這是一個(gè)管理層次分析的例子,作為一個(gè)知識(shí)體系，管理學(xué)是管理思想，管理原理，管理技能和方法,管理振幅與管理層次1的關(guān)系,管理振幅越小，越需要管理層次設(shè)置,管理振幅越小，越需要管理層次設(shè)置,管理振幅與管理層次1的關(guān)系,簡(jiǎn)述管理層次和管理振幅的關(guān)系。1、管理層次的介紹這是一個(gè)管理層次分析的例子。希望通過(guò)這個(gè)例子讓大家更清楚的知道什么是管理層次。假設(shè)一個(gè)企業(yè)有900名員工，有三個(gè)基本-3層次。中高層管理范圍為5-8人；基層有10-15人。計(jì)算管理層次的過(guò)程如表所示。通過(guò)分析，從表中可以看出，計(jì)算第三層時(shí)，有效管理...