生產管理工具-總常態化生產性維護以設備綜合效率和完全有效生產率為目標，以整個系統的預防性維護為載體,2.質量管理工具-全面生產維護(TPM)源于“全面質量管理(TQM)”,TPM涉及設備終身化，所有零部件的維護和整個工作環境的改善，以提高設備的綜合效率,生產管理工具-總產量管理PM(預防性維護)起源于20世紀60年代的美國,采用污染控制設備。1、TPM設備管理對于企業有什么意義?TPM管理它關注的不是企業外部管理，而是客戶看不到的企業內部的組織能力，這其實就是生產現場的實力。通過現場持續改進活動，形成具有...

1.潤滑管理操作人員要潤滑好設備管理，認真執行潤滑“五定”(定點、定質、定量、定期、定人)，能有效減少設備的摩擦磨損，保護金屬表面不受腐蝕和損傷,tpm設備保養的主要目的是保持設備的整潔、清潔、潤滑和安全，以保證設備的使用性能，延長修理間隔期,(2)容器要有標識，最好用顏色區分管理(visual管理)。1、tpm管理主要內容是什么?TPM管理主要內容是專職生產維護，是全員參與的生產維護方式。通過建立所有員工都參與的生產維護活動，設備性能得到優化。TPM的特點是三個“全”，即全效率、全系統、全員參與。總效率...