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1，泰州有哪些著名的企業(yè)家

春蘭集團(tuán)首席執(zhí)行官陶建幸陵光集團(tuán)和林海集團(tuán)的總經(jīng)理張錦華和陸海民

泰州有哪些著名的企業(yè)家

2，陶建幸老婆叫啥

陶建幸老婆叫馮婷婷。陶建幸，男，漢族，1953年12月出生，江蘇丹徒人，大學(xué)文化高級(jí)工程師，畢業(yè)于南京大學(xué)計(jì)算數(shù)學(xué)系，高級(jí)工程師。

陶建幸老婆叫啥

3，春蘭集團(tuán)總部在那里

上海為適應(yīng)春蘭集團(tuán)建設(shè)國(guó)際性大企業(yè)的需要，該集團(tuán)總部將從泰州遷至上海。　　泰州是春蘭成長(zhǎng)的基地。但隨著企業(yè)的迅速發(fā)展，春蘭迫切需要一個(gè)交通、信息更為便捷的大都市，以便更好地與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)聯(lián)系，求得更快的發(fā)展。陶建幸說(shuō)，目前正在加緊選擇上海總部的辦公樓，爭(zhēng)取年內(nèi)拿下來(lái)。總部遷走之后，泰州將保留集團(tuán) 生產(chǎn)基地，成為春蘭集團(tuán)的“大后方”。

春蘭集團(tuán)總部在那里

4，陶建幸怎么不退休

陶建幸不退休是因?yàn)樘战ㄐ乙靶臎](méi)有完成。因?yàn)橹疤战ㄐ矣幸靶模Ｍ?5歲退休的時(shí)候，春蘭能夠跨入世界著名公司之列。按照他的標(biāo)準(zhǔn)，必須一半以上的營(yíng)業(yè)額由海外業(yè)務(wù)產(chǎn)生，必須有一到兩個(gè)業(yè)務(wù)在世界同行中名列前茅，還有總營(yíng)業(yè)額必須能夠在世界500強(qiáng)里排上號(hào)，但是他的野心并沒(méi)有完成。所以陶建幸不退休是因?yàn)樘战ㄐ乙靶臎](méi)有完成。

5，春蘭空調(diào)是不是很費(fèi)電

一匹的五級(jí)能耗空調(diào)，制冷輸入功率大約在900瓦左右（空調(diào)的機(jī)身標(biāo)牌或說(shuō)明書(shū)上都有標(biāo)注），每小時(shí)最大耗電量大約就在1度左右，平均每小時(shí)耗電量一般在0.65-1度之間。具體要看各種條件因素如何了，比如房間大小及密封保溫條件好壞（如樓層、朝向、高度、用途等）；戶(hù)外環(huán)境溫度高低及室內(nèi)溫度調(diào)節(jié)的高低。三匹的空調(diào)制冷輸入功率一般在2500瓦左右，平均每小時(shí)耗電量一般在1.5-2.5度之間；兩匹的空調(diào)制冷輸入功率一般在1800瓦左右，平均每小時(shí)耗電量一般在1.2-1.8度之間。正常情況下，一匹的空調(diào)適合12平米左右的房間使用；兩匹的空調(diào)適合25平米左右的房間使用；三匹的空調(diào)適合38平米左右的房間使用。15平米的房間，適合安裝制冷量3200W的1.25匹空調(diào)。如果房間的密封保溫條件較好，只是夏季制冷使用空調(diào)，安裝一匹的空調(diào)也可以。

春蘭空調(diào)已經(jīng)倒閉，1. 春蘭（集團(tuán)）公司為中國(guó)一家多元化企業(yè)集團(tuán)，以空氣調(diào)節(jié)業(yè)務(wù)起家，創(chuàng)始人為陶建幸，總部位于江蘇泰州。2. 該公司是集制造、科研、投資、貿(mào)易于一體的多元化、高科技、國(guó)際化的大型現(xiàn)代公司，是中國(guó)最大的企業(yè)集團(tuán)之一。下轄42個(gè)獨(dú)立子公司，其中制造公司18家，并設(shè)有春蘭研究院、春蘭學(xué)院、博士后工作站和國(guó)家級(jí)技術(shù)開(kāi)發(fā)中心。3. 春蘭現(xiàn)有電器、自動(dòng)車(chē)、新能源三大支柱產(chǎn)業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)品包括空調(diào)器、洗衣機(jī)、除濕機(jī)、中重型卡車(chē)、摩托車(chē)、電動(dòng)自行車(chē)、高能動(dòng)力鎳氫電池、摩托車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)、空調(diào)壓縮機(jī)等。

