總結(jié)歸納不同領(lǐng)導(dǎo)方式所對應(yīng)的激勵方法包括但不限于物質(zhì)激勵和精神激勵2，如何有效領(lǐng)導(dǎo)與激勵員工需要多跟員工溝通，讓員工了解公司的目標(biāo)，同時了解員工的需求點(diǎn)。公司能夠提供的無外乎精神層面和物質(zhì)層面的激勵。根據(jù)實(shí)際情況，看哪些方面更能適合自己這個團(tuán)隊(duì)，具體的方式方法就很多了。3，職業(yè)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)行為和激勵包括哪些內(nèi)容一、管理基礎(chǔ)知識1、組織與管理2、管理工作特點(diǎn)3、管理者的能力和層次4、管理兩大問題5、中、基層管理者的任務(wù)二、業(yè)務(wù)研究1、問題與改進(jìn)2、監(jiān)督的問題與科學(xué)管理3、時間管理三、隊(duì)伍建設(shè)1、認(rèn)識人-...

本文目錄一覽1，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)怎樣激勵團(tuán)隊(duì)成員2，作為領(lǐng)導(dǎo)如何激勵員工作為領(lǐng)導(dǎo)怎樣激勵員工3，領(lǐng)導(dǎo)激勵的原理1，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)怎樣激勵團(tuán)隊(duì)成員作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，要想有效地激勵成員，建議采用以下幾種方法。1.觀察人們的工作作為領(lǐng)導(dǎo)，在巡視的過程中要去看是什么使成員愿意或不愿意工作，他們喜歡什么樣的工作方式。2.組建員工的中心小組調(diào)查他們希望從工作中得到什么有點(diǎn)類似于成員滿意度的調(diào)查。3.培養(yǎng)員工的特技每一個團(tuán)隊(duì)成員身上都有自己的閃光點(diǎn)，要挖掘他的閃光點(diǎn)，然后培養(yǎng)這種優(yōu)勢，使他成為專家。4.跟離職的成員進(jìn)行坦誠交流了解他們討...