柳溪格瑪已逐漸發(fā)展成為管理以客戶為主體，確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，追求持續(xù)進(jìn)步的理念,六西格瑪，又稱六西格馬和六適馬，是管理，主要偏向于質(zhì)量管理，由摩托羅拉在1986年提出,所有柳西格瑪項(xiàng)目由柳西格瑪綠帶或柳西格瑪黑帶負(fù)責(zé)實(shí)施，再由柳西格瑪黑帶高手監(jiān)督,什么是柳溪格瑪管理。1、什么是六西格瑪管理?什么是柳溪格瑪管理？六西格瑪，又稱六西格馬和六適馬，是管理，主要偏向于質(zhì)量管理，由摩托羅拉在1986年提出。這種策略強(qiáng)調(diào)設(shè)定極高的目標(biāo)，收集數(shù)據(jù)，分析結(jié)果，從而減少產(chǎn)品和服務(wù)的缺陷。lixi格瑪背后的原...