the global market.They are going to keep enriching this identity,and contributing to the prosperity of the national industry of China persistently

5，企業(yè)家用英文怎么讀

企業(yè)家英文：entrepreneur讀法：英 [??ntr?pr??n?:(r)] 美 [?ɑ:ntr?pr??n?:(r)] 釋義：n.<法>企業(yè)家；主辦人；承包人詞匯搭配：clever entrepreneur 精明強(qiáng)干的企業(yè)家the entrepreneur of the concert 這場音樂會的主辦人例句：I want to be a great entrepreneur, I believe that I can achieve my ideal. 我想成為一個偉大的企業(yè)家，我相信我一定能實現(xiàn)我的理想。擴(kuò)展資料詞根詞綴后綴-eur 表名詞：人，物1、amateurn. 業(yè)余愛好者amat 愛 + eur 人，物 → 業(yè)余愛好者2、entrepreneurn. 企業(yè)家enterprise 企業(yè)；事業(yè) + eur 人，物 → 企業(yè)家3、liqueurn. （通常指甜的）烈性酒liqu 液體 + eur 人，物 → （通常指甜的）烈性酒4、poseurn. 裝模作樣的人pose 擺姿態(tài) + eur 人，物 → 裝模作樣的人5、raconteurn. 善于講故事的人racont〔= recount講述〕+ eur 人，物 → 善于講故事的人6、restaurateurn. 餐館老板restaurant 餐館，飯店 + eur 人，物 → 餐館老板

entrepreneur的中文意思、音標(biāo)、例句及語法單詞音標(biāo)英語音標(biāo)：[??ntr?pr??n??]美語音標(biāo)：[?ɑntr?pr??n?]轉(zhuǎn)載需注明“轉(zhuǎn)自音標(biāo)網(wǎng)yinbiao5.com/19-1665.html”，違者必究中文翻譯n.企業(yè)家；承包商；主辦者單詞例句用作名詞 (n.)He is a shipping entrepreneur. 他是個航運(yùn)企業(yè)家。

entrepreneur

企業(yè)家entrepreneur

6，企業(yè)家是什么意思

什么是企業(yè)家關(guān)于企業(yè)家，不同學(xué)者有不同看法。本文中，我們使用 Entrepreneur 在英語中的本源含義。所謂企業(yè)家（Entrepreneur）是指為個人追求機(jī)會，通過創(chuàng)新滿足需求，而不顧手中現(xiàn)有資源的創(chuàng)業(yè)者。從該定義中可以看出，企業(yè)家最關(guān)鍵的一點就是創(chuàng)新性，企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)緊密聯(lián)系在一起，英語中企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者都是一個詞：Entrepreneur。企業(yè)家與傳統(tǒng)的管理者相比，最大的區(qū)別就是企業(yè)家是靠機(jī)會驅(qū)動的，機(jī)會來源于環(huán)境中的變化，企業(yè)家就是善于捕捉這些變化的人。而官僚型的管理者則是依靠資源驅(qū)動的，他們的思維模式經(jīng)常是：如果我有什么資源，我將能干成什么事情，而企業(yè)家則首先問環(huán)境中有什么機(jī)會，然后才會想到自己擁有什么資源，并想方設(shè)法去獲取這些資源。因此，官僚型管理者更多的守業(yè)，而企業(yè)家更多的是創(chuàng)業(yè)。斯蒂芬.P.羅賓斯的著名教材《管理學(xué)》中將將兩種管理者的思考次序進(jìn)行了對比，如下表所示：表1 典型官僚管理者與典型企業(yè)家思考次序?qū)Ρ葟谋碇锌梢钥闯觯髽I(yè)家的戰(zhàn)略重點來自對機(jī)會的感覺和把握，而不是由現(xiàn)有的資源驅(qū)動的。企業(yè)家的傾向是密切監(jiān)視環(huán)境的變化并從中發(fā)現(xiàn)機(jī)會，對于他們來講，最重要的是產(chǎn)生投資的主意，至于手中掌握的資源則是次要的。一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)會，企業(yè)家就開始尋求利用機(jī)會的方式，他們的性格決定了企業(yè)家總是相信機(jī)會一定能被開發(fā)出來。不僅如此，企業(yè)家不惜冒財務(wù)風(fēng)險，不惜冒職業(yè)生涯的風(fēng)險和家庭關(guān)系的風(fēng)險，或是不惜承受心理壓力，也要將新企業(yè)辦起來。只有在企業(yè)家發(fā)現(xiàn)機(jī)會和開發(fā)機(jī)會的途徑以后，他才開始考慮所需要的資源，然后再決定怎么得到它們。此外，企業(yè)家通常能夠富于想象力地和高效率的利用非常有限的資源。當(dāng)資源障礙被克服以后，企業(yè)家才會把組織結(jié)構(gòu)、人員、營銷計劃和其他各種必要的要素組合在一起去實現(xiàn)整體戰(zhàn)略。肖伯納 (George Bernard Shaw)曾經(jīng)說過：“理智的人會主動適應(yīng)世界，而非理性的人妄想世界按照自己意圖前行，結(jié)果就是一切進(jìn)步都取決于非理性者”。這話也道破了企業(yè)家的本質(zhì)，企業(yè)家所從事的事業(yè)在大眾看來往往是不愿、不能或者不敢去做的，為此，企業(yè)家需要擁有堅忍不拔的品格，尤其是應(yīng)該經(jīng)受住失敗的考驗。企業(yè)家應(yīng)該把失敗看成暫時的挫折，看成“吃一塹，長一智”的機(jī)會，看成對于未來成功的投資，他們?yōu)榱俗约盒闹械膲粝氩惠p言放棄。總之，企業(yè)家在沒有多少資源的情況下，銳意創(chuàng)新，發(fā)掘并實現(xiàn)潛在機(jī)會的價值。他們就是具有勇于創(chuàng)新、樂于冒險、不怕失敗的創(chuàng)業(yè)精神的個人。