6，春蘭空調(diào)老板

春蘭空調(diào)老板是陶建幸。陶建幸現(xiàn)是春蘭（集團(tuán)）公司董事局主席兼首席執(zhí)行官。陶建幸，一度喜歡鎂光燈的春蘭集團(tuán)董事長(zhǎng)如今也變得低調(diào)而隱忍。據(jù)說(shuō)，在2009年春天北京“兩會(huì)”間隙，他曾躲在賓館房間，任由記者在外敲門(mén)而始終不開(kāi)。陶建幸的這種隱忍，顯然與春蘭股份目前遭遇的困局深有關(guān)聯(lián)。這個(gè)春蘭集團(tuán)旗下唯一的上市公司，因連續(xù)三年虧損，被暫停上市，這幾乎讓春蘭集團(tuán)矮了其他同行一頭。人物簡(jiǎn)歷：1977年任泰州林機(jī)廠技術(shù)員。1989年6月任江蘇春蘭制冷設(shè)備有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。1993年榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?994年榮獲“全國(guó)十大杰出職工”稱(chēng)號(hào)。1997年當(dāng)選為中共第十五屆中央候補(bǔ)委員。2002年當(dāng)選為中共第十六屆中央候補(bǔ)委員。泰州春蘭集團(tuán)總經(jīng)理、南京大學(xué)董事會(huì)名譽(yù)董事。現(xiàn)任春蘭（集團(tuán)）公司董事局主席兼首席執(zhí)行官。以上內(nèi)容參考：百度百科—陶建幸

7，春蘭空調(diào)的老板是誰(shuí)

8，春蘭空調(diào)的創(chuàng)始人是誰(shuí)

春蘭空調(diào)創(chuàng)始人是陶建幸。1985年對(duì)于陶建幸是具有重要意義的一年，正是在這一年，陶建幸擔(dān)任泰州冷氣設(shè)備廠的董事長(zhǎng)。其實(shí)這個(gè)時(shí)候的泰州冷氣設(shè)備廠已經(jīng)是面臨著倒閉的窘境了，陶建幸開(kāi)始思考該怎么為泰州冷氣設(shè)備廠尋找出路。作為技術(shù)員出身的他開(kāi)始思考，既然工廠有制冷的技術(shù)，那么為什么工廠不可以自己制作空調(diào)呢？考慮到這一點(diǎn)，陶建幸決定要將工廠轉(zhuǎn)為空調(diào)方向的研發(fā)，他確定了空調(diào)的主攻型號(hào)。事實(shí)證明，陶建幸的決定是正確的，1989年，工廠的銷(xiāo)量已經(jīng)突破10萬(wàn)臺(tái)了，也是在這一年，陶建幸將工廠的名稱(chēng)正式改為春蘭制冷設(shè)備有限公司。在陶建幸的引導(dǎo)下，公司得到了快速的發(fā)展。陶建幸決定要加大資金的投入研發(fā)，春蘭空調(diào)開(kāi)始生產(chǎn)不同型號(hào)的空調(diào)，年產(chǎn)量也在一直往上漲，在1994年的時(shí)候，春蘭空調(diào)的年產(chǎn)量突破了100萬(wàn)臺(tái)。憑借著正確的發(fā)展策略，春蘭空調(diào)成為了行業(yè)霸主，市場(chǎng)占有率高達(dá)40%。隨著春蘭發(fā)展得越來(lái)越好，陶建幸開(kāi)始考慮將春蘭推向資本市場(chǎng)，最終他成立了“春蘭股份”，并且使其成功上市。春蘭空調(diào)簡(jiǎn)介：春蘭空調(diào)是春蘭（集團(tuán)）公司旗下的空調(diào)品牌，分為家用和商業(yè)兩個(gè)大類(lèi)。春蘭空調(diào)推出了中國(guó)第一臺(tái)一拖多變頻空調(diào)。2014年3月24日，春蘭集中發(fā)布了春蘭物聯(lián)網(wǎng)空調(diào)、第二代除霧霾空調(diào)、高能效領(lǐng)跑者空調(diào)等家用空調(diào)，以及突破并聯(lián)數(shù)量極限的模塊式智能變頻多聯(lián)機(jī)組、W型專(zhuān)利結(jié)構(gòu)模塊冷水機(jī)組和全封閉單螺桿機(jī)組等中央空調(diào)新產(chǎn)品。