負(fù)責(zé)門店業(yè)績，將公司下達(dá)的半年度、年度銷售任務(wù)和利潤任務(wù)指標(biāo)分解到各部門、各小組，監(jiān)督檢查門店任務(wù)的進(jìn)度和完成情況；2.跟進(jìn)門店銷售任務(wù)及同比銷售情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題；3.負(fù)責(zé)門店的商品規(guī)劃，根據(jù)差異化、延保增值服務(wù)等公司半年度任務(wù)指標(biāo)合理分配指標(biāo)，跟蹤任務(wù)進(jìn)度和完成情況；4.負(fù)責(zé)門店管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和工作流程在門店的執(zhí)行，并根據(jù)門店需求協(xié)助完善相關(guān)制度；5.監(jiān)督管理店鋪原型的樣品交付，維護(hù)店鋪的整體形象，確保顧客滿意度和店鋪經(jīng)營質(zhì)量的提高,店長是店鋪的管理者和經(jīng)營者,崗位職責(zé):1。1、店長的崗位職責(zé)是...