技術(shù)部員工管理制度技術(shù)部門的員工很簡(jiǎn)單先期是屬于利益共同體管理員工首先要滿足員工的利益榮譽(yù)精神的需求時(shí)間久的技術(shù)員工可以參考股份制按技術(shù)含量來衡量入股費(fèi)用。主要管理員工不是用制度來限制人，是用機(jī)制的如果你公司不管出現(xiàn)什么問題都是機(jī)制出現(xiàn)了問題！想了解更多企業(yè)管理可以加我7047396662，技術(shù)部管理制度轉(zhuǎn)載以下資料供參考技術(shù)部管理制度及職責(zé)1、負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品的整套圖紙。要求圖紙準(zhǔn)確、清晰，真正起到保證指導(dǎo)生產(chǎn)的目的。2、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃及材料需求計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，再將生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)報(bào)生產(chǎn)部門。生產(chǎn)計(jì)劃...