毫無疑問，全國的實體店都不景氣，保定肯定也難做了。講個案例，一個前段時間去的水餃店，在產品設計上突出家的概念，自己拿水餃下，那去吃肯定不是一個人了，極大地增加了翻臺率，在推廣上采用會員制，充500元卡，每次只要20元/人，有效地鎖定了顧客，個自主餐廳，以水餃為主，優化了很多環節，極大地降低了成本，主要產品就是水餃和幾樣涼菜，后廚就是幾個包水餃的，前廳就是一個收銀，沒有大廚和服務員，極大地降低了用工和管理成本，房子裝修也特別簡單。1、保定的實體店到底賺錢嗎？做實體店需要注意什么？謝謝邀請。目前實體店，能夠賺...