如何做好培訓管理企業的培訓管理工作需要管好3件事情：1.管好需求：最重要的培訓需求并不是來自于員工層面的培訓需求調研，而是來自于企業的戰略發展目標。以企業導向的培訓需求為主，以員工反饋的培訓需求為輔，共同指導企業培訓工作的開展;2.管好資源：其中課程資源(含面授課程、電子課程)、講師資源(含內訓師、外部講師)是重中之重。除了搭建合理的資源數據庫外，借助信息化工具及時更新、高效調用相關資源信息也是非常重要的手段;3.管好效果：對于培訓效果的管理絕不能局限在給講師打分、給課程評分，而是要真正關注到培訓前后...