作家楊大俠釋義企業(yè)家。大智若愚，洞若觀火，好學(xué)不倦。形成了自己的產(chǎn)業(yè)思維、分享思維、全局思維、信息思維。在天下大勢中找到風(fēng)口，不僅能夠抓住機(jī)遇，還能創(chuàng)造機(jī)遇，將小利做成大局。其企業(yè)在前進(jìn)的過程中，不僅善于和對手博弈，還善于和自己博弈。

指那些按照社會需要和盈利原則,經(jīng)營生產(chǎn)和流通業(yè)務(wù),向社會提供產(chǎn)品或勞動的卓越的企業(yè)管理者

7，什么才叫企業(yè)家

怎么樣才叫企業(yè)家？何為企業(yè)家（Entrepreneur），歷來有不同的見解。企業(yè)理論開創(chuàng)者之一法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家J·B·薩伊，最先對企業(yè)家作了定義：“把經(jīng)濟(jì)資源從生產(chǎn)率較低、產(chǎn)量較小的領(lǐng)域，轉(zhuǎn)到生產(chǎn)率較高、產(chǎn)量更大的領(lǐng)域的人是企業(yè)家”。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家黑爾斯的定義是，“所謂企業(yè)家，即那些能夠抓住經(jīng)濟(jì)生活中的機(jī)遇，或能夠?qū)?jīng)濟(jì)生活中發(fā)生的機(jī)會作出反應(yīng)，通過創(chuàng)新為其本人和社會創(chuàng)造更多的價值，從而使整個經(jīng)濟(jì)體系發(fā)生變化的人。” 英國的經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬歇爾，在《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》指出：“企業(yè)家們屬于敢于冒險和承擔(dān)風(fēng)險的有高度技能的職業(yè)階層”；“企業(yè)家們總是以自己的創(chuàng)造力、洞察力和統(tǒng)帥力，發(fā)現(xiàn)和消除市場的不均衡，創(chuàng)造出更多的交易機(jī)會和效用，給企業(yè)的生產(chǎn)過程指明方向，是生產(chǎn)要素組織化。” 奧地利學(xué)派的柯茲納，在其著作《競爭與企業(yè)家精神》中將企業(yè)家定義為：“具有一般人所不具有的、能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)市場獲利機(jī)會，具有洞察力的人”。美籍奧地利著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫·熊彼特，在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》指出：“企業(yè)家是實現(xiàn)創(chuàng)新、進(jìn)行新組合的人，否則只能是管理者”。英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家彭羅斯，把企業(yè)家的意義進(jìn)行了提升：“企業(yè)家的事業(yè)心和對風(fēng)險的態(tài)度是一枚硬幣的兩面。因為企業(yè)家的事業(yè)心包含承擔(dān)風(fēng)險的意志，探索避免風(fēng)險的熱情，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力，以及把對利潤的追求當(dāng)成自己的偉大使命”。美國學(xué)者奈特，在其博士論文《風(fēng)險不確定性和利潤》中認(rèn)為，所謂企業(yè)家就是那些在極不確定的環(huán)境下，作出決策并必須自己承擔(dān)決策全部后果的人。他明確指出，企業(yè)家必然是“工商企業(yè)主”，而不是負(fù)責(zé)日常決策、領(lǐng)取薪水的經(jīng)理。當(dāng)代美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家卡森，在《企業(yè)家：一個經(jīng)濟(jì)理論》中對企業(yè)家定義的外延進(jìn)行了拓寬：“企業(yè)家就是專門就稀缺資源的配置作出判斷性決策的人”。美國著名管理大師彼得·德魯克認(rèn)為：“企業(yè)家就是賦予資源以生產(chǎn)財富的能力的人。”日本學(xué)者Uiroshi Mannari認(rèn)為，企業(yè)家是指“占有或取得企業(yè)資產(chǎn)并承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險、從事市場交易的主體。” 盡管如此眾多的企業(yè)家定義給人不確定感，但其共同性還是鮮明的，那就是企業(yè)家既敢于創(chuàng)新又勇于承擔(dān)風(fēng)險；企業(yè)家既能創(chuàng)辦企業(yè)，又能經(jīng)營好企業(yè)。更重要的是，企業(yè)家不是一個實體概念，而是一個職能概念。當(dāng)大多數(shù)人提到企業(yè)家時，趨向于把企業(yè)家與小企業(yè)聯(lián)系在一起。其實并非所有的小企業(yè)管理者都是企業(yè)家，許多小企業(yè)管理者并不進(jìn)行創(chuàng)新，相當(dāng)多的小企業(yè)管理者，不過是許多大型組織中保守的、循規(guī)蹈矩的縮影。企業(yè)家同樣可能存在于已經(jīng)建立起來的大型組織中。GE的杰克·韋爾奇，就是大型組織卓越企業(yè)家的典范。

