做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要方法有哪些施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作規(guī)律和工作方式：（1）抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，選好項(xiàng)目經(jīng)理。企業(yè)管理要靠管理人員來完成，項(xiàng)目經(jīng)理是工程管理的關(guān)鍵人物，是技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理的復(fù)合型人才，從一定意義上講，先有稱職的項(xiàng)目經(jīng)理，才會(huì)有優(yōu)質(zhì)低耗的工程。項(xiàng)目經(jīng)理必須具備應(yīng)變、協(xié)調(diào)和交際能力，其綜合能力的高低，直接關(guān)系到能否保證工程質(zhì)量，能否保證安全文明施工，能否取得最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。因此，選好項(xiàng)目經(jīng)理，是施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中的一個(gè)至關(guān)重要的問題。（2）做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，是施工企業(yè)抓好工程質(zhì)盆的重要環(huán)...