十四五時(shí)期市屬國企應(yīng)該如何布局首先應(yīng)該圍繞某市屬國有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、更好服務(wù)區(qū)域大局的總體目標(biāo)，通過回顧“十三五”時(shí)期該市屬國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的舉措、取得的主要成效與存在的問題，立足該市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、在發(fā)展戰(zhàn)略中的定位，以及市屬國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境、分布格局、競爭態(tài)勢等；然后提出“十四五”時(shí)期市屬國有資本布局優(yōu)化與結(jié)構(gòu)調(diào)整的總體方向、發(fā)展路徑、關(guān)鍵舉措及保障機(jī)制安排，實(shí)現(xiàn)以布局調(diào)整為突破口，帶動(dòng)整個(gè)市屬國有資本及國有企業(yè)的調(diào)整、變革與發(fā)展，推動(dòng)國有資本配置和運(yùn)營效率提升，充分發(fā)揮國有資本對區(qū)域產(chǎn)業(yè)與經(jīng)...