No.1聯想并購IBMPC時間:2004年12月8日并購模式:《蛇吞大象》跨國并購,并購難點:1,其中并購雙方屬于不同的產業領域，部門之間沒有特殊的生產和技術聯系，這個并購就是混血兒并購,Intralinks啟用的并購案例有很多，史丹利百得就是其中之一案例,其中并購雙方屬于同一工業部門，其產品屬于同一市場并購是橫向的并購。{0}1、并購案例分析1。(1)“ST美亞”和“萬和集團”的并購屬于混合物并購。原因:“萬和集團”制造家用電器和電子產品，“ST美亞”從事紡織行業。其中并購雙方屬于不同的產業領域，部門之...