在確定業務重點后，通過頭腦風暴法找到這些關鍵成果領域的關鍵績效指標，并將這些關鍵績效指標指定為企業級KPI,然后對各對應系統的KPI績效考核system進行分解，確定相關因素目標，分析績效驅動因素(技術、組織、人)，確定實現目標的工作流程，分解各系統部門層級的KPI，確定評價指標體系,做KPI績效考核，必須考慮以下幾個問題:1,績效考核指標來源:1。1、kpi績效考核的考核方案首先，明確企業的戰略目標，在企業例會上運用頭腦風暴法和魚骨分析法，找出企業的業務重點。在確定業務重點后，通過頭腦風暴法找到這些關鍵...