第一個原因是，實施不相關的多元化經營具有很大的跨度，過多地進入不熟悉的領域，導致不分首尾；二是多元化實施不徹底,春蘭應該采取漸進式改革，也可以成立子公司，在子公司內部進行改革，而不是整體改革,春蘭的改革特點是員工持股，因為涉嫌國有資產流失而被叫停甚至夭折,1，春蘭多元化的失敗在于主業空調被削弱，遍地開花不成功,3.春蘭下跌原因:決策失誤，盲目多元化，經營虧損。1、管理學中春蘭的案例分析,評析春蘭的多元化,就是春蘭的那幾道題_百度...1，春蘭多元化的失敗在于主業空調被削弱，遍地開花不成功。第一個原因是，實...