企業(yè)管理案例精選精析細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)，在細(xì)節(jié)！2，企業(yè)管理概論案例分析建議：1）應(yīng)采取即取長(zhǎng)補(bǔ)短法。抓重點(diǎn)突效益也要統(tǒng)合全面。2）做長(zhǎng)陳年老店百年品牌；打造精品牛區(qū)名牌。1，比較法、優(yōu)選法、重點(diǎn)法、2，鞏固面包區(qū)，做好老品牌；開拓方便面，打響新品牌。3，企業(yè)管理案例分析題控制有3種類型，事前、事中、事后控制。事前控制最重要。太奇商學(xué)院論壇里有還有一些工作中的實(shí)際例子可以參考控制分三種事前預(yù)防,事中調(diào)控,事后化解.三種都重要.預(yù)防可降風(fēng)險(xiǎn),調(diào)控可平衡風(fēng)險(xiǎn),化解可消除風(fēng)險(xiǎn),缺—不可.4，管理學(xué)案例分析1.組織問...