矩陣管理到底是怎樣的一種團(tuán)隊(duì)管理方式矩陣管理會(huì)形成一個(gè)為完成專門任務(wù)而出現(xiàn)的橫向系統(tǒng)。這個(gè)橫向系統(tǒng)與原來的垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)就組成了一個(gè)矩陣，因此稱矩陣管理。也就是說，矩陣管理中的員工是雙線匯報(bào)的模式。其上司有兩個(gè)，一個(gè)是流程上司，一個(gè)是專業(yè)上司。流程上司負(fù)責(zé)你的日常考核，專業(yè)上司負(fù)責(zé)你的晉升和任免。其實(shí)在國外很多時(shí)候都會(huì)有類似的管理小組出現(xiàn)，人家稱之為項(xiàng)目經(jīng)理。所以一旦國外的人聽說你是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，他們會(huì)很驚訝，因?yàn)樵谒麄兡沁叄@個(gè)人需要有非常良好的組織管理能力和人際溝通交往能力，缺一不可。而這種團(tuán)隊(duì)可以...