銷售團隊的考核既要兼顧團隊，也要兼顧個人。三、做好團隊的考核與激勵在銷售團隊正式開展工作前應制訂出完整的考核與激勵方案，要帶領好一個年輕的銷售團隊應把握好以下幾個關鍵，二、關于事的工作我們把人的工作做在前頭，銷售團隊還是要以結果說話，一、把好招聘關在招聘前一定要明白團隊基本的素質要求，如團隊成員的年齡、學歷、性別、相關行業從業經驗、性格特質和價值觀等方面的要求，確保招聘到符合要求的團隊成員。1、如何管理小型銷售團隊？我做了多年的銷售管理，分享下我的心得體會。管理管理，從字面上來看，管理是管事，理人，要想做...