No.1聯(lián)想并購IBMPC時(shí)間:2004年12月8日并購模式:《蛇吞大象》跨國并購,并購難點(diǎn):1,其中并購雙方屬于不同的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，部門之間沒有特殊的生產(chǎn)和技術(shù)聯(lián)系，這個(gè)并購就是混血兒并購,Intralinks啟用的并購案例有很多，史丹利百得就是其中之一案例,其中并購雙方屬于同一工業(yè)部門，其產(chǎn)品屬于同一市場并購是橫向的并購。{0}1、并購案例分析1。(1)“ST美亞”和“萬和集團(tuán)”的并購屬于混合物并購。原因:“萬和集團(tuán)”制造家用電器和電子產(chǎn)品，“ST美亞”從事紡織行業(yè)。其中并購雙方屬于不同的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，部門之...