風險的管理方法有哪些分別適用什么樣的條件風險的管理方法和步驟：1.明確定義2.設定標準3.檢視流程4.定位風險點5.監(jiān)控信息。這適合在企業(yè)和公務、事務。條件是要投入資源。謹供參考！這個問題應該沒有標準答案，一般來說即期外匯交易適用于進口的場合。根據(jù)個人經(jīng)驗，也同樣適合外匯投機。2，建設工程項目的風險有幾種分類方法答：按照建設項目階段的劃分有項目決策的風險和項目實施的風險，項目實施的風險主要包括設計的風險，施工的風險以及原材料、設備和其它建設物質(zhì)的風險等（圖2Z101072）按照構成風險的因素進行分類包...