本文目錄一覽1，財(cái)務(wù)共享中心和財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是一回事嗎2，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的變化3，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心構(gòu)建有哪些思考4，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的處理5，財(cái)務(wù)共享中心現(xiàn)在是什么情況6，談?wù)勜?cái)務(wù)共享服務(wù)中心的功能如何設(shè)立與運(yùn)行7，如何構(gòu)建集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心1，財(cái)務(wù)共享中心和財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是一回事嗎是一回事，叫法不同而已，如果把他們按軟件名詞來(lái)看的話還可以和“財(cái)務(wù)共享平臺(tái)”、“財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)”劃等號(hào)，哈哈！財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)應(yīng)該不是一回事。根據(jù)我所知的一間公司，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的其中一個(gè)部份，主...

這兩種趨勢(shì)的結(jié)果是，在共享服務(wù)中心模型中，與成功決策關(guān)聯(lián)度低、重復(fù)度高、工作量大的會(huì)計(jì)工作被集中統(tǒng)一，使得在財(cái)務(wù)中將會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)分開(kāi)成為可能,最后對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的應(yīng)用和開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提前對(duì)每個(gè)部分的關(guān)鍵實(shí)現(xiàn)要素進(jìn)行培訓(xùn),財(cái)務(wù)共享服務(wù)一般是針對(duì)跨地區(qū)、跨行業(yè)的業(yè)務(wù)處理。1、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,系統(tǒng)如何搭建財(cái)務(wù)共享服務(wù)一般是針對(duì)跨地區(qū)、跨行業(yè)的業(yè)務(wù)處理。這是一項(xiàng)遠(yuǎn)程服務(wù)，需要一個(gè)完整的、持續(xù)的信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)支持。這部分制度建設(shè)不僅需要大量的資金，還需要人力資源的支持。其中，會(huì)計(jì)制度和費(fèi)用報(bào)銷制度的建設(shè)尤...