如何做短期職業(yè)規(guī)劃用我身邊普通人的案例來分享最實(shí)用的方法百度知曾經(jīng)有位朋友跟我吐槽，“我公司從來都不會(huì)為員工個(gè)人的成長(zhǎng)做規(guī)劃，每次領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)講部門年度規(guī)劃都只有工作，很是憤怒。”我非常能理解這位朋友的心情，我工作10年（5000人左右的大型企業(yè)干過，100人左右的小型企業(yè)也做過），從來也沒有人為我個(gè)人做過職業(yè)規(guī)劃，但我沒有覺得有什么問題，很正常啊。朋友又跟我講，“你以前的那公司不是有為每個(gè)崗位做規(guī)劃的嗎？例如店員要成為店長(zhǎng)，公司有設(shè)定他要具備那些能力，他要參加公司的儲(chǔ)備干部培訓(xùn)；店長(zhǎng)要成為區(qū)域經(jīng)理，也是...

說出你的職業(yè)生涯規(guī)劃短期中期長(zhǎng)期目標(biāo)2，我的職業(yè)生涯規(guī)劃3，如何制定長(zhǎng)期中期短期職業(yè)目標(biāo)4，職業(yè)生涯規(guī)劃1，說出你的職業(yè)生涯規(guī)劃短期中期長(zhǎng)期目標(biāo)我的職業(yè)生涯規(guī)劃，短期、中期、長(zhǎng)期目標(biāo)是。。。沒有蛀牙！！！2，我的職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)目標(biāo)，在個(gè)人職業(yè)計(jì)劃中，這是必須的、當(dāng)為首要的內(nèi)容。對(duì)于積極向上、可望務(wù)實(shí)的雇員來說，目標(biāo)無疑是人生的指標(biāo)。1、制定個(gè)人長(zhǎng)遠(yuǎn)職業(yè)目標(biāo)。（1）長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)期限不可太長(zhǎng)，也不可過短，一般以掌握在10年左右為宜。（2）確定長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，建立自己的事業(yè)和職業(yè)需要，必須能夠配合工作環(huán)境的需求才行...