項目成本管控措施有哪些2，財務成本管理方法和措施有什么3，施工成本管理措施有哪些4，項目成本的管理控制辦法5，如何進行成本控制的方法6，生產的成本控制1，項目成本管控措施有哪些太籠統了吧，人工、采購成本、管理費用都是可控的，我覺得最重要的是人工，不是克扣工資，而是如果如何通過激勵和獎懲措施提高員工的積極性，創造更多的價值。比如年初設定一些通過努力可以達成的目標，當然是需要員工積極努力才能爭取到的，年末組織員工一起進行評選，所有的目標都是需要量化的，這樣才能有公平的競爭環境，才能最大程度的激發員工的潛能...