老板拿錢讓員工管理員工，是所有當老板的一個正當合理的經(jīng)濟實用的一個重要手段。一個公司或工廠只有一個老板和幾個助手，公司或工廠的工作程序很復雜，員工技術也層次不齊，工作起來很不一致，領導管理也很費勁，不如提拔一些有技術的老員工當主任或領班等小領導，手把手的教新員工操作工作，這樣老板即省時又省力又出效果，也能促進新老員工的上進心和工作的積極性以及凝聚力，還能讓老板騰出時間來辦理公司其他重要的業(yè)務，一舉多得，好處多多。1、各位老板怎么做員工管理？在經(jīng)營的過程中，你會發(fā)現(xiàn)管理員工的難題其實都難在了這幾個地方，才導...