如何做好員工管理根據(jù)著名管理專家譚小芳老師研究：1、人員的管理首先的思想的管理。找認同你的企業(yè)文化和價值觀的人來加入你的團隊。不認同你企業(yè)的思想的人不要他進來。志同才能道和。找錯了人，就難以管理好。2、將企業(yè)的思想深入人心，成為作事的不二法則。3、將制度落實到每一細節(jié)，宣講到位。一視同仁的獎與罰。老板不率先破壞它。4、精神的獎勵永遠大于物質(zhì)獎勵。5、合理的工資和獎金及時發(fā)。6、溝通到位，領(lǐng)導不搞神秘，多培養(yǎng)與下屬的默契。去關(guān)愛他們，愛護他們，2，怎樣管理好員工多溝通，讓他們對你有可信度，樹立你的權(quán)威，...