你好，企業(yè)家的概念至今還沒有一個統(tǒng)一的定義，但有以下這幾種?：企業(yè)家“entrepreneur”一詞是從法語中借來的，其原意是指“冒險事業(yè)的經(jīng)營者或組織者”。在現(xiàn)代企業(yè)中企業(yè)家大體分為二類，一類是企業(yè)所有者企業(yè)家，作為所有者他們?nèi)詮氖缕髽I(yè)的經(jīng)營管理工作；另一類是受雇于所有者的職業(yè)企業(yè)家。更多的情況下，企業(yè)家只指第一種類型，而把第二種類型稱作職業(yè)經(jīng)理人。對企業(yè)家一詞沒有也不可能有一個權(quán)威的、統(tǒng)一的定義，不同的專家學(xué)者會給出不同的定義。法國早期經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩伊認(rèn)為，企業(yè)家是冒險家，是把土地、勞動、資本這三個生產(chǎn)要素結(jié)合在一起進(jìn)行活動的第四個生產(chǎn)要素，他承擔(dān)著可能破產(chǎn)的風(fēng)險。英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬歇爾認(rèn)為，交易機(jī)企業(yè)家是以自己的創(chuàng)新力、洞察力和統(tǒng)帥力，發(fā)現(xiàn)和消除市場的不平衡性，創(chuàng)造會和效用，給生產(chǎn)過程提出方向，使生產(chǎn)要素組織化的人。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特認(rèn)為，企業(yè)家是不斷在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)內(nèi)部進(jìn)行“革命突變”，對舊的生產(chǎn)方式進(jìn)行“創(chuàng)造性破壞”，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)要素創(chuàng)新組合的人。他歸納了實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)要素新組合（也就是創(chuàng)新）的五種情況：（1）采用一種新產(chǎn)品或一種產(chǎn)品的某種新的特性；（2）采用一種新的生產(chǎn)方法，這種方法是在經(jīng)驗上尚未通過鑒定的；（3）開辟一個新市場；（4）取得或控制原材料（或半成品）的一種新的供應(yīng)來源；（5）實現(xiàn)一種新的產(chǎn)業(yè)組織。熊彼特所謂的企業(yè)家，事實上是一種社會機(jī)制的人格化表述。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家德魯克也認(rèn)為，企業(yè)家是革新者，是勇于承擔(dān)風(fēng)險、有目的地尋找革新源泉、善于捕捉變化、并把變化作為可供開發(fā)利用機(jī)會的人。由上表述也可看出企業(yè)家的一些本質(zhì)特征：冒險家，創(chuàng)新者。因此，我們不妨將企業(yè)家定義為：企業(yè)家是擔(dān)負(fù)著對土地、資本、勞動力等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效組織和管理、富有冒險和創(chuàng)新精神的高級管理人才。企業(yè)家與一般廠長、經(jīng)理等經(jīng)營者之不同，主要表現(xiàn)就在于企業(yè)家敢于冒險，善于創(chuàng)新。企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)學(xué)上的概念，企業(yè)家代表一種素質(zhì)，而不是一種職務(wù)。直接解釋:企業(yè)家就是企業(yè)中能夠讓企業(yè)合法經(jīng)營、不斷發(fā)展具有社會責(zé)任的人。?