其次，他羨慕團里的成員，滿足不了項目所要求的各種支持,小張項目進度實時監(jiān)督部只做了詳細的wbs，缺少節(jié)假日等的考慮,項目time管理要遵循的原則:原則1:“事情先做”原則,小張第一次當(dāng)項目的經(jīng)理，在管理經(jīng)驗不足,問題:項目管理者有項目計劃意識，知道項目，但他需要在制定計劃時找到進度資源范圍的平衡。{0}1、項目時間管理的案例分析1。有不足之處。2.正常。問題:項目管理者有項目計劃意識，知道項目，但他需要在制定計劃時找到進度資源范圍的平衡。小張第一次當(dāng)項目的經(jīng)理，在管理經(jīng)驗不足。其次，他羨慕團里的成員，滿足...