在廠里升級做組長了第一次給員工開會該說些什么廠里的發展情況，你對前景的看好，要多有鼓勵，開心，振奮的話語，這樣別人才會一下子就認同接受你。隨便說說啊講你一路走過來的心得，鼓勵下面的人奮斗再看看別人怎么說的。謙虛使人進步。2，初次上任桑主管召開員工大會上臺講話要怎樣說才會讓員工覺得你很1會前會。在召開大會的時候，要先跟部分有影響力的員工做私下溝通，預先告知思路，這樣你講話就會有人支持。2尊重歷史。不要否定前任工作，不要否認員工以前工作，相反，要肯定。3短會。不要講的太多。4以員工為主。多講他們的好話，多...

4.會期控制:在主持會議的過程中，主持人的控場能力很重要；適當終止某人的“長篇大論”并妥善做好講話總結；控制每個環節的流程時間等,只有明確了會議的主題，才能知道參會人員是誰，會議議程的長度，參會人數，會議地址,明確會議主題:也就是說，主辦方必須明確本次會議的“目的”開會,總領隊開會講三件事:1,將開會主題和內容的大綱發送到員工，如需上報員工，將上報要求給員工。1、怎么樣給員工開會1。明確會議主題:也就是說，主辦方必須明確本次會議的“目的”開會。只有明確了會議的主題，才能知道參會人員是誰，會議議程的長度，參...