以奮斗者為導向:華為Company-2資源管理大綱由華為公司首席管理學家、華為高級管理層及顧問參與編寫。根據人力資源管理的組織結構，新的人力資源體系包括HRBP、奮斗者導向華為Company人力，如何評價華為人力資源管理及其對應的薪酬策略華為人力最成功的資源體系是三點，其中之一是。1、華為的HR三支柱發展階段是怎么的?第一階段是生存，努力完成基本的管理任務。第二階段是增加、規范、重視員工素質培訓和組織管理。第三階段是全球化和超越。第四階段是領導和自我完善。階段:(1987-1994)，屬于起步階段，(19...