毫無疑問，全國的實(shí)體店都不景氣，保定肯定也難做了。講個案例，一個前段時間去的水餃店，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上突出家的概念，自己拿水餃下，那去吃肯定不是一個人了，極大地增加了翻臺率，在推廣上采用會員制，充500元卡，每次只要20元/人，有效地鎖定了顧客，個自主餐廳，以水餃為主，優(yōu)化了很多環(huán)節(jié)，極大地降低了成本，主要產(chǎn)品就是水餃和幾樣涼菜，后廚就是幾個包水餃的，前廳就是一個收銀，沒有大廚和服務(wù)員，極大地降低了用工和管理成本，房子裝修也特別簡單。1、保定的實(shí)體店到底賺錢嗎？做實(shí)體店需要注意什么？謝謝邀請。目前實(shí)體店，能夠賺...