目標(biāo)導(dǎo)向有用嗎2，PESMERT目標(biāo)管理原則的要素有3，目標(biāo)與計劃管理4，論述目標(biāo)管理模式5，目標(biāo)導(dǎo)向的人生有何好處6，如何建立以目標(biāo)導(dǎo)向為原則的績效管理體系1，目標(biāo)導(dǎo)向有用嗎當(dāng)然2，PESMERT目標(biāo)管理原則的要素有目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。目標(biāo)管理亦稱“成果管理”，俗稱責(zé)任制。一個優(yōu)秀的目標(biāo)管理體系要解決好以下8個問題：1、目標(biāo)是什么？實現(xiàn)目標(biāo)的中心問題、項目名稱。2、達(dá)到什么程度？達(dá)到的質(zhì)、量、狀態(tài)。3、誰來完成目標(biāo)？負(fù)責(zé)人與參與...