從某種意義上來說，QC七手的實施說明公司管理一些先進公司的市場升級失敗:幾乎所有的OEM客戶都做了技術應用的統(tǒng)計進行審核，比如TDI，摩托羅拉,抓QC管理領導要多關注QC小組活動,首先，領導者要注意學習質量-2/的知識，掌握質量管理的理論和方法，積極參加一些小組活動，以便檢查、指導和監(jiān)督小組活動的進程，充分調動小組成員的積極性。1、質量管理(QC1。QC的老七個工具:檢查表、層次圖、柏拉圖、圖表、散點圖、直線圖、控制圖。從某種意義上來說，QC七手的實施說明公司管理一些先進公司的市場升級失敗:幾乎所有的OE...