采購技術與供應商管理內訓是什么采購技術：培訓的內容應該包括談判技巧、合同談判、采購策略安排等內容供應商管理：培訓的內容應該是從供應商審核、評估、分配比例等方面進行。內訓，一般是公司內部主管或經理級別以上對員工的培訓{0}2，采購管理與供應鏈管理課程培訓有哪些在確定供應商范圍，挑選最終供應商，確定技術標準，談判價格，審核質量標準以及完成訂單并爭取更多服務的采購過程中，專一的采購需要多部門協調并協商一致，最終完成所有采購流程。確定供應商范圍，需要你的行業專業知識和經驗；選擇最終供應商，需要多部門合作的協調...